Der Bilanz Check-up liefert einen schnellen Überblick über die Neuerungen in der Bilanzierung nach HGB, EStG und IFRS. Denn die Dynamik und Komplexität der nationalen und internationalen Rechnungslegung erfordern Ihre volle Aufmerksamkeit! Ganz besonders in der Bilanzsaison 2021/2022, die geprägt ist von den Auswirkungen der Corona-Pandemie. Mit vielen Anwendungshinweisen aus der vielseitigen Beratungspraxis der renommierten Ernst & Young GmbH bereitet er Sie bestens für die Bilanzsaison 2021/2022 vor. NEUFolgen der Corona-PandemieFISG, SanInsFoG und MoPeGAktuelle Brennpunkte der Rückstellungsbilanzierung Aus dem Inhalt, u. a.:Nationale RechnungslegungAuswirkungen von COVID-19 auf die RechnungslegungAktuelle Brennpunkte der RückstellungsbilanzierungARUG II - Inhalt und Umsetzung in der PraxisUpdate zum ESEFSteuerrechtZweites Corona-SteuerhilfegesetzNeues Anwendungsschreiben zu GoBDRückstellung für die Kosten der Aufbewahrung von MandantendatenInternationale RechnungslegungInternationale RechnungslegungNeue und geänderte Standards für das Geschäftsjahr zum 31.12.2020Verabschiedete Standards und Interpretationen für nach dem 31.12.2020 beginnende GeschäftsjahreAuswirkungen von COVID-19 auf die internationale RechnungslegungEnforcementPrüfungsschwerpunkte der DPR für Abschlüsse 2020Tätigkeitsbericht 2019 der DPREntscheidungsreport der ESMABranchenspezifische BesonderheitenIDW RS BFS 7: Pauschalwertberichtigungen bei KreditinstitutenUpdate zu den Europäischen Rechnungslegungsgrundsätzen für den öffentlichen Sektor (EPSAS)GesetzgebungAuswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Vertrags- und GesellschaftspraxisUpdate zum Geldwäschegesetz/TransparenzregisterBundesregierung treibt Unternehmensstrafrecht entschlossen voranRechtssprechung zum WirtschaftsrechtAnschaffungskosten bei langfristiger unverzinslicher Kaufpreisverbindlichkeit (EuGH, Urteil v. 23.4.2020, C-640/17, Rechtssache "Wagram Invest")Kompetenz der Gesellschafterversammlung zur Regelung der Geschäftsführervergütung (BGH, Beschluss v. 14.5.2019, II ZR 299/17)Deutscher Corporate Governance KodexVorstellung der materiellen Änderungen im Überblick sowie deren Erläuterung im DetailÜbersicht über neue, geänderte und aufgehobene Verlautbarungen des DRSC und IDW Ihre Vorteile:Sie bleiben auf dem aktuellen Rechtsstand.Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick zu den vielfältigen Änderungen.Sie nutzen die vielen Gestaltungsmöglichkeiten.Sie erhalten Tipps von Experten aus der Praxis. Profitieren Sie von dem kompakten Ratgeber zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis von nur 29,80 €.
Aktualisiert: 2021-05-10
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Aktualisiert: 2021-05-10
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Homeoffice, Onlinemeetings und New Work erobern die Arbeitswelt. Digitalisierte Prozesse verändern die Unternehmensstrukturen. Führungskräfte stehen vor ganz neuen Fragen: Wie organisiere ich mein verstreutes Team? Wie erreiche ich Mitarbeiter? Wie kann ich die Motivation aus der Ferne hochhalten? Wer im digitalen Zeitalter weiterhin effizient führen möchte, darf etwa die menschliche Seite nicht vernachlässigen, denn vielen Mitarbeitern fehlt es in dieser VUCA-Welt oft an Sicherheit und nötiger Orientierung.
Sebastian Pflügler zeigt, wie Führungskräfte dem "neuen Normal" in der Arbeitswelt gerecht werden können – von Tipps zu Kommunikation, Entscheidungen und Delegieren bis hin zu virtuellen Herausforderungen. Er liefert das praktische Leadership-Handbuch für den Führungsalltag in der digitalen Ära.
