Die digitale Führungskraft.

Die digitale Führungskraft. von Gawron,  Thomas
Erfolgsrezepte bisheriger Mitarbeiterführung werden in der digitalen Transformation zunehmend wirkungslos. Das vom Autor entwickelte MAESTRO-Führungsmodell hilft dem Leser, seine bisherigen Führungserfahrungen und -werkzeuge in ein neues Führungsverständnis zu überführen und die Mitarbeiterführung zielgerichtet an den Anforderungen des digitalen Zeitalters auszurichten. Das Ganze geschieht Schritt für Schritt, leicht nachvollziehbar, sehr konkret und umsetzungsorientiert.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Dynamische Unternehmensentwicklung

Dynamische Unternehmensentwicklung von Glasl,  Friedrich, Lievegoed,  Bernard C. J.
Organisationsentwicklung in der Praxis. Friedrich Glasl und Bernard Lievegoed haben mit ihrem Buch Dynamische Unternehmensentwicklung ein grundlegendes Werk für Unternehmen und Organisationen im Wandel geschrieben. Es bietet den Führungskräften für ihre heutigen Aufgaben Orientierung und viele erprobte praktische Hilfen.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Die digitale Führungskraft.

Die digitale Führungskraft. von Gawron,  Thomas
Erfolgsrezepte bisheriger Mitarbeiterführung werden in der digitalen Transformation zunehmend wirkungslos. Das vom Autor entwickelte MAESTRO-Führungsmodell hilft dem Leser, seine bisherigen Führungserfahrungen und -werkzeuge in ein neues Führungsverständnis zu überführen und die Mitarbeiterführung zielgerichtet an den Anforderungen des digitalen Zeitalters auszurichten. Das Ganze geschieht Schritt für Schritt, leicht nachvollziehbar, sehr konkret und umsetzungsorientiert.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Westliches Management – östliche Leitung

Westliches Management – östliche Leitung von Pieper,  Rüdiger
Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Autorenverzeichnis -- Einleitung: Betriebswirtschaftslehre und DDR-Forschung -- Entwicklung der Managementlehre in Deutschland -- Zur Entwicklung der Leitungswissenschaft in der DDR -- Rekonstruktion der Geschichte von Betriebswirtschaftslehre und Leitungswissenschaft in der DDR -- Aus- und Weiterbildung von Managern -- Inhaltliche und Methodische Momente der Aus- und Weiterbildung von Managern und sozialistischen Leitern -- Leitungswissenschaft und Managementlehre Ansätze eines Vergleichs aus Sicht der Managementlehre -- Backmatter
Aktualisiert: 2023-05-29
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Allgemeine Managementlehre

Allgemeine Managementlehre von Heinzen,  Mareike, Jung,  Rüdiger H, Quarg,  Sabine
Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Strategische Unternehmensführung

Strategische Unternehmensführung von Hinterhuber,  Hans H.
Auch wenn die beste Strategie kein Erfolgsgarant ist – ohne Strategie sind nachhaltig wertsteigernde Unternehmenserfolge höchst unwahrscheinlich. Wie Führungskräfte mit strategischem Denken und Handeln das Ganze vor den Teilen sehen und in gemeinsamer Verantwortung mit den Mitarbeitern zur Produktivität und Innovationskraft ihrer Organisation beitragen, erläutert dieses Buch. Hans H. Hinterhuber hat sein bewährtes Modell der strategischen Unternehmensführung zu einem ganzheitlichen Ansatz weiterentwickelt, in dem marktwirtschaftliche, unternehmerische, politische und gesellschaftliche Dimensionen verbunden sind. In der 9. Auflage erscheint das Standardwerk erstmals in einem kompakten Band: eine Fundgrube für Studium und Beruf!
Aktualisiert: 2023-05-24
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Handbuch für den Leitenden Notarzt

Handbuch für den Leitenden Notarzt von Sefrin,  Peter
Ihr Profi-Trainer für den Katastrophenfall - inkl. Online-Zugang! Ärztliches Know-how für den Umgang mit Großschadenslagen und den Massenanfall an Verletzten (MANV) oder Erkrankten – der professionelle Leitfaden für den koordinierenden Einsatz und die Fortbildung Leitender Notärzte (LNA). Mit vielen direkt umsetzbaren, erprobten Strategien, Entscheidungshilfen und Lösungen für schwierige Lagen. Inhaltsübersicht: - Rechtliche Grundlagen in den verschiedenen Bundesländern - Aufgaben des Leitenden Notarztes - Medizinische Versorgungsstrategien - Zusammenarbeit mit anderen Organisationen - Führungslehre - Fallbeispiele
Aktualisiert: 2023-05-23
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Dynamische Unternehmensentwicklung

