Eine Analyse ausgewählter Methoden zur Kapazitätssteuerung unter Kundenwahlverhalten

Eine Analyse ausgewählter Methoden zur Kapazitätssteuerung unter Kundenwahlverhalten von Mitter,  Michelle
Kapazitätssteuerung ist eines der Kernelemente des Revenue Managements und nutzt Methoden des Operations Research. Es wird meist hinsichtlich der Annahmen über die Nachfrage und die Anzahl vorhandener Ressourcen unterschieden. Das Buch thematisiert die Kapazitätssteuerung unter Kundenwahlverhalten im (Ressourcen-) Netzwerk. Dabei gilt es zu entscheiden, zu welchem Zeitpunkt, bei welchen noch vorhandenen Kapazitäten, welchen Kunden welche Produkte angeboten werden. Ziel ist es, die vorhandenen Kapazitäten bestmöglich auszuschöpfen. Es werden Lösungsverfahren auf Basis eines Erwartungswertmodells sowie auf Basis eines approximierten dynamischen Programms vorgestellt. Innerhalb der Lösungsverfahren finden Dekomposition und Spaltengenerierung Anwendung.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Eine Analyse ausgewählter Methoden zur Kapazitätssteuerung unter Kundenwahlverhalten

Eine Analyse ausgewählter Methoden zur Kapazitätssteuerung unter Kundenwahlverhalten von Mitter,  Michelle
Kapazitätssteuerung ist eines der Kernelemente des Revenue Managements und nutzt Methoden des Operations Research. Es wird meist hinsichtlich der Annahmen über die Nachfrage und die Anzahl vorhandener Ressourcen unterschieden. Das Buch thematisiert die Kapazitätssteuerung unter Kundenwahlverhalten im (Ressourcen-) Netzwerk. Dabei gilt es zu entscheiden, zu welchem Zeitpunkt, bei welchen noch vorhandenen Kapazitäten, welchen Kunden welche Produkte angeboten werden. Ziel ist es, die vorhandenen Kapazitäten bestmöglich auszuschöpfen. Es werden Lösungsverfahren auf Basis eines Erwartungswertmodells sowie auf Basis eines approximierten dynamischen Programms vorgestellt. Innerhalb der Lösungsverfahren finden Dekomposition und Spaltengenerierung Anwendung.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Krankenhaus-Report 2015

Krankenhaus-Report 2015 von Friedrich,  Joerg, Geraedts,  Max, Klauber,  Jürgen, Wasem,  Jürgen
Zukunftsfähige Strukturen gestalten Nachdem die Finanzierungsreform im Krankenhaussektor mit der Etablierung der G-DRGs fast abgeschlossen ist, sind jetzt geeignete Strukturen gefragt, um die bedarfsgerechte stationäre Krankenversorgung auch zukünftig zu gewährleisten. Zunehmende Privatisierungen, Verbundbildungen und Fusionen einzelner Krankenhäuser bezeugen, dass bereits Umbrüche stattfinden. Gleichzeitig ist jedoch bekannt, dass Über-, Unter- und Fehlversorgung parallel existieren und qualitative Unterschiede herrschen. Die Bundesländer stehen in der Kritik, bisher für die Krankenhausplanung keine zukunftsfähigen Konzepte entwickelt und bei ausbleibender Investitionsfinanzierung überkommene Strukturen konserviert zu haben. Der Krankenhaus-Report 2015 widmet sich dem notwendigen Strukturwandel in der deutschen Krankenhauslandschaft. Namhafte Autoren untersuchen die derzeitige Entwicklung und durchleuchten die Problembereiche. Der Report präsentiert konkrete Ansatzpunkte und Strategien, mit denen der Strukturwandel aktiv gestaltet werden kann. Aktuell, fundiert, umfassend: eine solide Diskussions- und Handlungsgrundlage für Krankenhausmanager, Gesundheitspolitiker und -ökonomen. KEYWORDS: Strukturwandel, Krankenhaus, Krankenhausstruktur, Krankenhauslandschaft, Krankenhaus-Directory, Krankenhausplanung, Kapazitätssteuerung, Versorgungsplanung, Zentrenbildung, Erreichbarkeit, Qualitätsorientierung, Krankenhausfinanzierung, Sicherstellung, Notfallversorgung, Statistik, Daten, Analysen, Grunddaten, Kostendaten, Kennzahlen, Personalkosten, Sachkosten, Fallzahlen, Nebendiagnosen, Operationen, Prozeduren, Betten, Z-Bax, Casemix, CMI, Budget, Top 3 MDC, krankenhauspolitische Chronik
Aktualisiert: 2020-01-01
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Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich

Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich von Hilbert,  Prof. Dr. Andreas, von Martens,  Tobias
Tobias von Martens entwickelt ein Managementmodell für die Kapazitätssteuerung unter Berücksichtigung des Kundenwertes. Dazu systematisiert er Umfeldfaktoren und Entscheidungsoptionen im Rahmen des Revenue Managements und konzipiert Vorgehensmodelle für die erforderlichen Managementaufgaben. Er gibt Entscheidungsempfehlungen und leitet aus Simulationsstudien Implikationen für die praktische Anwendung des Modells ab.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Strukturierte Behandlungssteuerung dynamischer Patientenprozesse

Strukturierte Behandlungssteuerung dynamischer Patientenprozesse von Sieb,  Peter
Das Problem der Zuteilung knapper medizinischer Ressourcen auf Patienten mit unterschiedlichen Krankheiten und Bedürfnissen findet sich in vielen Situationen des klinischen Alltags, wie z. B. in der Notaufnahme oder in Krisengebieten, wieder. Dabei besteht oftmals eine erhebliche Diskrepanz zwischen der angestrebten Effizienz und den tatsächlich erzielten Ergebnissen. Peter Sieb bildet ein entsprechendes Szenario mit Hilfe eines dynamischen Optimierungsproblems ab und untersucht dieses hinsichtlich optimaler Allokationsregeln. Auf Basis der i.A. ungewissen Gesundheitszustände und der Wartezeiten der Patienten sowie organisatorischer und logistischer Gegebenheiten unter Einhaltung der Ressourcenrestriktion leitet Peter Sieb einfach zu implementierende Leitlinien ab, die festlegen, welchem Patienten welche Behandlung zugewiesen werden sollte.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Dynamische Kapazitätssteuerung bei kundenindividueller Auftragsproduktion in der stahlverarbeitenden Industrie

Dynamische Kapazitätssteuerung bei kundenindividueller Auftragsproduktion in der stahlverarbeitenden Industrie von Hintsches,  André
Hersteller kundenindividueller Erzeugnisse sehen sich einerseits mit einer Vielzahl volatiler Kundenaufträge und andererseits einem weitgehend inflexiblen Kapazitätsangebot in  Produktions-netzwerken konfrontiert. Aus diesem Spannungsfeld erwächst die Notwendigkeit, die betriebs-wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit von Kundenaufträgen im Kontext einer unsicheren, zukünftigen Auftragslage zu ermitteln und bei der Auftragsannahme geeignet zu berücksichtigen. André Hintsches führt vor dem Hintergrund zahlreicher Unsicherheitstreiber eine Systematik zur dynamischen Berechnung von Bid-Preisen ein. Hieraus entwickelt er ein Verfahren zur dynamischen Kapazitätssteuerung bei kundenindividueller Auftragsproduktion und greift damit einen Themenkomplex auf, der von hoher praktischer Bedeutung und Aktualität gekennzeichnet ist.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Industrielle Dienstleistungen in sieben Handlungsfeldern

Industrielle Dienstleistungen in sieben Handlungsfeldern von Seiter,  Mischa
Mischa Seiter stellt im Rahmen von sieben Handlungsfeldern konkrete Probleme und Lösungen vor, so dass produzierende Unternehmen ihr Dienstleistungsgeschäft systematisch gestalten können – beginnend mit der Wahl der Dienstleistungsstrategie, über die Gestaltung der Prozesse und Kapazitäten, bis hin zum Design von Anreizsystemen für sämtliche Mitarbeiter ihres Dienstleistungsgeschäfts. So gesteuert, ist das industrielle Dienstleistungsgeschäft für viele Unternehmen eine der zentralen Möglichkeiten, um sich im internationalen Wettbewerb zu behaupten.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Revenue-Management-Ansatz für eine Annahmesteuerung kundenspezifischer Regenerationsaufträge komplexer Investitionsgüter

Revenue-Management-Ansatz für eine Annahmesteuerung kundenspezifischer Regenerationsaufträge komplexer Investitionsgüter von Herde,  Felix
Felix Herde entwickelt eine Steuerung für die Annahme und Einplanung von unsicheren und heterogenen Aufträgen im Kontext der Regeneration komplexer Investitionsgüter. Diese ermöglicht es, die unflexiblen Kapazitäten des Regenerationsnetzwerks sowie die begrenzten Lagerbestände effizient zu nutzen. Dazu entwickelt der Autor mathematische Entscheidungsmodelle, mit denen sich einerseits die Bid-Preise der Kapazitäten sowie der Lagerteile bestimmen lassen. Andererseits dienen die Modelle in den Steuerungsalgorithmen der simultanen Annahme- und Einplanungsentscheidung. Der Optimierungsansatz demonstriert eine hohe Lösungsgüte und gewährleistet, die anspruchsvollen Kundenanforderungen zu erfüllen.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Revenue-Management-Ansatz für eine Annahmesteuerung kundenspezifischer Regenerationsaufträge komplexer Investitionsgüter

