Petra Wassermann untersucht am Beispiel einer IG Metall-Verwaltungsstelle gewerkschaftliche Handlungs- und Wahrnehmungsmuster und zeigt, inwiefern bestimmte Prozesse zu einer Erosion der lokalen institutionellen Konfiguration "Gewerkschaft" führen.
Aktualisiert: 2023-06-05
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In diesem Lehrbuchklassiker werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt. Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt: Der tayloristische Ansatz, der Human- Relations-Ansatz, der institutionenökonomische Ansatz, der evolutionstheoretische Ansatz u.a. Gegenstand der Organisationsgestaltung sind neben der Erörterung von Aufbauorganisation und Ablauforganisation die Analyse und Bewertung von Organisationsmodellen: Funktionale Organisation, Divisionale Organisation, Holding, Matrixorganisation, Prozessorganisation, Teammodelle, Lernende Organisation, Selbstorganisation, Kooperationen sowie Soziale Verantwortung.
Die Autoren haben das Werk in der 5. Auflage auf den neuesten Stand des Wissens gebracht: Es wurden vor allem aktuelle Diskussionen aufgegriffen und verarbeitet. Zu nennen sind u. a. folgende Themen: Organisation als Entscheidungsarchitektur, Industrie 4.0, New Work, Selbstorganisation, agile Organisation und Holakratie.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Aktualisiert: 2023-05-29
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Frontmatter -- Inhalt -- 1. Einleitung -- 2. Teamentwicklung -- 3. Planspiel Croisex (CROISsance Externe -- 4. Planspiel Schmackig AG -- 5. Planspiel Pappenheim -- 6. Skript - Entwicklung von Organisationen -- 7. Skript - Gruppenprozesse gestalten -- 8. Skript - Kommunikationsgestaltung -- Literaturliste -- Die Autoren
Aktualisiert: 2023-05-29
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Aktualisiert: 2023-05-29
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Die Reihe ZMO-Studien veröffentlicht Forschungsergebnisse, die das Forschungsprofil des Leibniz-Zentrum Moderner Orient reflektieren und ergänzen.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Frontmatter -- GELEITWORT DES HERAUSGEBERS -- VORWORT -- INHALTSÜBERSICHT -- TEIL 1. DER ANALYTISCH-THEORETISCHE REFERENZRAHMEN FÜR "ORGANISATION UND HANDEL" -- 1.1 Ansatzpunkte -- 1.2 Inhaltliche Orientierung -- 1.3 Transformation als organisationales Substrat -- 1.4 Kriterien des ansatzanalytischen Vergleichs im Bereich "Organisation" -- 1.5 Reproduktion als (stabiler) Grenzfall der Transformation: Ansätze des Wandels und ihr Vergleich -- 1.6 Zusammenfassung: Ausgangspunkte -- TEIL 2. ANSÄTZE IN BEREICH "ORGANISATION" -- 2.1 Mlkroorganisationale Ansätze: Arbeitsmotivation im organisierten System -- 2.2 Meso-/inakroorganisationale Ansätze: Austausch und Funktionsbedingungen als Konstituenten der Organisatio -- 2.3 Betriebswirtschaftliche Ansätze: Die Betonung Zweck- Mittel bezogenen Zusammenwirkens in Organisationen/ Unternehmungen -- TEIL 3. WANDLUNGSANSÄTZE MIT ORGANISATIONZENTRIERTEM BEZUG -- 3.1 Grundströmungen und relevante Teildisziplinen -- 3.2 Mikroorganisationale Mandlungsansätze -- 3.3 Meso-/Makroorganisationale Wandlungsansätze -- 3.4 Betriebswirtschaftliche Wandlungsansätze: Organisationswandel als "bezweckte" Strategie einer (evolutionären) Unternehmungsentwicklung -- TEIL 4: FALLGRUBEN OER FORSCHUNG UND WEGE ZU IHRER ÜBERWINDUNG -- 4.1 Hauptmerkmale organisationszentrierter Ansätze -- 4.2 Hauptmerkmale wandlungszentrierter Ansätze -- 4.3 Wege aus den Fallgruben -- 4.4 Zusammenfassung: Der organisationale, organisierte Nukleus und Wandel -- TEIL 5. MEHR-EBENEN-ANALYSE (MEA) - MERKMALE UND INSTRUMENTELLE NUTZBARKEIT FÜR ORGANISATION UND WANDEL -- 5.1 