Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.
Inhalte:
- Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
- Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten.
- Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
- Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
- Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar.Arbeitshilfen online:
- Workshop-Unterlagen und Präsentationen.
- Videovorträge.
- Checklisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.
Inhalte:
- Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
- Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten.
- Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
- Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
- Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar.Arbeitshilfen online:
- Workshop-Unterlagen und Präsentationen.
- Videovorträge.
- Checklisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Target Costing, Durchlaufzeiten, Benchmarking: brandaktuelle Einführung ins Controlling.
Dieses auf den Mittelstand zugeschnittene Praxisbuch liefert sofort umsetzbares Controllingwissen. Und das wird immer essenzieller: Verschärfter Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und Basel II zwingen Firmeninhaber zur Professionalisierung. Und: Nur wer sein Unternehmen transparent steuert und klare Daten liefert, bekommt genügend Fremdkapital zu annehmbaren Konditionen. Das Autorenduo erläutert den Jahresabschluss, führt ins Kennzahlensystem der Bilanzanalyse ein und stellt alle Controllinginstrumente vor. Der Ratgeber setzt kaum Vorkenntnisse voraus. Übungen, Fallstudien und
Praxisbeispiele zeigen, wie sich die Qualität der Unternehmensführung
verbessern lässt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Target Costing, Durchlaufzeiten, Benchmarking: brandaktuelle Einführung ins Controlling.
Dieses auf den Mittelstand zugeschnittene Praxisbuch liefert sofort umsetzbares Controllingwissen. Und das wird immer essenzieller: Verschärfter Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und Basel II zwingen Firmeninhaber zur Professionalisierung. Und: Nur wer sein Unternehmen transparent steuert und klare Daten liefert, bekommt genügend Fremdkapital zu annehmbaren Konditionen. Das Autorenduo erläutert den Jahresabschluss, führt ins Kennzahlensystem der Bilanzanalyse ein und stellt alle Controllinginstrumente vor. Der Ratgeber setzt kaum Vorkenntnisse voraus. Übungen, Fallstudien und
Praxisbeispiele zeigen, wie sich die Qualität der Unternehmensführung
verbessern lässt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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„Endlich ein Coaching Buch zur Digitalisierung, dass die Herausforderungen für Unternehmen benennt und Lösungsansätze bietet!“
Lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Unternehmer voranzubringen – Die digitale Transformation meistern!
Die Digitalisierung der Unternehmenswelt ist nicht mehr aufzuhalten. Die Unternehmensführung muss mit der Zeit gehen, um weiterhin der Konkurrenz standhalten zu können. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie im Rahmen der Digitalisierung das Prozessmanagement von Unternehmen nachhaltig verbessern können und dafür das richtige Mindset aufbauen. Der Autor geht besonders auf kleine und mittelständische Unternehmen ein und zeigt, wie wichtig die Effizienz-Steigerung ist, um sich am Markt behaupten zu können. Dafür werden Coaching Tools bereitgestellt, die das Management eines jeden Unternehmens anwenden sollten, um gute Führungskräfte zu formen.
Wertvolles Praxiswissen für Führungskräfte – Das Coaching Buch für effizientere Führung, Organisationsentwicklung, mehr Innovation und Change Management!
Der Autor zeigt auf, wie der Weg hin zu mehr Agilität gelingt und welche Werkzeuge und Tools dafür wichtig sind. Anhand von Praxisbeispielen, erfahren die Leserinnen und Leser, welche Tools die effektivsten sind, um die Effizienz der Arbeitsabläufe zu optimieren.
Sie lernen:
✔️ Wie Sie die Digitalisierung in jedem Unternehmen meistern und die digitale Transformation gelingt.
✔️ Worauf es beim Change Management wirklich ankommt.
✔️ Wie Prozessmanagement und Innovationsmanagement optimiert werden.
✔️ Was gute Führung ausmacht und welche Tools zur Verbesserung des Managements genutzt werden.
✔️ Wertvolle Tipps für das strategische Management kennen.