Revenue-Management-Ansatz für eine Annahmesteuerung kundenspezifischer Regenerationsaufträge komplexer Investitionsgüter von Herde,  Felix
Felix Herde entwickelt eine Steuerung für die Annahme und Einplanung von unsicheren und heterogenen Aufträgen im Kontext der Regeneration komplexer Investitionsgüter. Diese ermöglicht es, die unflexiblen Kapazitäten des Regenerationsnetzwerks sowie die begrenzten Lagerbestände effizient zu nutzen. Dazu entwickelt der Autor mathematische Entscheidungsmodelle, mit denen sich einerseits die Bid-Preise der Kapazitäten sowie der Lagerteile bestimmen lassen. Andererseits dienen die Modelle in den Steuerungsalgorithmen der simultanen Annahme- und Einplanungsentscheidung. Der Optimierungsansatz demonstriert eine hohe Lösungsgüte und gewährleistet, die anspruchsvollen Kundenanforderungen zu erfüllen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich

Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich von Hilbert,  Prof. Dr. Andreas, von Martens,  Tobias
Tobias von Martens entwickelt ein Managementmodell für die Kapazitätssteuerung unter Berücksichtigung des Kundenwertes. Dazu systematisiert er Umfeldfaktoren und Entscheidungsoptionen im Rahmen des Revenue Managements und konzipiert Vorgehensmodelle für die erforderlichen Managementaufgaben. Er gibt Entscheidungsempfehlungen und leitet aus Simulationsstudien Implikationen für die praktische Anwendung des Modells ab.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Revenue-Management bei der Auftragszuordnung in der Automobilindustrie

Revenue-Management bei der Auftragszuordnung in der Automobilindustrie von Ay,  Taylan
In automobilproduzierenden Unternehmen besteht die Aufgabe von Locate-to-Order Systemen in der Auftragszuordnung von bereits konfigurierten Lagerfahrzeugen zu eingehenden Kundenanfragen. Aufgrund der hohen Variantenvielfalt ist die Wahrscheinlichkeit gering, ein Fahrzeug vorzufinden, welches genau der Wunschkonfiguration des Kunden entspricht. Um diese Abweichungen zu kompensieren setzen Händler in der Praxis Rabatte ein, wodurch ihre Gewinnmarge nahezu vollständig an den Endkunden abgetreten wird. Gegenwärtig bewertet der Händler Lagerfahrzeuge anhand des Listenpreises und seiner Erfahrungswerte bzgl. zukünftiger Verkaufschancen. Die Bewertung der Vorteilhaftigkeit eines zukünftigen Verkaufs stellt den Händler vor eine komplexe Herausforderung, da weder der Rechnungsbetrag noch der Eintreffzeitpunkt der zukünftigen Kundenanfragen für eine individuelle Fahrzeugkonfiguration bekannt sind. Eine auf Grundlage der Bewertung von Lagerfahrzeugen ansetzende Entscheidungsunterstützung würde es dem Handel ermöglichen, eine höhere Zahlungsbereitschaft aller eingehenden Kundenanfragen abzuschöpfen und dadurch eine Ergebnisbeitragsmaximierung zu erreichen. Für ähnliche Problemstellungen werden Revenue-Management Methoden bereits erfolgreich eingesetzt. Die Verhandlung von Rabatten für individuelle Lagerfahrzeuge findet bislang keine Berücksichtigung in der Literatur. In dieser Studie wird eine Revenue-Management Methode für den Automobilhandel entwickelt, um während des Verkaufsgesprächs eine Maximierung des Ergebnisbeitrags bei der Zuordnung von Lagerfahrzeugen zu erreichen. Diese Entscheidungsunterstützung ist in der Lage dynamische Preisuntergrenzen für individuelle Lagerfahrzeuge zu bestimmen, welche die Opportunitätskosten des Verkaufs im Kontext unsicherheitsbehafteter Nachfrage quantifizieren. Die Preisuntergrenzen werden durch Prognose des erwarteten Rabatts sowie der standzeitbedingten Lagerhaltungskosten für detaillierte Fahrzeugkonfigurationen berechnet. Aufgrund der asymmetrischen Kosten fehlerhafter Prognosen werden Sicherheitsfaktoren eingeführt. Die eingeführten Sicherheitsfaktoren sind geeignet, um das Verhalten der Revenue-Management Methode situationsadäquat an die Präferenzen des Entscheidungsträgers anzupassen. Die Anwendbarkeit und Leistung der Entscheidungsunterstützung wird durch eine simulationsbasierte Analyse anhand realer Verkaufsdaten mehrerer Automobilhändler verifiziert. Die Ergebnisse zeigen, dass die vorgestellte Revenue-Management Methode in der Lage ist, weniger profitable Kundenanfragen zu identifizieren und die Lagerfahrzeuge Kundenanfragen höherer Wertigkeit zuzuordnen. Im betrachteten Anwendungsfall kann die vorgestellte Methode 64 Prozent des theoretischen Potenzials erschließen. Dies entspricht einer Rabattreduktion von 11,3 Prozent.
Aktualisiert: 2021-12-03
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Modellbasierte Bewertung der Belastungsstreuung auf das logistische Systemverhalten

