Management und Governance gemeinnütziger Organisationen

Management und Governance gemeinnütziger Organisationen von Döring,  Steffen, Ernst,  Tobias, Hoelscher,  Philipp, Hönsch,  Henning, Kaspar,  Martin, Rickert,  Andreas, Schlüter,  Andreas, Schmidt,  Andreas, Schmitz,  Björn, Siebert,  Astrid, Then,  Volker, Theuffel-Werhahn,  Berthold, Winkeljohann,  Norbert
Vorwort Gemeinnützige Organisationen bilden das Rückgrat der deutschen Zivilgesellschaft: Derzeit gibt es rund 18.000 rechtsfähige Stiftungen nach bürgerlichem Recht und rund 250.000 gemeinnützige Organisationen. Gemeinsam repräsentieren diese Institutionen den sogenannten Dritten Sektor und vertreten vielfältige gesellschaftliche Interessen und Wertvorstellungen. So heterogen die Ziele und Tätigkeiten gemeinnütziger Organisationen auch sind, sie haben doch ein wesentliches Merkmal gemeinsam: Sie sind privatrechtlich organisiert und wollen gesellschaftlichen Nutzen stiften. Dennoch befinden sich auch gemeinnützige Organisationen im Wettbewerb um staatliche Leistungen, finanzielle Zuwendungen, Sachleistungen und auch Unterstützung in Form von Mitgliedern oder ehrenamtlichen Helfern. Je umsichtiger und effizienter sie diese Ressourcen einsetzen und dies auch offenlegen, desto erfolgreicher werden sie im Wettbewerb bestehen. Ab einer gewissen Größe sind ein professionelles Management und entsprechende Strukturen für gemeinnützige Organisationen unerlässlich. Mit dem nun vorliegenden Praxisleitfaden wollen wir Entscheidungsträger bei dieser Professionalisierung unterstützen. Ausgehend von der Definition von Zielen und einer Strategie gibt dieser Leitfaden praxisorientierte Hinweise für ein erfolgreiches Projektmanagement und eine effiziente Wirkungsanalyse, erläutert Chancen und Risiken unterschiedlicher Finanzierungsmodelle und setzt sich ausführlich mit Governance Aspekten auseinander. Der Leitfaden beinhaltet in komprimierter Form langjähriges Wissen und Erfahrung der Autorinnen und Autoren, die sich intensiv mit unterschiedlichen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Führung gemeinnütziger Organisationen befassen. Unser besonderer Dank gilt hierbei dem Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, dem Centrum für Soziale Investitionen (CSI) der Universität Heidelberg und der Phineo gAG, die sich hier eingebracht und unsere eigene Expertise umfassend bereichert haben. Wir hoffen, dass dieser Leitfaden einen Beitrag zum langfristigen Erfolg gemeinnütziger Organisation leistet und damit gesellschaftlichen Nutzen entfaltet, der letztlich uns allen zugutekommt. Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre. Ihr Norbert Winkeljohann
Aktualisiert: 2019-12-18
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Lean Management

Lean Management von Schmeisser,  Wilhelm
Lean Management verfolgt das Ziel, die Kosten für die gesamte Wertschöpfungskette zu senken, die Qualität stabil zu halten, bei gleichzeitiger Stärkung der Kundenorientierung. Dieses Buch zeigt anschaulich, wie Lean Management im gesamten Unternehmen umgeSetzt werden kann. Anhand des Just-in-Time-Produktionsprozesses in der Automobilproduktion wird die Ablauforganisation mit ihren organisatorischen Logistikproblemen erklärt. Auch auf die Vermeidung von Fehlern im Produktionsfluss wird eingegangen. Dieses Buch ist ein Band in der Fachreihe Management konkret im Verlag UVK. Die Titel dieser Reihe richten sich an ein Fachpublikum in der Praxis, das einen hohen Qualitätsanspruch an sich und seine Arbeit hat.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur

Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur von Bea,  Franz Xaver, Haas,  Jürgen
Die Unternehmenskultur ist Teil eines dynamischen und komplexen Beziehungsgefüges. Sie wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst und hat ihrerseits maßgeblichen Einfluss auf die Strategie und die Struktur eines Unternehmens. Die Autoren vollziehen eine systematische Annäherung an das Phänomen Unternehmenskultur. Sie erklären, welche Bereiche und Faktoren auf die Entwicklung Einfluss nehmen und wie die Kultur selbst innerhalb der Unternehmung wirkt. Abschließend wird aufgezeigt, wie sie zielorientiert gestaltet werden kann.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Die Kunst der verantwortungsvollen Führung

Die Kunst der verantwortungsvollen Führung von Leisinger,  Klaus M.
Basiert wirtschaftlicher Erfolg auf moralischem Bankrott? Angesichts der Betrügereien und Tricksereien des Topmanagements einstiger Industrie-Leuchttürme kann dieser Eindruck entstehen. Die Schäden, die Spitzenmanager durch ihre Entscheidungen anrichteten, tangieren ihre Einkommen kaum. Boni, bezahlt für auf Betrug beruhendem Geschäftserfolg, müssen nicht zurückgezahlt werden; Strafzahlungen und Gewinnrückgänge werden durch Entlassungen kompensiert. Kein Wunder also, dass das Vertrauen in Unternehmen und die Glaubwürdigkeit von Führungskräften im Keller ist. Klaus Leisinger entwickelt in seinem Buch «Die Kunst der verantwortungsvollen Führung» ein Anforderungsprofil für Topmanager unter Nutzung des Gedankenguts des Sozialphilosophen und Psychoanalytikers Erich Fromm. Was Fromm vor Jahrzehnten aus seiner (politisch im Humanismus verankerten) Perspektive zur Diskussion gestellt hat, setzt noch heute Standards für gute Unternehmensführung
Aktualisiert: 2019-12-18
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Was Top-Unternehmen anders machen