„Endlich ein Coaching Buch zur Digitalisierung, dass die Herausforderungen für Unternehmen benennt und Lösungsansätze bietet!“
Lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Unternehmer voranzubringen – Die digitale Transformation meistern!
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✔️ Wie Prozessmanagement und Innovationsmanagement optimiert werden.
✔️ Was gute Führung ausmacht und welche Tools zur Verbesserung des Managements genutzt werden.
✔️ Wertvolle Tipps für das strategische Management kennen.
Gute Nachrichten für alle, die mit der Zeit gehen und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen meistern möchten!
Der Autor Dennis Hollmann ist Vollblut-Entrepreneur und stellte sich schon als Angestellter immer die Frage: „Wenn mir dieses Unternehmen gehören würde, was würde ich dann optimieren?“ Er bietet exklusive Coachings an und begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation sowie der Prozessoptimierung. Die Tools, Methoden und Techniken dieses Buches können direkt nach der Lektüre in der Praxis angewandt werden.
Warten Sie also nicht länger und starten Sie endlich mit der digitalen Transformation! Optimieren Sie das Prozessmanagement und damit die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Sichern Sie sich noch heute dieses Coaching Buch!
Sollte Ihnen das Buch dennoch wenig helfen, haben Sie außerdem 30 Tage die Möglichkeit, den vollen Kaufpreis zurückerstattet zu bekommen!
Aktualisiert: 2023-01-18
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„Endlich ein Coaching Buch zur Digitalisierung, dass die Herausforderungen für Unternehmen benennt und Lösungsansätze bietet!“
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✔️ Wertvolle Tipps für das strategische Management kennen.
„Endlich ein Coaching Buch zur Digitalisierung, dass die Herausforderungen für Unternehmen benennt und Lösungsansätze bietet!“
Lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Unternehmer voranzubringen – Die digitale Transformation meistern!
Die Digitalisierung der Unternehmenswelt ist nicht mehr aufzuhalten. Die Unternehmensführung muss mit der Zeit gehen, um weiterhin der Konkurrenz standhalten zu können. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie im Rahmen der Digitalisierung das Prozessmanagement von Unternehmen nachhaltig verbessern können und dafür das richtige Mindset aufbauen. Der Autor geht besonders auf kleine und mittelständische Unternehmen ein und zeigt, wie wichtig die Effizienz-Steigerung ist, um sich am Markt behaupten zu können. Dafür werden Coaching Tools bereitgestellt, die das Management eines jeden Unternehmens anwenden sollten, um gute Führungskräfte zu formen.
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Der Autor zeigt auf, wie der Weg hin zu mehr Agilität gelingt und welche Werkzeuge und Tools dafür wichtig sind. Anhand von Praxisbeispielen, erfahren die Leserinnen und Leser, welche Tools die effektivsten sind, um die Effizienz der Arbeitsabläufe zu optimieren.
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✔️ Wie Sie die Digitalisierung in jedem Unternehmen meistern und die digitale Transformation gelingt.
✔️ Worauf es beim Change Management wirklich ankommt.
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✔️ Was gute Führung ausmacht und welche Tools zur Verbesserung des Managements genutzt werden.
✔️ Wertvolle Tipps für das strategische Management kennen.
Gute Nachrichten für alle, die mit der Zeit gehen und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen meistern möchten!
Der Autor Dennis Hollmann ist Vollblut-Entrepreneur und stellte sich schon als Angestellter immer die Frage: „Wenn mir dieses Unternehmen gehören würde, was würde ich dann optimieren?“ Er bietet exklusive Coachings an und begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation sowie der Prozessoptimierung. Die Tools, Methoden und Techniken dieses Buches können direkt nach der Lektüre in der Praxis angewandt werden.
Warten Sie also nicht länger und starten Sie endlich mit der digitalen Transformation! Optimieren Sie das Prozessmanagement und damit die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Sichern Sie sich noch heute dieses Coaching Buch!