Dynamische Unternehmensentwicklung von Glasl,  Friedrich, Lievegoed,  Bernard C. J.
Organisationsentwicklung in der Praxis. Friedrich Glasl und Bernard Lievegoed haben mit ihrem Buch Dynamische Unternehmensentwicklung ein grundlegendes Werk für Unternehmen und Organisationen im Wandel geschrieben. Es bietet den Führungskräften für ihre heutigen Aufgaben Orientierung und viele erprobte praktische Hilfen.
Aktualisiert: 2023-05-22
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Die digitale Führungskraft.

Die digitale Führungskraft. von Gawron,  Thomas
Erfolgsrezepte bisheriger Mitarbeiterführung werden in der digitalen Transformation zunehmend wirkungslos. Das vom Autor entwickelte MAESTRO-Führungsmodell hilft dem Leser, seine bisherigen Führungserfahrungen und -werkzeuge in ein neues Führungsverständnis zu überführen und die Mitarbeiterführung zielgerichtet an den Anforderungen des digitalen Zeitalters auszurichten. Das Ganze geschieht Schritt für Schritt, leicht nachvollziehbar, sehr konkret und umsetzungsorientiert.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Handbuch für den Leitenden Notarzt

Handbuch für den Leitenden Notarzt von Sefrin,  Peter
Ihr Profi-Trainer für den Katastrophenfall - inkl. Online-Zugang! Ärztliches Know-how für den Umgang mit Großschadenslagen und den Massenanfall an Verletzten (MANV) oder Erkrankten – der professionelle Leitfaden für den koordinierenden Einsatz und die Fortbildung Leitender Notärzte (LNA). Mit vielen direkt umsetzbaren, erprobten Strategien, Entscheidungshilfen und Lösungen für schwierige Lagen. Inhaltsübersicht: - Rechtliche Grundlagen in den verschiedenen Bundesländern - Aufgaben des Leitenden Notarztes - Medizinische Versorgungsstrategien - Zusammenarbeit mit anderen Organisationen - Führungslehre - Fallbeispiele
Aktualisiert: 2023-05-11
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Diakonische Unternehmen multirational führen

Diakonische Unternehmen multirational führen von Büscher,  Martin, Hofmann,  Beate
In sozialwirtschaftlichen Unternehmen treffen verschiedene fachliche Denkmuster und Logiken bei der Gestaltung von Dienstleistungen aufeinander: Ökonomische, medizinische, pflegewissenschaftliche, sozial- oder heilpädagogische und in der Diakonie auch theologische. In diesem Band werden Konsequenzen dieser Multirationalität für das Management z.B. im Blick auf Strategien, Entscheidungs- oder Innovationsprozesse aufgezeigt. Aus historischer, juristischer, theologischer und systemischer Sicht werden Folgen für die komplexe Verhältnisbestimmung zwischen Diakonie und Kirche diskutiert. Der dritte Teil reflektiert Potentiale für die zukünftige Entwicklung diakonischer Unternehmen und thematisiert Sozialraumorientierung, Innovation und Kooperationsökonomie. Der Band bietet Führungskräften und diakoniewissenschaftlich Interessierten einen Einblick in Forschungserträge und aktuelle Diskurse und Impulse für eine sach- und menschengerechte Managementpraxis. Mit Beiträgen von Dr. Michael Bartels, PD Dr. Holger Böckel, Prof. Dr. Dr. Alexander Brink, Prof. Dr. Martin Büscher, Dr. Martin Hamburger, Prof. Dr. Hanns-Stephan Haas, Prof. Dr. Beate Hofmann, Dr. Hendrik Höver, Dr. Ursula Krey, Prof. Dr. Udo Krolzik, Dr. Udo G. Polenske, Dr. Jens Rannenberg, Johannes Schildmann, Dr. Roland Schöttler, Prof. Dr. Dierk Starnitzke, Prof. Dr. Wolfgang Wasel
Aktualisiert: 2023-05-11
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Diakonische Unternehmen multirational führen