Modellbasierte Bewertung der Belastungsstreuung auf das logistische Systemverhalten von Busse,  Tim Daniel, Nyhuis,  Peter
Im Bereich des Produktionsmanagements bildet die Theorie der Logistischen Produktionskennlinien nach NYHUIS die Basis für das Verständnis der fundamentalen Zusammenhänge zwischen den logistischen Zielgrößen sowie zur zielgerichteten Gestaltung und Lenkung der Produktion. Innerhalb des Modells wurde der Einfluss der Belastungsstreuung und der Kapazitätsflexibilität auf das logistische Systemverhalten bislang experimentell ermittelt. Beide Einflussgrößen, denen im zunehmend turbulenten Unternehmensumfeld eine besondere Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens zukommt, haben dadurch eine empirische Bedeutung innerhalb des Modells. Hier greift diese Arbeit an, indem der Einfluss dieser Größen auf den Streckfaktor a1 der Kennlinientheorie deduktiv und experimentell analysiert und einer mathematischen Beschreibung zugänglich gemacht wird. So trägt die Arbeit dazu bei, die Aussagegenauigkeit der Kenn-linientheorie weiter zu erhöhen und gleichzeitig die Grundlage für eine logistische und monetäre Bewertung zur Entscheidungsunterstützung bei der Auswahl kapazitiver Maßnahmen oder Maßnahmen der Belastungsglättung zu schaffen.
Aktualisiert: 2019-10-17
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Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber-Physical-Systems.

Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber-Physical-Systems. von Bauer,  Wilhelm, Gerlach,  Stefan
Deutschland besitzt die herausragende Stärke, technisch anspruchsvolle und qualitativ hochwertige Produkte schneller und zuverlässiger als weltweite Wettbewerber herzustellen. In einer vernetzten 4.0-Produktion passen sich Produkte, Maschinen, Anlagen und die Mitarbeiter dynamisch an Veränderungen an. Voraussetzung ist höchste Flexibilität der Produktionsanlagen als auch des eingesetzten Personals. Eine schlanke Produktion am Puls des Kunden erfordert, den flexiblen Personaleinsatz möglichst echtzeitnah zu steuern.Starre Anwesenheitszeiten von 7-16 Uhr sind somit Relikte der Vergangenheit. Zukünftig stimmen Arbeitsgruppen ihre Einsatzzeiten per Smartphone ab. Eigenverantwortlich, kurzfristig, flexibel. Gearbeitet wird nach Bedarf, also dann, wenn der Kunde ordert.Um den Personaleinsatz in der Produktion kurzfristig, hochflexibel und unternehmensübergreifend zu steuern, wurde im Forschungsprojekt "KapaflexCy" eine selbstorganisierte Kapazitätssteuerung entwickelt. Sie erlaubt es Unternehmen, ihren ausführenden Mitarbeitern mehr Selbstverantwortung zu geben, indem sie sich bei Entscheidungen zu flexiblen Arbeitseinsätzen direkt beteiligen, ohne einen Mittler zwischenzuschalten.
Aktualisiert: 2022-12-14
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Strukturierte Behandlungssteuerung dynamischer Patientenprozesse