Was Top-Unternehmen anders machen von Bailom,  Franz, Matzler,  Kurt, Tschemernjak,  Dieter
Alles Gute kommt von oben Warum gelingt es einigen Unternehmen immer wieder, überdurchschnittliche Erfolge zu erzielen, während andere unter Druck geraten? Die Ergebnisse eines großen internationalen Strategieforschungsprojekts, an dem über 1.300 Führungskräfte aus acht Ländern teilnahmen, sind eindeutig: Einstellungen, Werte, Denkhaltungen und Verhaltensweisen des Top-Managements bilden die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Dieses Buch zeigt, wie herausragende Resultate möglich werden.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Zitate im Management

Zitate im Management von Mörtenhummer,  Harald, Mörtenhummer,  Monika
„Ein kühnes Beginnen ist halbes Gewinnen“ Heinrich Heine (1797-1856) „So ein paar gelehrte Zitate zieren den ganzen Menschen“, meinte schon Heinrich Heine (1797–1856). Noch nie gab es moderne Denkweisen und geniale Weisheiten für heutige Managerinnen und Manager kompakter zusammengefasst. Speziell für die berufliche Praxis selektiert, finden Sie in „Zitate im Management“ alle wichtigen Zitate für die typischen Management-Lebenslagen: Inputs für Ansprachen, Reden und Veränderungsprozesse sowie die richtige Zitat-Unterstützung für Ihre beruflichen Ziele und Vorhaben. Benötigen Sie ein Argumente, um Ihre Ideen und Vorhaben zu verkaufen, so werden Sie mit diesem Buch charismatische Zitat-Unterstützung erhalten – und eine spannende Horizonterweiterung sowie neue Perspektiven finden, wenn Sie an den Gedanken und Sichtweisen großer Persönlichkeiten interessiert sind.   Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!
Aktualisiert: 2019-12-18
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Gesund führen

Gesund führen von Grätz,  Wolfgang, Röthel,  Horst, Sattler-Zisser,  Sissi
Gesunde Gespräche Eine funktionierende Kommunikation und tragfähige Vereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sind ausschlaggebend für Motivation und Leistungsfähigkeit. „Gesund@Work“ unterstützt auf der Basis neurowissenschaftlicher, systemischer und psychologischer Erkenntnisse ganz konkret in der Mitarbeiterführung. Das vorgestellte Modell des „Gesunden Gesprächs“ kombiniert Gesundheitsförderung und passgenaue Leistungsanforderungen an die Mitarbeiter und zeigt Wege, mit Mitarbeitern wirkungsvoll zu kommunizieren sowie tragfähige und entwicklungsorientierte Vereinbarungen zu treffen.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Personalmanagement – Führung – Organisation

Personalmanagement – Führung – Organisation von Furtmüller,  Gerhard, Kasper,  Helmut, Mayrhofer,  Wolfgang
Das Standardlehrbuch neu bearbeitet Personalmanagement – Führung – Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen Kontexten – von Unternehmen über Nonprofit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen – beschäftigt. Die Autoren führen auf der Basis eines verhaltenswissenschaftlichen Zugangs Studierende und interessierte Wirtschaftspraktiker in den zentralen betriebs- und sozialwissenschaftlichen Bereich „Menschen in Organisationen“ ein. Hintergrund der Beiträge ist die Frage: Wie entstehen Annahmen, sogenannte Wirklichkeiten, auf deren Basis Organisationen und die in ihnen tätigen Personen handeln? Sich daraus ergebende praktische Fragen sind zB Wie gelingt Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Was ist bei der Personalauswahl wichtig? Wie motiviert man andere? Fragen wie diese werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Eine Web-Plattform mit Videos und weiterem Material unterstützt die Auseinandersetzung mit den Inhalten.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Komplexitätsmanagement

Komplexitätsmanagement von Denk,  Robert, Pfneissl,  Thomas
Täglich stehen Führungskräfte vor der Anforderung, Komplexität zu bewältigen und zu gestalten. Trotz Komplexitätstreibern aus dem Unternehmensumfeld, die nicht beeinflussbar sind, ist Komplexität immer auch zu einem Teil „hausgemacht“. In der Praxis geht es dabei aber zu häufig nur um die Reduktion von Komplexität und nicht um das Ausschöpfen darin begründeter Performance-Potenziale. Diesen Gestaltungsspielraum gilt es zu nutzen! Häufig ist die Unzufriedenheit mit der selbstgeschaffenen Komplexität in Planungs- und Steuerungsprozessen besonders ausgeprägt. Deshalb bildet das Komplexitätsmanagement von Steuerungssystemen den Schwerpunkt dieses Buches. Ziel ist es, einen fundierten Überblick zum Thema Komplexitätsmanagement zu geben und so „Management Awareness“ für das Thema zu schaffen. Das Buch liefert darüber hinaus zahlreiche praxiserprobte Gestaltungsvorschläge. Das Buch ist Ergebnis eines Arbeitskreises zum Thema Komplexitätsmanagement, der vom Österreichischen Controller-Institut und Contrast Management-Consulting initiiert wurde. Teilnehmer, Mitautoren und Mitgestalter dieses Buches waren Strategie- und Controllingverantwortliche führender österreichischer Unternehmen.  Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!  
Aktualisiert: 2019-12-18
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Bücher zum Thema Management

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