Führen in der Sandwichposition
Erfolg im mittleren Management
Silke Weigang, Joachim Wöhrle
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für „Sandwich-Manager“ und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
– Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
– Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agieren
– Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
– Wie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken