Profitieren Sie von den Erfahrungen, die beim Einsatz von APO in Industrieunternehmen gewonnnen wurden. So setzen Sie APO ein für ein erfolgreiches Supply Chain Management: Von der Planung bis hin zur Optimierung. Es werden die Art des Einsatzes, das Vorgehen bei der Einführung und die gewonnenen Erfahrungen dargestellt, branchenspezifische Besonderheiten werden berücksichtigt. Inklusive konkreter Empfehlungen für die Implementierung.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Dieses Buch zeigt, wie man die Aufgabenstellungen von IT-Projekten durch eine systematische Herangehensweise analysieren und grafisch aufbereiten kann. Zunächst geht es darum, durch analytisches Visualisieren ein besseres Aufgabenverständnis zu erreichen. Des Weiteren wird beschrieben wie Lösungen konzeptionell ausgearbeitet und mittels geeigneter Darstellungen kommuniziert werden können. Das Buch hilft in allen Stufen des Projektvorgehens durch zweckmäßige Systematisierungen. Im Vordergrund steht immer der Nutzen in der Praxis, um Sachverhalte klar, effektiv und unmissverständlich zu kommunizieren: Die Basis für den Erfolg in IT-Projekten.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-02
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Als (angehender) Leiter eines IT-Projekts werden Sie mit einer Vielzahl neuer Anforderungen konfrontiert, die neben den fachlichen Aspekten vor allem Ihre persönlichen Führungskompetenzen betreffen.
Die Autoren vermitteln Ihnen die nötigen Soft Skills, Führungs- und Kommunikationsgrundlagen, die Sie benötigen, um Ihre IT-Projekte erfolgreich durchzuführen. Jeder Teilaspekt wird an konkreten Situationen aus der Praxis erläutert und durch Analysen und Übungen vertieft. Die Methoden können unmittelbar im Joballtag erprobt werden.
Inhalte:
- Die Persönlichkeit des Projektleiters
- Grundlagen zu Wahrnehmung und Kommunikation
- Führung im IT-Projekt
- Das IT-Projekt-Team: Rollenbesetzung und Dynamik
- Stakeholder, Kunden und andere Auftraggeber
- Umgang mit Veränderungen und Problemen
- Einfache Übungen für die Umsetzung im beruflichen AlltagArbeitshilfen online:
- Übungen, Fallbeispiele, Q&A u.v.m.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Als (angehender) Leiter eines IT-Projekts werden Sie mit einer Vielzahl neuer Anforderungen konfrontiert, die neben den fachlichen Aspekten vor allem Ihre persönlichen Führungskompetenzen betreffen.
Die Autoren vermitteln Ihnen die nötigen Soft Skills, Führungs- und Kommunikationsgrundlagen, die Sie benötigen, um Ihre IT-Projekte erfolgreich durchzuführen. Jeder Teilaspekt wird an konkreten Situationen aus der Praxis erläutert und durch Analysen und Übungen vertieft. Die Methoden können unmittelbar im Joballtag erprobt werden.
Inhalte:
- Die Persönlichkeit des Projektleiters
- Grundlagen zu Wahrnehmung und Kommunikation
- Führung im IT-Projekt
- Das IT-Projekt-Team: Rollenbesetzung und Dynamik
- Stakeholder, Kunden und andere Auftraggeber
- Umgang mit Veränderungen und Problemen
- Einfache Übungen für die Umsetzung im beruflichen AlltagArbeitshilfen online:
- Übungen, Fallbeispiele, Q&A u.v.m.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Wenn Sie ein IT-Projekt planen und sicher sein wollen, dass es ein Erfolg wird, dann ist dieses Buch Ihr richtiger Begleiter. Von den ersten Überlegungen bis zur nachhaltigen Umsetzung werden die notwendigen organisatorischen Maßnahmen erläutert, und dem Leser wertvolle Tipps aus der Praxis gegeben. Es ist einfach und ohne „Fachchinesisch“ zu verstehen und schnell in die Praxis umzusetzen. Egal in welcher Funktion Sie tätig sind, behalten Sie das Projekt im Griff.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Wenn Sie ein IT-Projekt planen und sicher sein wollen, dass es ein Erfolg wird, dann ist dieses Buch Ihr richtiger Begleiter. Von den ersten Überlegungen bis zur nachhaltigen Umsetzung werden die notwendigen organisatorischen Maßnahmen erläutert, und dem Leser wertvolle Tipps aus der Praxis gegeben. Es ist einfach und ohne „Fachchinesisch“ zu verstehen und schnell in die Praxis umzusetzen. Egal in welcher Funktion Sie tätig sind, behalten Sie das Projekt im Griff.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Dieses Buch ist ein Wirtschaftsroman, der auf unterhaltsame Weise ganz nebenbei Inhalte vermittelt, die man zum Teil einem Sachbuch zu IT-Projekten entnehmen könnte. Solche Sachbücher beschreiben meistens nur, wie man ein Projekt erfolgreich durchführen kann. Aber IT-Projekte werden durch Interessenkonflikte und kontraproduktive Entscheidungen von Managern, Beratern oder Verkäufern sowie den Eigeninteressen der Mitarbeiter oft in unerwartete Schwierigkeiten gebracht, von denen solche Sachbücher wenig berichten.
