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Karriere-Handbuch für Interim Manager

Karriere-Handbuch für Interim Manager von Becker Jürgen, Schönfeld,  Harald, Singer,  Günther
So machen Sie Karriere als Interim Manager - in der Königsdisziplin des Managements. Einsteiger erhalten wertvolle und in der Praxis bewährte Hinweise: Wie sieht das Marktumfeld aus? Was wird gebraucht? Was kann ich verdienen? Mit welcher Strategie starte ich eine neue Karriere als Interim Manager? Wie komme ich konkret an Aufträge? Bei den Profis geht es um Optimierung. Das Ziel: Noch passgenauere Anfragen für eine gute Auslastung und angemessene Tagessätze, die dem realisierten Mehrwert entsprechen. Gerade die selbstverständlich gewordene Digitalisierung stellt neue Anforderungen an die Erreichbarkeit von potentiellen neuen Kunden, die Sichtbarkeit und Aussagefähigkeit der eigenen Marke sowie den Kunden-Nutzen in den Projekten bei den Auftraggebern. Die Leser erhalten konkrete Tipps zum eigenen Auftritt, zur Gestaltung der Unterlagen, zu den wirksamsten Vertriebskanälen wie modernen digitalen Plattformen sowie zum Aufbau und Pflege der Beziehungen zu potentiellen Kunden.
Aktualisiert: 2020-09-19
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Wertegeleitete Unternehmensführung

Wertegeleitete Unternehmensführung von Büscher,  Martin, Rannenberg,  Jens, Starnitzke,  Dierk
Eine systematische Befragung von 25 Führungspersönlichkeiten in privatwirtschaftlichen und diakonischen Unternehmen macht deutlich, dass Werte – mehr oder weniger explizit – eine leitende Bedeutung für unternehmerisches Handeln haben. Daraus lassen sich Überlegungen für eine Unternehmenstheorie ableiten, in denen dieser Umstand angemessen eingearbeitet wird. Werte stehen dabei nicht nur für eine idealistische Orientierung am sinnerfüllten Leben, verantwortlichen Handeln oder Nachhaltigkeit, sondern auch an wertebasierten Kategorien wie Gewinnerzielung, Wettbewerb oder Leistung. In Abgrenzung zu faktortheoretischen Ansätzen der Betriebswirtschaftslehre werden Elemente einer Unternehmenstheorie entfaltet, die implizite und explizite Wertedimensionen zu berücksichtigen in der Lage ist. Werte können dabei wertschöpfend wirken. Außerdem können aus dem Buch Anregungen für die eigene Gestaltung von Organisationen aufgenommen werden, mit der die Werte der Organisation in der Praxis wirklich berücksichtigt werden.
Aktualisiert: 2020-09-18
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Nachhaltige Business Ecosystems

Nachhaltige Business Ecosystems von Hotz,  Uwe Klaus
Unternehmergeist neu denken! Business Ecosystems gewinnen rasant an Bedeutung. Ihr Ziel ist es – innerhalb einer Branche aber auch darüber hinaus – nachhaltige Unternehmensnetzwerke zu knüpfen und auszuweiten. Dies eröffnet etablierten Mittelständlern ebenso wie Start-ups neue Perspektiven und Wertschöpfungspotenziale. Uwe Klaus Hotz stellt in diesem Buch Geschäftsmodelle und Formen dieser Netzwerke vor. Er zeigt deren Vorteile individuell einerseits für Selbstständige, Unternehmer und Gründer und andererseits aber auch für jeden einzelnen Mitarbeiter auf. Die gesamtwirtschaftlichen Impulse verliert er dabei nicht aus dem Blick. Der praxis-, lösungsorientierte und persönliche Blick des Autors auf die Welt der Business Ecosystems macht das Buch für all die lesenswert, die ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten in der digitalisierten Welt von morgen ausbauen möchten, um Nachhaltigkeit, Kooperation und Ko-Kreation konkret zu leben.
Aktualisiert: 2020-09-18
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Loyalität

Loyalität von Bucher,  Beat, Hagmann,  Thomas, Kühn,  Rolf, Thomann,  Geri
Loyalität in modernen Organisationen – überflüssig, nebensächlich oder besonders nötig? Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von Flexibilisierungs- und Entgrenzungsprozessen. Diese erschweren die Gestaltung von Organisationen und verändern den Alltag der Organisationsmitglieder nachhaltig – sowohl in Bezug auf neue Chancen als auch steigende Risiken. Band 1 der Publikationsreihe «Resonanz – Gestalten von Organisationen in flüchtigen Zeiten» widmete sich dem Thema «Grenzmanagement»: Fokussiert wurden hauptsächlich die Dynamik und die Verflüchtigung organisationaler Grenzen. Dieses Reflektieren rief fast zwangsläufig Überlegungen nach dem Gegenpart, dem Stabilen im Inneren einer Organisation auf den Plan. Im vorliegenden zweiten Band gilt das Augenmerk daher jenen Kräften, die Organisationen festigen: Konzepte wie Loyalität, Commitment und Bindungsqualität stehen im Zentrum des Interesses. Wenn in flüchtigen Zeiten wie heute die räumlichen Grenzen von Organisationen ebenso verschwimmen wie Gewissheiten von Zugehörigkeit und Anstellung, dann stellt sich die Frage, was Organisationen letztlich zusammenzuhalten vermag. Ist es ihre ökonomische Potenz, die Attraktivität ihrer Ziele, das Vermitteln von Sicherheit über klare Führungs- und Verhaltensregeln, oder ist es – was häufig angenommen wird – die Organisationskultur? Mit solchen und vielen weiteren Fragen befasst sich dieser Band 2 der Reihe «Resonanz».
Aktualisiert: 2020-09-18
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E-Book „Personalmanagement“

