Arbeiter- und Angestelltenkollektivvertrag für das Gewerbe der Arbeitskräfteüberlassung

Arbeiter- und Angestelltenkollektivvertrag für das Gewerbe der Arbeitskräfteüberlassung von Rothe,  Heinz
Wie wird der richtige Überlassungslohn ermittelt? Auf welchem Niveau werden die Mindestlöhne festgesetzt? Wie berechnet sich die Höhe der Sonderzahlungen? Antworten auf diese und mehr Fragen zu den Kollektivverträgen für die Arbeitskräfteüberlassung gibt Ihnen der Kurzkommentar zum ”Arbeiter- und Angestelltenkollektivvertrag für das Gewerbe der Arbeitskräfteüberlassung“. Neben dem kommentierten Kollektivvertrag für Arbeiter werden auch die für Überlasser relevanten Regelungen für Angestellte im Kollektivvertrag für Handwerk und Gewerbe, in der Dienstleistung, in Information und Consulting erläutert. Die neueste Judikatur wurde eingearbeitet, die aktuelle Fassung des AÜG und Auszüge aus dem LSD-BG im Anhang ermöglichen bei Bezugnahmen in der Kommentierung der Kollektivverträge eine rasche Nachschau und praktische Beispiele erleichtern den Zugang zum Thema. Im Mittelpunkt der Kommentierung stehen ua: Mindestlöhne, Überstunden, Abfertigung: Der Kommentar für Ihren kompakten Überblick zu den Kollektivverträgen für die Arbeitskräfteüberlassung.
Aktualisiert: 2020-01-20
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Der Arbeitsvertrag in Schweden

Der Arbeitsvertrag in Schweden von Pongratz,  Christian
Diese Studie ist der Versuch, die Problematik der Arbeitsverträge in Schweden, deren Unterscheidungsmerkmale und Verwendung in der Wirtschaftspraxis aufzuzeigen. Aufbauend auf den Römisch-Rechtlichen Ursprüngen werden der Werk- und Dienstvertrag im schwedischen Rechtssystem analysiert und einander gegenübergestellt. Praxisrelevanz dokumentiert die Untersuchung speziell dort, wo der rechtspolitische Hintergrund der erkannten vertraglichen Unterschiede und das Phänomen der Arbeitsflexibilisierung thematisiert werden.
Aktualisiert: 2019-12-19
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AGB-Kontrolle im Arbeitsrecht

AGB-Kontrolle im Arbeitsrecht von Bonin,  Birger, Däubler,  Wolfgang, Deinert,  Olaf
Vorteile - deutlich erweitert gegenüber Vorauflage - Für die Vertragsgestaltung sowie für die gerichtliche Auseinandersetzung einsetzbar Zum Werk Der Kommentar überträgt das AGB-Recht auf das Arbeitsrecht. In einem besonderen Abschnitt werden typische Klauseln analysiert, die rechtlich angreifbar sein könnten. Zur Neuauflage Der Kommentar ist gegenüber der Vorauflage grundlegend überarbeitet: Es greift alle wichtigen Gestaltungsprobleme auf, die sich beim Abschluss und bei der Änderung von Arbeitsverträgen ergeben und benennt wirksame und unwirksame Klauseln. Im Anhang, der rund ein Drittel des Buches ausmacht, werden insgesamt 93 verbreitete Klauseln abgehandelt. Der Katalog reicht von A wie Abrufarbeit und Abtretungsverbot bis zu Z wie Zielvereinbarung und Zurückbehaltungsrecht. Immer geht es um die Frage, was nach den §§ 305 bis 310 BGB noch hinnehmbar ist und was jenseits der Grenze des Unbedenklichen liegt. Eingehend werden die Internet bezogenen Vertragsklauseln dargestellt und diskutiert, insbesondere die Nutzung informationstechnischer Geräte, speziell zum Thema BYOD - Bring Your Own Device mit allen seinen Gestaltungsnotwendigkeiten. Erstmals in die Kommentierung aufgenommen wurden Klauseln über Vermittlungsvergütungen in Arbeitnehmerüberlassungsverträgen. Schon fast dem traditionellen Kanon gehören Fragen der Compliance an. Weitere Schwerpunkte sind: - Rückzahlungsklauseln bei Umzugs- und Fortbildungskosten und überzahlten Entgelts - Dienstreise und Dienstwagen - Gehaltsanpassung bei Arbeitnehmern ohne Tarifbezug - Kurzarbeit und Überstunden - Direktionsrechtsklauseln - Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalt - Teilkündigungen - Nebentätigkeiten - Verschwiegenheitspflicht - Versetzungsvorbehalt - Rufbereitschaft und ihre Grenzen - Verbot der geltungserhaltende Reduktion - Institut der ergänzenden Vertragsauslegung Vertieft werden zudem Bereiche erläutert, zu denen es bisher noch keine oder nur wenig Rechtsprechung gibt, die dennoch immer stärker in den Fokus der betrieblichen Vertragspraxis treten. Die gesamte Kommentierung wurde vollständig auf den neuesten Stand der Rechtsprechung und der Literatur gebracht. Dabei nimmt der Kommentar die BAG-Rechtsprechung ernst und plädiert bei umstrittenen Fragen für die "sichere" Lösung. Dies bedeutet, dass nicht jeder Arbeitgeberwunsch erfüllt werden kann; dafür sind aber rechtliche Risiken praktisch ausgeschlossen. Autoren Dr. Wolfgang Däubler, o. Professor an der Universität Bremen, Dr. Birger Bonin, Richter im Landgerichtsbezirk Flensburg, und Dr. Olaf Deinert, o. Professor an der Universität Bremen. Zielgruppe Rechtsanwälte, Personalleiter, Wissenschaftler an Universitäten und Fachhochschulen, Betriebs- und Personalräte, Arbeitsrichter, Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände, Arbeitsverwaltungen.
Aktualisiert: 2021-02-22
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Flexibler Personaleinsatz im Konzern