In meiner 35jährigen Berufslaufbahn habe ich kontraproduktive und unsinnige Entscheidungen hautnah erlebt. Oft dachte ich so bei mir: Das hier gehört in das Handbuch 'Wie man es nicht macht' oder sogar in ein 'Sabotagehandbuch' und da auf die vordersten Seiten.
Nachdem ich meine Berufslaufbahn abgeschlossen habe und mir ein solches Buch bisher nicht in die Hände geraten ist, habe ich mich entschlossen, es selbst zu schreiben.
Dieses Buch vermittelt dem Leser anhand einer fiktiven Geschichte, wie eine erfolgreiche Organisation aufgebaut wird und ein Projekt professionell in Angriff genommen wird. Auf der anderen Seite erfährt der Leser, wie Politik, Managementfehler, zurückgehaltene Information, Unkenntnis und Eigeninteressen den Erfolg eines Projektes in hohem Maße gefährden können.
Allerdings sind vermutlich nicht nur mir selbst sondern auch vielen Lesern Sachbücher viel zu trocken.
Ich möchte deshalb den Leser nicht mit theoretischen Erklärungen und schematischen Darstellungen wie in einem Sachbuch oder Lehrbuch langweilen. Dafür ist der Stoff eigentlich viel zu spannend, und menschliche Fehler können darin bestenfalls aufgelistet und erklärt werden. Aber wie es zu einer Fehlentscheidung kommt, die Situation, in der sie gemacht wird, welchen Effekt sie unmittelbar auf ein Projekt und die Mitarbeiter haben kann und die damit verbundene Tragik und Komik lässt sich so kaum vermitteln. Ich habe mich deshalb entschlossen, Fakten und Erlebnisse aus unterschiedlichen Projekten in Form eines fiktiven Wirtschaftsromans zu beschreiben. Das ist sicher genauso informativ wie ein Sachbuch, aber gleichzeitig spannend und höchst unterhaltsam.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Wenn Sie ein IT-Projekt planen und sicher sein wollen, dass es ein Erfolg wird, dann ist dieses Buch Ihr richtiger Begleiter. Von den ersten Überlegungen bis zur nachhaltigen Umsetzung werden die notwendigen organisatorischen Maßnahmen erläutert, und dem Leser wertvolle Tipps aus der Praxis gegeben. Es ist einfach und ohne „Fachchinesisch“ zu verstehen und schnell in die Praxis umzusetzen. Egal in welcher Funktion Sie tätig sind, behalten Sie das Projekt im Griff.
Aktualisiert: 2021-11-23
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Verstehen ist der Schlüssel zu guter Software. Die Modellierung von Geschäftsprozessen und der dabei manipulierten Daten kann jedoch nur maximal so gut sein wie das zugrunde liegende Verständnis der Sache an sich.
Erfahrungsgemäss liegt die Hauptursache für schlechte Software und gescheiterte IT-Projekte im mangelnden Verständnis der Fachwelt. Informatiker müssen verstehen, was die Anwender brauchen (und nicht nur, was sie wollen!). Anwender und Manager müssen verstehen, wie sie Informationen nutzen und was sie von der IT verlangen sollen.
In diesem Buch wird das Vorgehen erläutert, mit dem das gegenseitige Verständnis verbessert werden kann. Es wird von Erfahrungen berichtet und auf Chancen und Schwierigkeiten bei der Umsetzung eingegangen.
Aktualisiert: 2022-07-08
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Aktualisiert: 2023-05-02
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The complexity of reading the business value of it and its verification after the conclusion of ICT projects, the problems in the measurement, the time required and in the interactions with other changes are seen as a major reason for the economic considerations in practice can take place often just before the start of ICT projects. Afterthoughts on benefits or on whether the forecast of profitability actually occurring is the exception. As an example for a complex ICT system this paper focused the problem in the "ex-post" value of it capture by the example of a Unified Communication and Collaboration (UCC) information system, which is in many companies due for launch or already in use. It is investigated and shown, from which aspects (business value of it potentials) make up the benefit effect of a UCC system. Primarily it is about quantifiable efficiency and quality aspects of communication and to operational aspects, which can be determined as technical readings or by interview. The challenges to be overcome for a benefit realization are also examined as factors that may favor a benefit realization. The subjectivity of established methods of reading the business value of is in this work the motivation for putting just this subjectivity at the center of to speculate. This work proposes to reduce the complexity of considerations for the business value of ICT projects and to make the value proposition through appropriate, user-centric indicators visible.
