PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-06-05
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Pfadabhängigkeit und Kommunikatives Handeln

Pfadabhängigkeit und Kommunikatives Handeln von Kempski,  Irina von
Die organisationale Pfadforschung nimmt den Problemkreis von organisationalem Wandel und die diesem inhärenten Rigiditäten und Irreversibilitäten zwar vielfältig in den Blick, dennoch fehlt nach wie vor eine Analyse, wie es zu oftmals existenzbedrohenden Stillständen kommt. Hier setzt die Untersuchung an. Es werden anhand des Prozesses des Organisierens, wie ihn Karl E. Weick entwickelt hat, die Entstehung von Pfadabhängigkeit analysiert und seine Ansätze zur Pfadvermeidung und -brechung aufgezeigt. Allerdings erweisen sich Weicks Konzeptionen als defizitär, weshalb die Probleme der Pfadbrechung und -verhinderung von ihm nicht gelöst werden. Sein diskursiver Ansatz bietet aber einen Ausgangspunkt, der zielführend weiterentwickelt werden kann, und zwar mit der Theorie des kommunikativen Handelns von Jürgen Habermas. Warum und wie mittels verständigungsorientierter Kommunikation Pfadabhängigkeit verhindert oder gebrochen und kommunikatives Handeln im Prozess des Organisierens verankert werden kann, wird konzeptionell erarbeitet und aufgezeigt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-05-08
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Beraten im Organisationskontext

Beraten im Organisationskontext von Beutter,  Claudia, Jonassen,  Marion, Kiel,  Volker, Lippmann,  Eric, Steinebach,  Christoph
Dieser Band ist als Orientierung für angehende Beratende und an Beratung Interessierte gedacht, die im Kontext von Organisation beraten. Er thematisiert Verständnisse über Organisation und über Systemtheorie-basierte Beratung als Grundlagen von Beratungsarbeit. Weiter werden die Auswirkungen von Beratungsverständnissen in der Praxis aufgezeigt: auf Haltung und angewendete Beratungskonzepte im Coaching, auf das Betrachten, Verstehen und Vorgehen in der Teamberatung und auf die Sichtweise einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung.
Aktualisiert: 2023-05-02
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-03-04
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Digitale Transformation

Digitale Transformation von Krcmar,  Helmut, Oswald,  Gerhard, Saueressig,  Thomas
Dieses Open Access-Buch gibt eine erweiterte Einführung in die Grundlagen und Charakteristika sowie auch Risiken und Chancen der digitalen Transformation. Anhand von ausführlichen Fallstudien branchenführender Unternehmen werden aktuelle technologische Trends sowie Auswirkungen auf die digitale Geschäftsmodellentwicklung und den Wettbewerb aus Sicht von IT-Entscheidern erörtert. Die Ergebnisse helfen Unternehmens- und Strategieberater*innen, Fach- und Führungskräften aus dem Bereich IT sowie Dozierenden und Studierenden der Fächer Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftswissenschaften dabei, Technologiepotentiale abzuschätzen und frühzeitig zukunftsweisende Technologiekompetenzen aufzubauen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Digitale Transformation

Digitale Transformation von Krcmar,  Helmut, Oswald,  Gerhard, Saueressig,  Thomas
Dieses Open Access-Buch gibt eine erweiterte Einführung in die Grundlagen und Charakteristika sowie auch Risiken und Chancen der digitalen Transformation. Anhand von ausführlichen Fallstudien branchenführender Unternehmen werden aktuelle technologische Trends sowie Auswirkungen auf die digitale Geschäftsmodellentwicklung und den Wettbewerb aus Sicht von IT-Entscheidern erörtert. Die Ergebnisse helfen Unternehmens- und Strategieberater*innen, Fach- und Führungskräften aus dem Bereich IT sowie Dozierenden und Studierenden der Fächer Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftswissenschaften dabei, Technologiepotentiale abzuschätzen und frühzeitig zukunftsweisende Technologiekompetenzen aufzubauen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Business Culture Design

Business Culture Design von Sagmeister,  Simon
Kultur macht den Unterschied Kultur sichert die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie dem Zufall zu überlassen wäre fahrlässig. Simon Sagmeister zeigt, wie Kultur entsteht, welchen Einfluss sie auf den Erfolg Ihres Unternehmens hat und wie Sie sie nutzen und gestalten. Visualisiert in einer Culture Map ist Ihr stärkster Wettbewerbsvorteil sichtbar und greifbar. Sieben Farben bilden die Werte Ihrer Organisation ab und fügen sich zu einem Kulturmuster. Anhand Ihrer Culture Map erkennen Sie sofort, wie Ihr Unternehmen tickt. Zahlreiche Beispiele internationaler Unternehmen verdeutlichen, wie Sie Ihre Kultur gezielt entwickeln können. So werden Sie zum aktiven Gestalter Ihres Unternehmenserfolgs.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Digitale Transformation

Digitale Transformation von Krcmar,  Helmut, Oswald,  Gerhard
Dieses Open Access-Buch gibt eine Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation. Es werden aktuelle technologische Trends sowie Auswirkungen auf den Wettbewerb und die Geschäftsmodellentwicklung erläutert. Außerdem werden anhand empirischer Umfragen sowie Fallstudien aus der Praxis die Chancen und Risiken digitaler Transformationsprojekte aufgezeigt. Die Ergebnisse helfen Unternehmen dabei, Technologiepotentiale abzuschätzen und frühzeitig zukunftsweisende Technologiekompetenzen aufzubauen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Kontinuität des Wandels

Kontinuität des Wandels von Beck,  Nikolaus
In diesem Buch wird eine Analyse der inkrementalen, kontinuierlichen Veränderung einer Organisation vorgenommen. Dies geschieht durch die Untersuchung der Veränderungen innerhalb eines organisatorischen Regelwerkes. Denn das Regelwerk besteht aus den feinsten strukturellen Einheiten einer Organisation und unterliegt häufig einer nahezu kontinuierlichen Veränderung. Der Autor untersucht die spezifischen Bedingungen, unter denen es zu Änderungen im organisatorischen Regelwerk kommt, gewinnt dadurch Erkenntnisse über die Prozesse des stetigen organisationalen Wandels sowie Einsichten über die Veränderung der organisationalen Wissensbasis und zeichnet so den äußeren Prozess des organisatorischen Lernens nach.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Herausforderungen im Reorganisationsmanagement

Herausforderungen im Reorganisationsmanagement von Rissbacher,  Clemens
Clemens Rissbacher zeigt, wie sich das ständige Werden von Organisationen in Abhängigkeit von der herrschenden Gesellschaftsordnung vollzieht und über welche Möglichkeiten die Führung verfügt, dieses Werden von Organisationen zu beeinflussen. Deutlich wird dies anhand einer detaillierten Fallstudie zur Reorganisation eines Transportunternehmens.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Gründe für Desinvestitionen

Gründe für Desinvestitionen von Bühner,  Prof. Dr. Rolf, Stiller,  Patrick
Auf der Datenbasis des Standard & Poor’s 100 Index im Zeitraum von 1997 bis 2003 zeigt Patrick Stiller, dass Manager die Performance von Unternehmensteilen mit Peer Groups innerhalb und außerhalb des Unternehmens vergleichen und sie zum Verkauf anbieten, wenn sie den Ansprüchen nicht genügen. Kognitive Faktoren des Managements und strukturelle Eigenheiten des Unternehmens entscheiden über die Wahrscheinlichkeit von Desinvestitionen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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