Sollte Ihnen das Buch dennoch wenig helfen, haben Sie außerdem 30 Tage die Möglichkeit, den vollen Kaufpreis zurückerstattet zu bekommen!
Aktualisiert: 2022-12-17
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„Endlich ein Coaching Buch zur Digitalisierung, dass die Herausforderungen für Unternehmen benennt und Lösungsansätze bietet!“
Lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Unternehmer voranzubringen – Die digitale Transformation meistern!
Die Digitalisierung der Unternehmenswelt ist nicht mehr aufzuhalten. Die Unternehmensführung muss mit der Zeit gehen, um weiterhin der Konkurrenz standhalten zu können. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie im Rahmen der Digitalisierung das Prozessmanagement von Unternehmen nachhaltig verbessern können und dafür das richtige Mindset aufbauen. Der Autor geht besonders auf kleine und mittelständische Unternehmen ein und zeigt, wie wichtig die Effizienz-Steigerung ist, um sich am Markt behaupten zu können. Dafür werden Coaching Tools bereitgestellt, die das Management eines jeden Unternehmens anwenden sollten, um gute Führungskräfte zu formen.
Wertvolles Praxiswissen für Führungskräfte – Das Coaching Buch für effizientere Führung, Organisationsentwicklung, mehr Innovation und Change Management!
Der Autor zeigt auf, wie der Weg hin zu mehr Agilität gelingt und welche Werkzeuge und Tools dafür wichtig sind. Anhand von Praxisbeispielen, erfahren die Leserinnen und Leser, welche Tools die effektivsten sind, um die Effizienz der Arbeitsabläufe zu optimieren.
Sie lernen:
✔️ Wie Sie die Digitalisierung in jedem Unternehmen meistern und die digitale Transformation gelingt.
✔️ Worauf es beim Change Management wirklich ankommt.
✔️ Wie Prozessmanagement und Innovationsmanagement optimiert werden.
✔️ Was gute Führung ausmacht und welche Tools zur Verbesserung des Managements genutzt werden.
✔️ Wertvolle Tipps für das strategische Management kennen.
„Endlich ein Coaching Buch zur Digitalisierung, dass die Herausforderungen für Unternehmen benennt und Lösungsansätze bietet!“
Lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Unternehmer voranzubringen – Die digitale Transformation meistern!
Die Digitalisierung der Unternehmenswelt ist nicht mehr aufzuhalten. Die Unternehmensführung muss mit der Zeit gehen, um weiterhin der Konkurrenz standhalten zu können. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie im Rahmen der Digitalisierung das Prozessmanagement von Unternehmen nachhaltig verbessern können und dafür das richtige Mindset aufbauen. Der Autor geht besonders auf kleine und mittelständische Unternehmen ein und zeigt, wie wichtig die Effizienz-Steigerung ist, um sich am Markt behaupten zu können. Dafür werden Coaching Tools bereitgestellt, die das Management eines jeden Unternehmens anwenden sollten, um gute Führungskräfte zu formen.
Wertvolles Praxiswissen für Führungskräfte – Das Coaching Buch für effizientere Führung, Organisationsentwicklung, mehr Innovation und Change Management!
Der Autor zeigt auf, wie der Weg hin zu mehr Agilität gelingt und welche Werkzeuge und Tools dafür wichtig sind. Anhand von Praxisbeispielen, erfahren die Leserinnen und Leser, welche Tools die effektivsten sind, um die Effizienz der Arbeitsabläufe zu optimieren.
Sie lernen:
✔️ Wie Sie die Digitalisierung in jedem Unternehmen meistern und die digitale Transformation gelingt.
✔️ Worauf es beim Change Management wirklich ankommt.
✔️ Wie Prozessmanagement und Innovationsmanagement optimiert werden.
✔️ Was gute Führung ausmacht und welche Tools zur Verbesserung des Managements genutzt werden.
✔️ Wertvolle Tipps für das strategische Management kennen.
