Dieser Band macht Sie mit den logistischen und materialwirtschaftlichen Prozessen im Unternehmen vertraut und bereitet Sie konsequent auf die aktuellen Erfordernisse der Praxis vor. Die Material-Logistik umfasst sämtliche Aufgaben, welche die räumliche, zeitliche und mengenmäßige Bereitstellung der Materialien durch die Lieferanten, ihre Zuführung zum und ihren Einsatz im Produktionsprozess sowie ihre Verteilung an die Kunden bzw. Abnehmer betreffen. Kontrollfragen zu jedem Kapitel und ein umfangreicher Übungsteil (inklusive Lösungen) ermöglichen eine gezielte Wissenskontrolle und Prüfungsvorbereitung.
In der Neuauflage wurden zahlreiche Verbesserungen und Aktualisierungen vorgenommen, so z. B. auch Ausführungen bezüglich der Industrie 4.0 und der Smart Factory neu eingeführt.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen der Material-Logistik.
Bedarfs-Logistik.
Bestands-Logistik.
Beschaffungs-Logistik.
Produktions-Logistik.
Lager-Logistik.
Distributions-Logistik.
Entsorgungs-Logistik.
Qualitätsmanagement und Methoden.
Übungsteil.
Aktualisiert: 2022-08-15
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Kompaktes und fundiertes Wissen zu allen Bereichen der Produktionswirtschaft.
Dieses kompakte Lehr- und Übungsbuch bietet eine schnelle und fundierte Einführung in alle Bereiche des Fachs "Produktionswirtschaft". Von den Grundlagen über die wichtigsten Einsatzfaktoren bis hin zu modernen Produktionssteuerungs- und Planungssystemen beinhaltet es das benötigte Wissen für Studium, Weiterbildung und Praxis. Ob globale Aspekte, moderne Logistik- und Supply-Chain-Ansätze, die Vernetzung und Integration von IT-Technik oder der Einsatz von Methoden des E-Business – dank der übersichtlichen Darstellung und der anschaulichen Beispiele aus der Praxis verschaffen Sie sich in kürzester Zeit einen grundlegenden Einblick in das jeweilige Thema. 50 Aufgaben inklusive Lösungen ermöglichen Ihnen eine einfache Wissenskontrolle und eignen sich ideal zur effizienten Prüfungsvorbereitung. Und wenn es einmal noch schneller gehen soll, finden Sie alle wichtigen Begriffe im praktischen MiniLex im Anhang des Buches zusammengefasst.
Aus dem Inhalt: A. Strukturen (Begriffe und Einordnung, Logistik, Supply Chain Management, Leistungsmanagement). B. Produktionsmanagement und Strategien. C. Gestaltung der Rahmenbedingungen. D. Potenzial- und Prozessgestaltung. E. Produktionsprogrammplanung. F. Produktionsplanung und -steuerung. G. Integrierte Systeme. Übungsteil. MiniLex
Aktualisiert: 2021-03-12
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In einer zunehmend von Globalisierung und steigender Arbeitsteilung geprägten Welt gewinnt die Effizienz von Wertschöpfungs- und Logistikketten stetig an Bedeutung. Um sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren zu können, vergeben Industrie und Handel die dafür notwendigen Leistungen zu großen Teilen fremd. Der hohe Konkurrenzdruck im Markt führt dazu, dass der Wettbewerb oftmals über den Preis ausgetragen wird. Dieser Preiswettbewerb ist weder ökologisch, ökonomisch noch sozial nachhaltig und führt immer wieder zu unzufriedenen Mitarbeitern und negativen Schlagzeilen. Die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit logistischer Dienstleistungsunternehmen hängt viel eher davon ab, wie effizient sie die tatsächlichen Anforderungen ihrer Kunden frühzeitig proaktiv erkennen, durch innovative Lösungen zu befriedigen im Stande sind und sich so am Markt differenzieren. Parallel zu diesen Herausforderungen führt die Digitalisierung dazu, dass Problemstellungen immer interdisziplinärer werden und nur noch selten von einem Unternehmen alleine bewältigt werden können. Logistische Dienstleistungsunternehmen bewegen sich in einem umfassenden sozio-technischen System, das Kunden aus Industrie und Handel, Subunternehmer, regulatorischen Institutionen oder IT- und Technologie-Unternehmen beherbergt, die allesamt zur Leistungserbringung notwendig sind, diese auslösen oder maßgeblich beeinflussen. Diese Vielzahl an Schnittstellen, die sich aus der Natur der logistischen Dienstleistung ergeben, bietet ein enormes Potenzial für gemeinschaftliche Innovationen, das bisher nur in Teilen ausgeschöpft wurde.
Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es, logistische Dienstleistungsunternehmen zu befähigen, ein Innovationsmanagement im Unternehmen zu etablieren und dieses nach außen zu öffnen, um sich so in Zeiten zunehmend interdisziplinärer Herausforderungen durch innovative Leistungen am Markt differenzieren zu können. Dafür wird ein auf umfangreichen empirischen Untersuchungen basierendes ganzheitliches Gestaltungsmodell entwickelt, das sowohl strategische, organisatorische, prozessuale, kulturelle als auch informatorische Aspekte berücksichtigt. Im Rahmen der Untersuchungen finden sowohl qualitative als auch quantitative Methoden Anwendung. Eine enge Einbindung der betroffenen Praxis im Sinne der anwendungsorientierten Wissenschaften unterstützt die hohe Praxisnähe der Arbeit.
Aktualisiert: 2022-09-30
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Aktualisiert: 2023-04-03
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Die Logistik entwickelt auf kreative Weise Versorgungsnetze und organisiert Auftrags- und Leistungsprozesse zum effizienten Bereitstellen von Objekten in richtiger Reihenfolge zur richtigen Zeit. Der aktualisierte erste Band des Standardwerks hat als Schwerpunkte Grundlagen, Verfahren und Strategien der Logistik. Dabei werden neben Kosten, Preisen, Zeitmanagement, Disposition, Grenzleistungen und Staugesetzen auch die mathematischen Verfahren zur Dimensionierung und Optimierung dynamischer Leistungsnetze anhand von Praxisbeispielen erörtert.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Zentrale Aufgaben der Logistik sind das Abholen und Bereitstellen von Rohstoffen, Teilen und Fertigwaren zur richtigen Zeit am rechten Ort. Hierfür sind optimale Auftrags- und Lieferketten zu organisieren (Supply Chain Management) und wirtschaftliche Logistiknetzwerke und Systeme zu gestalten. Dieses Referenzwerk schafft die Grundlagen zur innovativen Lösung der vielfältigen Logistikaufgaben. Die Ausführungen sind branchenunabhängig und technikübergreifend. Die Anwendungsmöglichkeiten der entwickelten Grundsätze, Strategien und Berechnungsformeln werden anhand zahlreicher Beispiele aus der Beratungspraxis erläutert.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Sebastian Hauptmann entwickelt ein umfassendes, typologiebasiertes Konzept zur Gestaltung des Logistikoutsourcings in den erfolgskritischen Bereichen Vertrag, Anreizsystem, Beziehungsart sowie Organisation/Controlling und bestätigt die Praktikabilität des Konzepts anhand von Fallstudien zum Logistikoutsourcing in der Unternehmenspraxis.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Marcus Einbock setzt sich mit den Folgen der Einführung der LKW-Maut für Industrie- und Handelsunternehmen, Logistikdienstleister, Spediteure und Frachtführer auseinander. Basierend auf der Darstellung der Grundlagen zur Bemautung von Verkehrsinfrastrukturen analysiert er die Auswirkungen auf das Informations-, Kontroll- und Planungssystem von Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die Konsequenzen für die Leistungserstellung, die damit verbundenen Kosten und die Wettbewerbsfähigkeit.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Dieses Buch stellt anhand zahlreicher Fallbeispiele strategische Lösungen auf Basis der politischen Rahmenbedingungen, der Sichtweise der öffentlichen Verwaltung und aus der Perspektive von Logistikdienstleistern sowie aus dem internationalen Bereich dar.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Die Autorin erläutert den Dienstleistungsbegriff und erarbeitet Modifikationen für bestehende Konzepte der Sachgüterproduktion und der Vermarktung von Logistikleistungen, um hierdurch Besonderheiten erfassen zu können.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Martina Weddewer entwickelt ein Simulationssystem, das die Bewertung alternativer Verrechnungspreissysteme aus Sicht der Kooperation und der einzelnen Partner erlaubt und damit die Entscheidungsprozesse wirkungsvoll unterstützt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Bernhard Kaschek, Verkehrsfachwirt und Unternehmensberater, schildert Aufgaben, Organisation und Instrumente der Vertriebsarbeit in der Logistikbranche und gibt zahlreiche Tipps für die alltägliche Praxis.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Die Autorin unterzieht den Markt für logistische Dienstleistungen im Bereich der Kühlgut-Speditionen einer eingehenden Markt- und Wettbewerbsanalyse und leitet strategische Optionen ab.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Aktualisiert: 2022-04-05
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Dieses Buch zeigt konkret, plakativ und unterhaltsam zahlreiche Unzulänglichkeiten, die in vielen Logistikunternehmen den Alltag bestimmen. Es wird anschaulich beschrieben, mit welchen zum Teil einfachen, Mitteln Prozesse optimiert, Leistungen gesteigert und Kosten reduziert werden können.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts für Geschäftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingTM z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation die eigenen Möglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM ständig prüfen sollten, um rechtzeitig Marktchancen für ihr Geschäft zu erkennen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Dissertation Frankfurt am Main 1995
Aktualisiert: 2023-03-14
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