Grundstruktur und Ansätze -- 5.2 Mehr-Ebenen-Analyse als Analyse-Instrument für organisational e Phänomene -- 5.3 Mehr-Ebenen-Analyse und organisationaler Wandel im Überblick: Erweiterung des reproduktiven Grenzfalls der Transformation um Anpassung, Veränderung und tiefgreifenden Wandel -- 5.4 Zusammenfassung: Mehr-Ebenen-Analyse von Organisation und Wandel -- TEIL 6. EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DES MEHREBENENANALYTISCHEN INSTRUMENTARIUMS AUF DIE INDIVIDUUMEBENE - UNTER EINBEZIEHUNG AUSGEWÄHLTER PHÄNOMENE DER ORGANISATIONSEBENE -- 6.1 Überblick und Vorgehensschritte -- 6.2 Mental-sozialer Bereich: Der "Motivationale Handlungsprozeß" -- 6.3 Materiell-sachtechnologischer Bereich: Der "Arbeitserfüllungsprozeß" -- 6.4 Organisationsebene I: Eine integrative Modell Vorstellung für organisationseingebundene individuale Transformation -- 6.5 Wirkbeziehungen: Bedingtheit und Bedingungskraft von Phänomenen der Individuumebene -- 6.6 Individuum-Ebene, Organisation und Wandel -- TEIL 7 RGEBNISSE IM ÜBERBLICK -- LITERATURVERZEICHNIS -- Backmatter
Aktualisiert: 2023-05-29
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Wandel in Organisationen kann nicht gemanagt, sondern nur kreativ gestaltet werden.
Aktualisiert: 2023-05-28
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Aktualisiert: 2023-05-15
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
Der Begriff "Organisation".
Organisationstehoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
12. Ausblick
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2021-10-21
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Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
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Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
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Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
12. Ausblick
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2021-10-21
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Agile Strategie & Transformation – für die erfolgreiche Organisation der Zukunft
Sie möchten in Ihrer Organisation eine Agile Transformation durchführen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Sie wollen Ihre Organisation zukunftsfähig machen, doch Ihre bisherigen Transformationsversuche sind gescheitert? Sie wissen, dass ein Wandel dringend notwendig ist, doch Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sträuben sich dagegen?
Dann sind Sie hier genau richtig! Denn wir können Sie dabei unterstützen.
Und zwar mit dem Agilizer®-Ansatz!
Der Agilizer®-Ansatz ist eine ganzheitliche Methodik für eine erfolgreiche agile Transformation in jeder Organisation. Er schöpft seine Ideen aus der jahrzehntelangen Erfahrung von Wegbegleitern des agilen Wandelns in den Organisationen des Agilizer®-Netzwerks.
Finden Sie Ihre Strategie
Aufbauend auf der "wahren" Definition von Agilität und Aspekten der Führungs- und Unternehmenskultur erfahren Sie mehr über die Living Strategy – einen Ansatz, um die Strategiearbeit in Ihrer Organisation agiler zu gestalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine Strategie in einem agilen Umfeld umsetzen können – schnell, einfach und hocheffektiv. Klingt unmöglich? Ist es nicht!
Transformieren Sie Ihre Organisation
Dank der Living Transformation® bleibt die Agile Transformation nicht länger ein Mysterium. Die Living Transformation® ist eine einfache Vorgehensweise für jede Organisation, egal, ob Sie ein Branchenschwergewicht, ein hochmodernes Start-up oder irgendwo dazwischen sind. Mit dem unkomplizierten und gleichzeitig bahnbrechenden Agilizer®-Ansatz wird Ihre Agile Transformation Realität.