Gute Nachrichten für alle, die mit der Zeit gehen und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen meistern möchten!
Der Autor Dennis Hollmann ist Vollblut-Entrepreneur und stellte sich schon als Angestellter immer die Frage: „Wenn mir dieses Unternehmen gehören würde, was würde ich dann optimieren?“ Er bietet exklusive Coachings an und begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation sowie der Prozessoptimierung. Die Tools, Methoden und Techniken dieses Buches können direkt nach der Lektüre in der Praxis angewandt werden.
Warten Sie also nicht länger und starten Sie endlich mit der digitalen Transformation! Optimieren Sie das Prozessmanagement und damit die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Sichern Sie sich noch heute dieses Coaching Buch!
Sollte Ihnen das Buch dennoch wenig helfen, haben Sie außerdem 30 Tage die Möglichkeit, den vollen Kaufpreis zurückerstattet zu bekommen!
Aktualisiert: 2022-12-17
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Geschäftsprozessmanagement ist für viele Unternehmen ein Weg, um die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen zu meistern. Dadurch sollen Prozessinnovationen ermöglicht, die Kundenzufriedenheit gesteigert, Durchlaufzeiten reduziert und Kostensenkungspotenziale ausgeschöpft werden. Thomas Müllerleile argumentiert, dass diese positiven Effekte jedoch nur eintreten können, wenn die entsprechenden Prozesse akzeptiert und somit wie spezifiziert ausgeführt werden. Wenn Mitarbeiter Prozessvorgaben ignorieren, kann dies zu ernsten Konsequenzen in puncto Sicherheit, Qualität und betriebswirtschaftlichem Nutzen führen. Der Autor untersucht daher die Fragen, welche Faktoren auf die Prozessakzeptanz einwirken und wie diese untersucht, gemessen und verbessert werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Geschäftsprozessmanagement ist für viele Unternehmen ein Weg, um die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen zu meistern. Dadurch sollen Prozessinnovationen ermöglicht, die Kundenzufriedenheit gesteigert, Durchlaufzeiten reduziert und Kostensenkungspotenziale ausgeschöpft werden. Thomas Müllerleile argumentiert, dass diese positiven Effekte jedoch nur eintreten können, wenn die entsprechenden Prozesse akzeptiert und somit wie spezifiziert ausgeführt werden. Wenn Mitarbeiter Prozessvorgaben ignorieren, kann dies zu ernsten Konsequenzen in puncto Sicherheit, Qualität und betriebswirtschaftlichem Nutzen führen. Der Autor untersucht daher die Fragen, welche Faktoren auf die Prozessakzeptanz einwirken und wie diese untersucht, gemessen und verbessert werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Lothar Herold untersucht den Prozess "vom Kunden bis zum Kunden" unternehmensübergreifend. Im Mittelpunkt stehen folgende Themenkomplexe: Optimierung der Kundenzufriedenheit unter wirtschaftlichen Restriktionen als Prozessziel; detaillierte Beschreibung und kritische Analyse des Gesamtprozesses; die Rolle der Logistik und eines prozessbegleitenden Logistikcontrolling zur kundenorientierten Steuerung des Gesamtprozesses; Vorräte als Kostentreiber und Indikatoren für die Funktionalität des Prozesses; Methodik und Einführung eines Konzernstandards in Prozessen und Systemen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Aufgabenbuch ergänzt die in Lehrbüchern erläuterten Verfahren der Losbildung und Fertigungssteuerung durch sehr detaillierte und präzise Lösungen. Losbildung und Fertigungssteuerung sind zentrale Kernelemente der operativen Produktionsplanung und -steuerung, insbesondere in kommerziell verfügbaren IT-Systemen. Daher sind diese Verfahren integrale Bestandteile von Veranstaltungen zur Produktion und Logistik, Produktionsplanung und -steuerungsysteme, Supply Chain Management usw. in Bachelor- und Masterstudiengängen an Hochschulen und Universitäten. Zu Beginn einer Lösung wird die verwendete Methodik soweit dargestellt, dass diese mit den in entsprechenden Vorlesungen gelehrten Inhalten ohne weitere Literatur verständlich ist. Einige Themen, wie die Betrachtung von knappen Kapazitäten und von schwankenden Durchlaufzeiten, gehen über den Inhalt von Standardlehrbüchern hinaus und dürften auch für Doktoranden interessant sein.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Diese Anleitung ist ein Nachschlagewerk zur praktischen Anwendung der MCT-Kennzahl.