Aktualisiert: 2021-05-11
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Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Personalführung, werden aber von Führungskräften oft als lästige Pflicht empfunden.Gunther Wolf erläutert praxisnah, wie Sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbarem Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen.Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.Inhalte:Führungswerkzeuge schärfen: Potenziale und Performance managenCorporate Performance ImprovementZielhierarchie und ZielkaskadeZielvereinbarung und ZielerreichungZiele richtig formulieren - mit vier ElementenMaßnahmen in Form von Aktionsplänen entwickeln und bewertenWeiche Ziele hart formulieren: 11 MethodenUmgang mit Boni und Prämien sowie TeamzielvereinbarungenProzesse beschleunigen - Performance steigernAgiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale ZeitalterNeu in der 2. Auflage: Zielvereinbarung beim Führen auf Distanz sowie Führungskräfte-Training in Zielvereinbarung und Begleiten der Zielrealisierung
Aktualisiert: 2021-05-10
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Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?Inhalte:Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und WerthaltungenWichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von LebensphasenDas ist der richtige Führungsstil im GenerationenmixAltersgerechtes Human Resources ManagementLebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu GenerationNeu in der 3. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz - Wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um? Digitale Extras:ChecklistenNützliche ToolsPraxisbeispiele
Aktualisiert: 2021-05-10
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Homeoffice, Onlinemeetings und New Work erobern die Arbeitswelt. Digitalisierte Prozesse verändern die Unternehmensstrukturen. Führungskräfte stehen vor ganz neuen Fragen: Wie organisiere ich mein verstreutes Team? Wie erreiche ich Mitarbeiter? Wie kann ich die Motivation aus der Ferne hochhalten? Wer im digitalen Zeitalter weiterhin effizient führen möchte, darf etwa die menschliche Seite nicht vernachlässigen, denn vielen Mitarbeitern fehlt es in dieser VUCA-Welt oft an Sicherheit und nötiger Orientierung.
Sebastian Pflügler zeigt, wie Führungskräfte dem "neuen Normal" in der Arbeitswelt gerecht werden können – von Tipps zu Kommunikation, Entscheidungen und Delegieren bis hin zu virtuellen Herausforderungen. Er liefert das praktische Leadership-Handbuch für den Führungsalltag in der digitalen Ära.
Aktualisiert: 2021-05-11
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Dieses Buch zeigt, wie mit einer umfassenden Verhandlungsstrategie, wirksamen Verhandlungstools und vor allem einer starken Verhandlungspersönlichkeit schwierige Situationen und Krisen für nachhaltig bessere Ergebnisse genutzt werden können.Inhalte:Der Mensch in schwierigen Situationen und Krisen - ein besseres Verständnis als Grundlage für VerhandlungenDas Next Level Negotiation ModellDie VerhandlungsstrategieDie VerhandlungstoolsDie VerhandlungspersönlichkeitNach der Verhandlung ist vor der Verhandlung: Value creation/value distribution und subjective Value, der gute Abschluss
Aktualisiert: 2021-05-10
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Die beste Strategie ist hinfällig, wenn es schließlich an der Umsetzung scheitert. Langfristige Vorhaben haben im Alltag meist das Nachsehen, sie versanden viel zu oft im Tagesgeschehen. Mit den praxiserprobten vier Disziplinen der effektiven Umsetzung von FranklinCovey, kurz 4DX, gelingt es jedoch, die Unternehmensstrategie erfolgreich und nachhaltig mit den Erfordernissen des Alltags verbinden.
Mit der überarbeiteten und aktualisierten Neuauflage des weltweit angewandten und bewährten Konzepts von FranklinCovey gelingt es, Unternehmen und Organisationen voll und ganz auf ein strategisches Ziel einzuschwören. Führungskräfte und Teams können so über sich hinauswachsen und Ergebnisse erzielen, die in keinem Businessplan vorgesehen waren
Aktualisiert: 2021-05-11
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Die beste Strategie ist hinfällig, wenn es schließlich an der Umsetzung scheitert. Langfristige Vorhaben haben im Alltag meist das Nachsehen, sie versanden viel zu oft im Tagesgeschehen. Mit den praxiserprobten vier Disziplinen der effektiven Umsetzung von FranklinCovey, kurz 4DX, gelingt es jedoch, die Unternehmensstrategie erfolgreich und nachhaltig mit den Erfordernissen des Alltags verbinden.
Mit der überarbeiteten und aktualisierten Neuauflage des weltweit angewandten und bewährten Konzepts von FranklinCovey gelingt es, Unternehmen und Organisationen voll und ganz auf ein strategisches Ziel einzuschwören. Führungskräfte und Teams können so über sich hinauswachsen und Ergebnisse erzielen, die in keinem Businessplan vorgesehen waren
Aktualisiert: 2021-05-11
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SCRUM ist in aller Munde. Wer heutzutage Projekte managt, oder sich mit dem Thema Projektmanagement beschäftigt, kommt um das Thema Agilität nicht mehr herum. Und Agilität bedeutet SCRUM. Was ist also das Geheimnis hinter diesem Erfolgsphänomen? Welche Tools und Methoden haben SCRUM so erfolgreich gemacht? Und wie kann es eingesetzt werden, um Projekte erfolgreich zu managen?
Auf all diese Fragen geben die beiden Autoren Antworten. Sie vermitteln das Basiswissen, das notwendig ist, um SCRUM in der Praxis einzusetzen, und machen auf effiziente Art und Weise zugleich fit für die Zertifizierung nach SCRUM.org.
Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.
Das Buch richtet sich an alle, die eine Zertifizierung nach SCRUM erhalten wollen und an alle, die verstehen wollen, wie SCRUM funktioniert.
Aktualisiert: 2021-05-08
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