Dieses Buch ist Pflichtlektüre für alle Führungskräfte, die ihre Organisation auf der agilen Reise begleiten wollen. Wir liefern Anregungen und Hintergrundwissen für jeden aktiven und angehenden Systemgestalter: Führungskräfte, HR-Mitarbeiter und Coaches finden hier alles, was sie zum Thema Agile Transformation wissen müssen.
Sind Sie bereit für Ihre Agile Transformation? Dann sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar!
Aktualisiert: 2023-03-27
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Agile Strategie & Transformation – für die erfolgreiche Organisation der Zukunft
Sie möchten in Ihrer Organisation eine Agile Transformation durchführen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Sie wollen Ihre Organisation zukunftsfähig machen, doch Ihre bisherigen Transformationsversuche sind gescheitert? Sie wissen, dass ein Wandel dringend notwendig ist, doch Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sträuben sich dagegen?
Dann sind Sie hier genau richtig! Denn wir können Sie dabei unterstützen.
Und zwar mit dem Agilizer®-Ansatz!
Der Agilizer®-Ansatz ist eine ganzheitliche Methodik für eine erfolgreiche agile Transformation in jeder Organisation. Er schöpft seine Ideen aus der jahrzehntelangen Erfahrung von Wegbegleitern des agilen Wandelns in den Organisationen des Agilizer®-Netzwerks.
Finden Sie Ihre Strategie
Aufbauend auf der "wahren" Definition von Agilität und Aspekten der Führungs- und Unternehmenskultur erfahren Sie mehr über die Living Strategy – einen Ansatz, um die Strategiearbeit in Ihrer Organisation agiler zu gestalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine Strategie in einem agilen Umfeld umsetzen können – schnell, einfach und hocheffektiv. Klingt unmöglich? Ist es nicht!
Transformieren Sie Ihre Organisation
Dank der Living Transformation® bleibt die Agile Transformation nicht länger ein Mysterium. Die Living Transformation® ist eine einfache Vorgehensweise für jede Organisation, egal, ob Sie ein Branchenschwergewicht, ein hochmodernes Start-up oder irgendwo dazwischen sind. Mit dem unkomplizierten und gleichzeitig bahnbrechenden Agilizer®-Ansatz wird Ihre Agile Transformation Realität.
Dieses Buch ist Pflichtlektüre für alle Führungskräfte, die ihre Organisation auf der agilen Reise begleiten wollen. Wir liefern Anregungen und Hintergrundwissen für jeden aktiven und angehenden Systemgestalter: Führungskräfte, HR-Mitarbeiter und Coaches finden hier alles, was sie zum Thema Agile Transformation wissen müssen.
Sind Sie bereit für Ihre Agile Transformation? Dann sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar!
Aktualisiert: 2023-03-27
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Das Buch setzt sich mit der Zukunft der deutschen Wirtschaftsverbände auseinander. Gerade die Industrieverbände passen sich der dynamischen Veränderung ihrer Umwelt an. Mannigfache Reorganisationen haben zu Wandel geführt, aber die Grundstrukturen des Verbändesystems und die Doppelfunktion der Verbände als Interessenvertreter gegenüber Politik und Öffentlichkeit und als Dienstleister ihrer Mitglieder blieben erhalten. Die empirische Analyse der Anpassungsstrategien im nationalen und europäischen Rahmen sowie die Auswertung neuer Daten stützen die Prognose von Stabilität im Wandel.
Aktualisiert: 2023-04-29
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Das Buch setzt sich mit der Zukunft der deutschen Wirtschaftsverbände auseinander. Gerade die Industrieverbände passen sich der dynamischen Veränderung ihrer Umwelt an. Mannigfache Reorganisationen haben zu Wandel geführt, aber die Grundstrukturen des Verbändesystems und die Doppelfunktion der Verbände als Interessenvertreter gegenüber Politik und Öffentlichkeit und als Dienstleister ihrer Mitglieder blieben erhalten. Die empirische Analyse der Anpassungsstrategien im nationalen und europäischen Rahmen sowie die Auswertung neuer Daten stützen die Prognose von Stabilität im Wandel.
Aktualisiert: 2023-04-28
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Organisation und Mitbestimmung.
12. Ausblick
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2022-01-04
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