Aktualisiert: 2022-04-23
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Für moderne Werkzeugbaubetriebe ist es unerlässlich, ihre Durchlaufzeiten immer weiter zu verkürzen. Um dieses Ziel zu erreichen, wurden in der Vergangenheit bereits zahlreiche Anstrengungen unternommen, etwa die Verfeinerung von Planung und Steuerung in der Fertigung, die Anschaffung immer leistungsfähigerer Maschinenausstattung sowie die bessere Abstimmung von Prozessabläufen in der Werkzeugfertigung. Diese Maß-nahmen allein reichen jedoch nicht aus.
Wie lassen sich Fertigungsprozessen und Durch-laufzeiten weiter optimieren? Was sind die richtigen Maßnahmen, um die Weichen in Richtung Zukunft zu stellen?
Die Digitalisierung, insbesondere digitale Prozesskettenelemente, bieten Antworten auf diese Fragen. Das Auslesen von Maschinendaten ist Basis für eine noch detailliertere, noch genauere Planung. Bauteildefinitionen im CAD-Modell machen es überflüssig, Zeichnungen zu erstellen und verkürzen die Zeit zwischen Bauteilentwicklung, Konstruktion, CAM-Programmierung und Fertigung.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Florian Degen,
Kristian Dr. Arntz,
Vincent Gerretz,
Oliver Heinrichs,
Tae Hun Lee,
Markus Landwehr,
Steffen Lowis,
Felix Konstantin Maurer,
Mario Pothen,
Wolfgang Prof. Dr. Boos,
Tommy Venek,
Moritz Wollbrink
Target Costing, Durchlaufzeiten, Benchmarking: brandaktuelle Einführung ins Controlling.
Dieses auf den Mittelstand zugeschnittene Praxisbuch liefert sofort umsetzbares Controllingwissen. Und das wird immer essenzieller: Verschärfter Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und Basel II zwingen Firmeninhaber zur Professionalisierung. Und: Nur wer sein Unternehmen transparent steuert und klare Daten liefert, bekommt genügend Fremdkapital zu annehmbaren Konditionen. Das Autorenduo erläutert den Jahresabschluss, führt ins Kennzahlensystem der Bilanzanalyse ein und stellt alle Controllinginstrumente vor. Der Ratgeber setzt kaum Vorkenntnisse voraus. Übungen, Fallstudien und
Praxisbeispiele zeigen, wie sich die Qualität der Unternehmensführung
verbessern lässt.
Aktualisiert: 2023-02-15
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Target Costing, Durchlaufzeiten, Benchmarking: brandaktuelle Einführung ins Controlling.
Dieses auf den Mittelstand zugeschnittene Praxisbuch liefert sofort umsetzbares Controllingwissen. Und das wird immer essenzieller: Verschärfter Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und Basel II zwingen Firmeninhaber zur Professionalisierung. Und: Nur wer sein Unternehmen transparent steuert und klare Daten liefert, bekommt genügend Fremdkapital zu annehmbaren Konditionen. Das Autorenduo erläutert den Jahresabschluss, führt ins Kennzahlensystem der Bilanzanalyse ein und stellt alle Controllinginstrumente vor. Der Ratgeber setzt kaum Vorkenntnisse voraus. Übungen, Fallstudien und
Praxisbeispiele zeigen, wie sich die Qualität der Unternehmensführung
verbessern lässt.