Strukturierte Behandlungssteuerung dynamischer Patientenprozesse von Sieb,  Peter
Das Problem der Zuteilung knapper medizinischer Ressourcen auf Patienten mit unterschiedlichen Krankheiten und Bedürfnissen findet sich in vielen Situationen des klinischen Alltags, wie z. B. in der Notaufnahme oder in Krisengebieten, wieder. Dabei besteht oftmals eine erhebliche Diskrepanz zwischen der angestrebten Effizienz und den tatsächlich erzielten Ergebnissen. Peter Sieb bildet ein entsprechendes Szenario mit Hilfe eines dynamischen Optimierungsproblems ab und untersucht dieses hinsichtlich optimaler Allokationsregeln. Auf Basis der i.A. ungewissen Gesundheitszustände und der Wartezeiten der Patienten sowie organisatorischer und logistischer Gegebenheiten unter Einhaltung der Ressourcenrestriktion leitet Peter Sieb einfach zu implementierende Leitlinien ab, die festlegen, welchem Patienten welche Behandlung zugewiesen werden sollte.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Antizipative Kapazitätssteuerung

Antizipative Kapazitätssteuerung von Kuhn,  Axel, Nickel,  Thorsten
Produktionsunternehmen in Deutschland müssen sich einem Zuwachs der Dynamik von Veränderungen stellen. Erfolgreich sind nur noch Unternehmen, die durch eine proaktive Veränderungsfähigkeit in der Lage sind, die Turbulenzen und somit den Wandel zu beherrschen. Die Zeit als dynamikterminierende Größe spielt eine zentrale Rolle, um die Turbulenzen in einem komplexen Umfeld zu bewältigen. Wenn es gelingt, den Wandlungsbedarf bereits vor seinem Eintritt wahrzunehmen, geeignete Anpassungsmaßnahmen auszuwählen und zu aktivieren, können negative Auswirkungen auf das Produktionssystem vermieden werden. So ist es möglich, zukünftige Entwicklungen zu antizipieren. Diese Arbeit zeigt auf, dass unter den Aufgaben der Fertigungssteuerung die Kapazitätssteuerung das größte Potenzial aufweist, um erforderliche Informationen im Vorfeld einer Veränderung zur Verfügung zu stellen. Mit der antizipativen Kapazitätssteuerung wird ein neues Verfahren vorgestellt, welches den Anpassungsbedarf vor seinem Eintritt ermittelt. Dies gelingt, indem das Verfahren verschiedene neuartige Elemente der Fertigungssteuerung zu einem wandlungsbefähigenden Ansatz zusammenführt. Die praktische Umsetzung in einer werkstattorientierten Fertigungsstruktur erbringt den Nachweis der wandlungsunterstützenden Fähigkeiten der antizipativen Kapazitätssteuerung.
Aktualisiert: 2020-01-24
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Unternehmenssteuerung im mittelständischen Bauunternehmen

Unternehmenssteuerung im mittelständischen Bauunternehmen von Maurer,  Gerd J. U.
Der große Wettbewerbsdruck und die fixkostenähnliche Lohnbelastung erfordern gerade für mittelständische Bauunternehmen eine zielorientierte Unternehmenssteuerung aller ergebnis- und liquiditätsrelevanten Bereiche. Das Buch bietet einen systematischen Leitfaden zur Durchführung eines durchgängigen Controlling auf Unternehmens-, Sparten- und Auftragsebene. Die Ergebnisse des entwickelten EDV-gestützten Systems werden der Unternehmensleitung jeweils bedarfsgerecht in Form von Kennzahlen aufbereitet.
Aktualisiert: 2022-06-22
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Industrielle Dienstleistungen in sieben Handlungsfeldern

Industrielle Dienstleistungen in sieben Handlungsfeldern von Seiter,  Mischa
Mischa Seiter stellt im Rahmen von sieben Handlungsfeldern konkrete Probleme und Lösungen vor, so dass produzierende Unternehmen ihr Dienstleistungsgeschäft systematisch gestalten können – beginnend mit der Wahl der Dienstleistungsstrategie, über die Gestaltung der Prozesse und Kapazitäten, bis hin zum Design von Anreizsystemen für sämtliche Mitarbeiter ihres Dienstleistungsgeschäfts. So gesteuert, ist das industrielle Dienstleistungsgeschäft für viele Unternehmen eine der zentralen Möglichkeiten, um sich im internationalen Wettbewerb zu behaupten.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Yield-Management und Kundenzufriedenheit

Yield-Management und Kundenzufriedenheit von Lindenmeier,  Jörg
Jörg Lindenmeier untersucht die Auswirkungen des Yield-Managements auf die Kundenzufriedenheit. Er zeigt, dass die Anwendung der simultanen Steuerung von Preisen und Kapazitätsverfügbarkeiten die Beziehung zu Kunden primär negativ beeinflussen kann und dass dieser Effekt in verschiedenen Buchungsklassen unterschiedlich stark ist.
Aktualisiert: 2023-04-04
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