Diakonische Unternehmen multirational führen von Büscher,  Martin, Hofmann,  Beate
In sozialwirtschaftlichen Unternehmen treffen verschiedene fachliche Denkmuster und Logiken bei der Gestaltung von Dienstleistungen aufeinander: Ökonomische, medizinische, pflegewissenschaftliche, sozial- oder heilpädagogische und in der Diakonie auch theologische. In diesem Band werden Konsequenzen dieser Multirationalität für das Management z.B. im Blick auf Strategien, Entscheidungs- oder Innovationsprozesse aufgezeigt. Aus historischer, juristischer, theologischer und systemischer Sicht werden Folgen für die komplexe Verhältnisbestimmung zwischen Diakonie und Kirche diskutiert. Der dritte Teil reflektiert Potentiale für die zukünftige Entwicklung diakonischer Unternehmen und thematisiert Sozialraumorientierung, Innovation und Kooperationsökonomie. Der Band bietet Führungskräften und diakoniewissenschaftlich Interessierten einen Einblick in Forschungserträge und aktuelle Diskurse und Impulse für eine sach- und menschengerechte Managementpraxis. Mit Beiträgen von Dr. Michael Bartels, PD Dr. Holger Böckel, Prof. Dr. Dr. Alexander Brink, Prof. Dr. Martin Büscher, Dr. Martin Hamburger, Prof. Dr. Hanns-Stephan Haas, Prof. Dr. Beate Hofmann, Dr. Hendrik Höver, Dr. Ursula Krey, Prof. Dr. Udo Krolzik, Dr. Udo G. Polenske, Dr. Jens Rannenberg, Johannes Schildmann, Dr. Roland Schöttler, Prof. Dr. Dierk Starnitzke, Prof. Dr. Wolfgang Wasel
Aktualisiert: 2023-05-11
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Bounty-Prinzip® für Führungskräfte

Bounty-Prinzip® für Führungskräfte von Lötscher,  Marcel
Eine Meuterei auf einem Schiff ist ein dramatisches Ereignis. Diese Führungskrise hat einen negativen Einfluss auf die Seemannschaft und behindert auch die Zielerreichung des Unternehmens. Die Meuterei auf der HMS BOUNTY von 1789 betrifft auch zahlreiche Fragen der guten Führung. In der Literatur wurde diesem Themenkomplex bisher aber wenig Beachtung geschenkt. Der Autor analysiert in ansprechender Weise die historischen Quellen und stellt diese den alternativen Fakten gegenüber. Dank den Kernpunkten des Bounty-Prinzip® geraten die Führungskräfte nicht immer in die gleichen schädlichen Verhaltensmuster. Der Kapitän an Land kann das Unternehmen mit seemännischer Gelassenheit navigieren und hält die Mitarbeitenden motiviert an Bord.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Bounty-Prinzip® für Führungskräfte

Bounty-Prinzip® für Führungskräfte von Lötscher,  Marcel
Eine Meuterei auf einem Schiff ist ein dramatisches Ereignis. Diese Führungskrise hat einen negativen Einfluss auf die Seemannschaft und behindert auch die Zielerreichung des Unternehmens. Die Meuterei auf der HMS BOUNTY von 1789 betrifft auch zahlreiche Fragen der guten Führung. In der Literatur wurde diesem Themenkomplex bisher aber wenig Beachtung geschenkt. Der Autor analysiert in ansprechender Weise die historischen Quellen und stellt diese den alternativen Fakten gegenüber. Dank den Kernpunkten des Bounty-Prinzip® geraten die Führungskräfte nicht immer in die gleichen schädlichen Verhaltensmuster. Der Kapitän an Land kann das Unternehmen mit seemännischer Gelassenheit navigieren und hält die Mitarbeitenden motiviert an Bord.
Aktualisiert: 2023-05-11
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GABALs großer Methodenkoffer

GABALs großer Methodenkoffer von Simon,  Walter
Über das Thema Führung ist viel gesagt und geschrieben worden. Man blickt in einen Dschungel an Literatur und verliert die Übersicht. Je nach Standort und Standpunkt sind viele Betrachtungsweisen des Phänomens Führung möglich, Psychologen antworten anders als Betriebswirte oder Techniker. Es gibt keine stromlinienförmigen Musterlösungen, denn Situationen und Zusammenhänge sind zu unterschiedlich. Aus diesem Grund folgt dieser Band keiner Schule oder Richtung, sondern versteht sich als Nachschlagewerk, das knapp und fundiert Orientierung und verdichtete Informationen bietet. Hinweise auf weiterführende Literatur, ein umfassendes Stichwortverzeichnis und konkrete Praxistipps machen das Buch zu einer wertvollen Hilfe im Führungsalltag.
Aktualisiert: 2023-05-10
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GABALs großer Methodenkoffer

GABALs großer Methodenkoffer von Simon,  Walter
Über das Thema Führung ist viel gesagt und geschrieben worden. Man blickt in einen Dschungel an Literatur und verliert die Übersicht. Je nach Standort und Standpunkt sind viele Betrachtungsweisen des Phänomens Führung möglich, Psychologen antworten anders als Betriebswirte oder Techniker. Es gibt keine stromlinienförmigen Musterlösungen, denn Situationen und Zusammenhänge sind zu unterschiedlich. Aus diesem Grund folgt dieser Band keiner Schule oder Richtung, sondern versteht sich als Nachschlagewerk, das knapp und fundiert Orientierung und verdichtete Informationen bietet. Hinweise auf weiterführende Literatur, ein umfassendes Stichwortverzeichnis und konkrete Praxistipps machen das Buch zu einer wertvollen Hilfe im Führungsalltag.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die digitale Führungskraft.

Die digitale Führungskraft. von Gawron,  Thomas
Erfolgsrezepte bisheriger Mitarbeiterführung werden in der digitalen Transformation zunehmend wirkungslos. Das vom Autor entwickelte MAESTRO-Führungsmodell hilft dem Leser, seine bisherigen Führungserfahrungen und -werkzeuge in ein neues Führungsverständnis zu überführen und die Mitarbeiterführung zielgerichtet an den Anforderungen des digitalen Zeitalters auszurichten. Das Ganze geschieht Schritt für Schritt, leicht nachvollziehbar, sehr konkret und umsetzungsorientiert.
Aktualisiert: 2023-05-09
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Führung und Zusammenarbeit

Führung und Zusammenarbeit von Wunderer,  Rolf
Eine unternehmerische Führungslehre Die Anforderungen an Führungskräfte sind enorm: Sie müssen sich dem globalen Wettbewerb stellen, stetig neue Strategien entwickeln, Werthaltungen entwickeln und die Umwelteinflüsse im Blick behalten. Doch wie kann man die eigene Führungskompetenz dementsprechend anpassen? Dieser Frage begegnet der Wirtschaftswissenschaftler und Leadership-Experte Prof. Dr. Rolf Wunderer mit zwei kritischen Erfolgsgrößen: Führung und Zusammenarbeit. In zeitgemäß und effizient geführten Organisationen müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter wert-, ziel- und ergebnisorientiert führen, aber auch mit ihnen kooperativ zusammenarbeiten können. Übersichtlich und fundiert erläutert der Autor wirksame Instrumente zur Führung und Zusammenarbeit: - Konzeptionelle, theoretische und empirische Grundlagen - Werte- und kulturorientierte Führung - Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer – ein Transformationsprozess - Gestaltung der Führungs- und Kooperationsbeziehungen Wunderer präsentiert in diesem Nachschlagewerk eine Führungslehre, die sich dem internen Unternehmertum verpflichtet weiß. Das Handbuch wendet sich an Studierende, Dozenten von Hochschulen und Weiterbildungsinstitutionen sowie an erfahrene Manager, die ihr Führungswissen auf den neuesten Stand bringen und Anregungen für ihre Führungspraxis gewinnen wollen.
Aktualisiert: 2022-08-10
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Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt

Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt von Gomez,  Peter, Lambertz,  Mark, Meynhardt,  Timo
"Verantwortungsvoll führen" bedeutet für uns Autoren, die Lebensfähigkeit von Unternehmen, von Teams und nicht zuletzt jedes Einzelnen zu sichern, zu fördern und zu entwickeln. Damit werden die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg im komplexen Umfeld des digitalen Wandels geschaffen. Ausgangspunkt dieses Buches sind fünf grundlegende Denkmuster der verantwortungsvollen Führung. Drauf aufbauend wird eine "Landkarte" entwickelt, die das kybernetische Modell des lebensfähigen Systems neu interpretiert und an Praxisbeispielen illustriert. Dieses fordert eine am Sinn und Zweck (dem "Purpose") orientierte Führung, die das Gemeinwohl stets im Blick hat und digitale Strategien nahtlos in agile Operationen umsetzt.
Aktualisiert: 2022-04-13
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