Aktualisiert: 2023-02-15
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* Effizient, qualitätssicher und gewinnbringend produzieren
* Das Standardwerk vom Lean-Guru Hitoshi Takeda ab jetzt bei Vahlen
Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt ermöglicht.
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
* Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verkürzen
* Wie Sie Lagerbestände erfolgreich senken
* Wie Sie Umrüstzeiten erheblich beschleuni-gen
* Wie Sie die Qualität signifikant erhöhen
* Wie Sie kontinuierlich die Produktivität stei-gern
* Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaften
Die konsequente und nachhaltige Umsetzung des synchronen Produktionssystems hat uns an die Leistungsspitze geführt. Wir produzieren seitdem ein komplexeres Produktportfolio mit deutlich reduzierter Lieferzeit. Das Buch veranschaulicht sehr gut die schrittweise Einführung der Lean Bausteine und zeigt klar auf, dass deren Zusammenspiel ein Garant für Erfolg ist.
Hannes Katzschner, Geschäftsführer Roto Frank Bauelemente GmbH
Zum Autor
Hitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwis-senschaftliches Studium in Tokyo und arbeitete fast zwanzig Jahre in der Automobilindustrie. Dort beschäftigte er sich hauptsächlich mit Fertigungssteuerungssystemen und Prozessrationalisierung. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.
Bis zur 6. Auflage erschien dieses Buch im Verlag mi-Wirtschaftsbuch.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.
Inhalte:
- Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
- Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten.
- Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
- Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
- Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar.Arbeitshilfen online:
- Workshop-Unterlagen und Präsentationen.
- Videovorträge.
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Aktualisiert: 2023-01-01
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Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.
Inhalte:
- Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
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- Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
- Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
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Aktualisiert: 2023-01-01
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Ein erfolgreiches Lieferantenmanagement stellt für Werkzeugbaubetriebe eine wichtige Grundvoraussetzung für die eigene Wettbewerbsfähigkeit dar. Nur durch die Kooperation mit Lieferanten ist es für Werkzeugbaubetriebe möglich, ihren Endkunden ein umfangreiches und gleichzeitig hochwertiges Leistungsspektrum anzubieten. Zudem wird ein interner Fokus auf Kernkompetenzen ermöglicht, wodurch die Wirtschaftlichkeit gesteigert werden kann. In Folge der Losgröße Eins und damit einhergehenden geringen Bestellmengen und Einkaufsbudgets ist das Lieferantenmanagement in der Branche Werkzeugbau eine Herausforderung. Lieferanten mit hoher technologischer Kompetenz und effizienten Prozessen müssen systematisch identifiziert, weiterentwickelt und in interne Abläufe integriert werden. Hierzu ist ein strukturierter Prozess notwendig, welcher idealerweise durch digitale Hilfsmittel unterstützt wird. Langfristig ermöglicht ein systematisches Lieferantenmanagement Werkzeugbaubetrieben verkürzte Durchlaufzeiten, höhere Flexibilität und geringere Kosten.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Das Aufgabenbuch ergänzt die in Lehrbüchern erläuterten Verfahren der Losbildung und Fertigungssteuerung durch sehr detaillierte und präzise Lösungen. Losbildung und Fertigungssteuerung sind zentrale Kernelemente der operativen Produktionsplanung und -steuerung, insbesondere in kommerziell verfügbaren IT-Systemen. Daher sind diese Verfahren integrale Bestandteile von Veranstaltungen zur Produktion und Logistik, Produktionsplanung und -steuerungsysteme, Supply Chain Management usw. in Bachelor- und Masterstudiengängen an Hochschulen und Universitäten. Zu Beginn einer Lösung wird die verwendete Methodik soweit dargestellt, dass diese mit den in entsprechenden Vorlesungen gelehrten Inhalten ohne weitere Literatur verständlich ist. Einige Themen, wie die Betrachtung von knappen Kapazitäten und von schwankenden Durchlaufzeiten, gehen über den Inhalt von Standardlehrbüchern hinaus und dürften auch für Doktoranden interessant sein.
Aktualisiert: 2023-04-15
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