Flexibler Personaleinsatz im Konzern von Happ,  Daniel, Lambrich,  Thomas, Tucci,  Marco
Die Leiharbeit ist in den vergangenen Jahren stark in den Fokus öffentlichen Interesses geraten. Im Zusammenhang mit der Hartz-Gesetzgebung war sie vor gut zehn Jahren noch als Beschäftigungsmotor gepriesen worden, weshalb der GeSetzgeber ihre Anwendung seinerzeit deutlich erleichtert hatte, insbesondere durch Ausnahmen vom Equal-Pay-Gebot. Nicht zuletzt als Reaktion auf öffentlich gebrandmarkten Missbrauch durch für unangemessen empfundene Tarifverträge wurde mit der im Dezember 2011 in Kraft getretenen Reform des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes ein gegensätzlicher Weg eingeschlagen. Der Gesetzgeber hat für die Leiharbeit erhebliche Restriktionen errichtet. Die Rechtsprechung hat das in Teilen unklare und unvollständige Gesetz genutzt, um ihrerseits noch weitere und höhere Hürden aufzubauen. Zu nennen ist insbesondere das Verbot dauerhafter Arbeitnehmerüberlassung, bei dessen Nichtbeachtung dem Betriebsrat das Recht zugesprochen wird, seine Zustimmung zur Einstellung von Leiharbeitnehmern zu verweigern. Für die Unternehmenspraxis ist in diesem Zusammenhang von besonderer Bedeutung, dass das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz seit seiner Änderung grundsätzlich auch die Arbeitnehmerüberlassung zwischen verschiedenen Konzernunternehmen erfasst. Die Praxis reagiert darauf, indem sie alternative Gestaltungsformen des Personaleinsatzes sucht, Namentlich durch Abschluss von Werk- oder Dienstverträgen. Hierbei handelt es sich um rechtlich zulässige Instrumente, die in der Praxis allerdings sehr sorgfältig eingeSetzt werden sollten, um nicht Gefahr zu laufen, dass tatsächlich doch ein Fall verdeckter Arbeitnehmerüberlassung vorliegt. Das vorliegende Werk gibt der Praxis einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Gestaltungsinstrumente des Fremdpersonaleinsatzes, wobei insbesondere die Besonderheiten des unternehmensübergreifenden Personaleinsatzes in Konzernstrukturen im Mittelpunkt stehen. Neben einer vertieften Darstellung der arbeitsvertragsrechtlichen Grundlagen, der Vorschriften des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes sowie der Anforderungen an wirksame Werk- und Dienstverträge bilden die zu beachtenden Mitwirkungsrechte des Betriebsrats einen weiteren Schwerpunkt. Abgerundet wird das Werk durch die Vertiefung der Besonderheiten bei Auslandsbezug sowie einen Überblick über die datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen.
Aktualisiert: 2020-01-22
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Steuer und Sozialversicherung im gemeinnützigen Sportverein

Steuer und Sozialversicherung im gemeinnützigen Sportverein von Siart,  Rudolf, Stegmayer,  Dominik
Für viele Praktiker im Sport (Kassiere, Vereinsvorstände, Sportler, Trainer, aber auch Steuerberater) ist durch die seit 2009/2010 geänderte Rechtslage – Stichwort Pauschale Reiseaufwandsentschädigung – die seit Jahren gewohnte Praxis der Sportabrechnung durcheinander geraten. Daher vermittelt dieses Werk praxisgerecht in einfacher und verständlicher Sprache das notwendige Wissen, um entsprechend abgesichert weiterhin einen Sportverein zu leiten oder in diesem aktiv tätig zu sein. Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen und Checklisten werden Themenbereiche wie Leistungsaustausch und Freiwilligkeit, Reisekosten, Taggelder, Aufzeichnungspflichten, echter Dienstvertrag, freier Dienstvertrag, Werkvertrag und Kostenübernahme erklärt. Dabei wird sowohl auf die steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Hürden Rücksicht genommen als auch auf die Verrechnung mit Institutionen der Sportförderung.
Aktualisiert: 2021-07-27
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Die Kündigung freier Dienstverträge

Die Kündigung freier Dienstverträge von Schneider,  Klaus
In einigen Bereichen freier Dienstverträge, insbesondere bei den verschiedenen Arten gewerblicher Direktunterrichts- und Partnervermittlungsverträge stellen sich weithin ungelöste Anwendungsprobleme im Umgang mit gesetzlichen Kündigungsrechten und ihren Folgeregelungen. Vor allem im Umgang mit dem freien Kündigungsrecht des 627 BGB erscheint mehr als bisher Vorsicht angebracht; dafür rücken ordentliche Kündigungsrechte im Wege ergänzender Vertragsauslegung und neuartige gesetzliche Widerrufsrechte des Kunden in den Blickpunkt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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