E-Book „Personalmanagement“ von Vollmer,  Prof. Dr. Günther R.
Personal erfolgreich führen und entwickeln. Dieses Buch richtet sich an angehende „Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung“ sowie Führungskräfte aus dem Handwerk. Der Fachkräftemangel ist schon heute in einigen Branchen eine Wachstumsbremse. Experten sagen voraus, dass in den nächsten Jahren noch mehr qualifizierte Fach- und Führungskräfte fehlen werden, so dass Unternehmen Wertschöpfungspotenziale nicht ausschöpfen können und ihre Wettbewerbsfähigkeit darunter leidet. Mitarbeiterbindung und -rekrutierung bekommen vor diesem Hintergrund einen ganz anderen Stellenwert als noch vor zwanzig Jahren. Diese Erfahrung machen zurzeit viele Handwerksunternehmen. Das vorliegende Werk „Personalmanagement – Personal führen und entwickeln“ vermittelt Führungskräften im Handwerk die erforderlichen Kernkompetenzen im Bereich der Personalführung, macht Personalentscheider und –verantwortliche fit für die veränderten Arbeitsmarktbedingungen, hilft, die eigene (Führungs-)Persönlichkeit zu entwickeln und bessere Ergebnisse im Unternehmen zu erzielen. Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten, Fragen zur Selbstkontrolle sowie praktische Schlussfolgerungen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalführung und -entwicklung in Handwerksbetrieben.
Aktualisiert: 2020-09-18
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Dynamische Ambidextrie durch interdependente Routinen

Dynamische Ambidextrie durch interdependente Routinen von Sailer,  Patrick
In diesem Buch wird die dynamische Entwicklung von Ambidextrie in Projekten durch interdependente Routinen auf fundiert-theoretischer sowie feingranular-empirischer Basis konzipiert. Um bisherige Schwachstellen der Forschung zu Ambidextrie in Projekten zu beseitigen, zeigt Patrick Sailer die Wirkung von Scrum als eine agile Vorgehensweise auf die Entwicklung von Ambidextrie auf. Damit liefert der Autor wichtige theoretische Beiträge in den Bereichen Ambidextrie, Routinen und Projektmanagement.
Aktualisiert: 2020-09-18
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Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge von Thaler,  Sandra
Mit einem Vorwort von Dr. Christoph Leitl, Präsident der Europäischen Wirtschaftskammer/EUROCHAMBRES Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess mit einer Vielzahl an beteiligten Personen. Wer führt das Unternehmen weiter? Was ist beim Kauf oder Verkauf zu beachten? Ob Übergeber, Nachfolger, Erben, Mitgesellschafter oder weitere Stakeholder: bei der Unternehmensnachfolge sind die Interessen aller Rollen zu beachten. In Familienbetrieben, beim Unternehmenskauf und -verkauf kommt der Kommunikation neben den rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Komponenten eine große Bedeutung zu. Das Buch bietet wertvolle Tipps, anschauliche Praxisbeispiele sowie Interviews, Checklisten und bildet so eine hilfreiche Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Die Autorin leitet seit 2004 Nachfolgeprozesse im deutschsprachigen Raum und führt ihre Leser und Leserinnen durch die Schritte, die im Rahmen der Unternehmensnachfolge zu gehen sind. Wer wird Nachfolger? Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge? Was sind die größten Stolpersteine der Nachfolge in der Praxis? Wie können wir Konflikte besser verstehen und lösen?
Aktualisiert: 2020-09-19
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PDF „Personalmanagement“

PDF „Personalmanagement“ von Vollmer,  Prof. Dr. Günther R.
Personal erfolgreich führen und entwickeln. Dieses Buch richtet sich an angehende „Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung“ sowie Führungskräfte aus dem Handwerk. Der Fachkräftemangel ist schon heute in einigen Branchen eine Wachstumsbremse. Experten sagen voraus, dass in den nächsten Jahren noch mehr qualifizierte Fach- und Führungskräfte fehlen werden, so dass Unternehmen Wertschöpfungspotenziale nicht ausschöpfen können und ihre Wettbewerbsfähigkeit darunter leidet. Mitarbeiterbindung und -rekrutierung bekommen vor diesem Hintergrund einen ganz anderen Stellenwert als noch vor zwanzig Jahren. Diese Erfahrung machen zurzeit viele Handwerksunternehmen. Das vorliegende Werk „Personalmanagement – Personal führen und entwickeln“ vermittelt Führungskräften im Handwerk die erforderlichen Kernkompetenzen im Bereich der Personalführung, macht Personalentscheider und –verantwortliche fit für die veränderten Arbeitsmarktbedingungen, hilft, die eigene (Führungs-)Persönlichkeit zu entwickeln und bessere Ergebnisse im Unternehmen zu erzielen. Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten, Fragen zur Selbstkontrolle sowie praktische Schlussfolgerungen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalführung und -entwicklung in Handwerksbetrieben.
Aktualisiert: 2020-09-18
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Modernes HACCP

Modernes HACCP von Mayer,  Jürgen
• Leicht verständlich durch viele übersichtliche Grafiken • Theoretische Passagen werden immer wieder mit Praxisbeispielen veranschaulicht. • Anwendbar für alle Brachen und Betriebsgrößen. • Spezielle Passagen für die Gastronomie und kleinere Handwerksbetriebe (Erleichterungen). • Zugriff auf zusätzliches Material (z.B. Excel-Vorlagen für Gefahrenanalysen) mittels Barcode.
Aktualisiert: 2020-09-18
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