Aktualisiert: 2019-03-28
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Effektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss?
In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen. Der langjährige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos lässt Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Maßnahmen sich in der Praxis bewährt haben und was Sie besser nicht tun sollten. Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei schnell und konkret, Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen!
Aus dem Inhalt:
Der ideale Projektverlauf
Häufige Fallstricke
Projektteams managen
Projektplanung
Projektdurchführung
Scrum und Co.
Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.
Aktualisiert: 2022-01-12
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Das praxisnahe Werk zur Vertragsgestaltung versorgt Rechtsberater und Entscheider in Unternehmen in verschiedensten IT- und telekommunikationsrechtlichen Bereichen mit ausführlich kommentierten Vertragsmustern. Klausel für Klausel nehmen erfahrene Praktiker zu allen praxisrelevanten Fragen u.a. des IT-Vertragsrechts, des Internetrechts und des Telekommunikationsrechts Stellung. Sonderfälle
werden mit Alternativklauseln und -mustern berücksichtigt.
Aktuelle Beiträge in der 38. Lieferung:
-Standardsoftware-Kauf (B2B)
-Datenbankverträge
-Arbeitsvertrag mit einem Software-Ersteller
Exklusiv für Abonnenten inklusive Datenbank!
Enthält folgende Werke:
-Redeker, Handbuch der IT-Verträge
-Härting, Internetrecht
-Schneider, Handbuch EDV-Recht
sowie Rechtsprechung und Gesetze.
Ihren Zugangscode zur Datenbank Redeker online finden Sie in der 38. Lieferung.
Die Gliederung, nach der das Handbuch der IT-Verträge strukturiert ist, gibt Ihnen einen ersten Überblick:
Kap. 1 Endkunden-Verträge für die Lieferung von EDV
Hardware-Kauf
Standardsoftware-Kauf
Kauf einer Standard-EDV-Anlage
Erstellung von Individualsoftware
Lieferung eines EDV-Systems
Anpassung Standard-Software
Hinterlegung Quellcode
Hardware-Miete/System-Miete
Software-Miete
Hardware-Vollwartung
Software-Pflege
Leasing eines EDV-Systems
Hardware-Leasing
Vertrieb von Software über Internet
SaaS-Vertrag
Erbringung von IT-Schulungen und Trainingsleistungen
Hotlinevertrag
Kap. 2 Vertriebsverträge
Handelsvertretervertrag Software
Handelsvertretervertrag Hardware
Softwarevertrieb über Vertragshändler
Großhändlervertrag Hardware
Garantiekarte
Kap. 3 Internet-Verträge
Webdesign-Vertrag
Website-Baukasten
Web-Hosting-Vertrag
Domain-Übertragungsvertrag
Domain-Service-Vertrag
SEO-Vertrag
Banner-Vertrag mit Werbendem
Banner-Austauschvertrag
Nutzungsbedingungen Online-Datenbanken
Musikvertrieb über das Internet
Beschaffung von Webcontent
Internet-Auktionsvertrag
Webportal-Nutzungsbedingungen
Datenschutzerklärung
Kap. 4 TK-Verträge
Access-Provider-Vertrag mit Kunden
Festnetzvertrag
Mobilfunkvertrag
Kap. 5 Mitarbeiter- und Beraterverträge
Arbeitsvertrag mit einem Software-Ersteller
Vertrag mit einem freien Mitarbeiter
Arbeitnehmerüberlassung
Outsourcing Beratervertrag
Kap. 6 Zusammenarbeit verschiedener Unternehmen oder Berater
Projektvertrag
Forschungs- und Entwicklungsvertrag
Arge und Koop. für Softwareentwicklung
Geheimhaltungsvertrag
Subunternehmervertrag
Kap. 7 Sonstige Verträge
Rechenzentrumsvertrag
Auftragsdatenverarbeitung
Kap. 8 Konfliktregelung
Schiedsvereinbarungen
Schiedsgutachtervertrag
Schlichtung
Mediation
Zuletzt erschien Lieferung 39 (Oktober 2019 / 74,80 € zzgl. 7,- € für die Datenbank).
Lieferung 40 ist für Februar 2020 geplant.
Aktualisiert: 2019-12-23
Autor:
Frank Alpert,
Torsten Bettinger,
Christiane Bierekoven,
Elke Bischof,
Eckard Freiherr von Bodenhausen,
Anselm Brandi-Dohrn,
Peter Bräutigam,
Klaus M. Brisch,
Eckart Brödermann,
Stefan Ernst,
Klaus Gennen,
Malte Grützmacher,
Niko Härting,
Ines M. Hassemer,
Markus Häuser,
Nils Heide,
Thomas Heymann,
Till Jaeger,
Michael Karger,
Peter Kather,
Thomas Lapp,
Philip Laue,
Lars Lensdorf,
Jan Pohle,
Helmut Redeker,
Fabian Reinholz,
Birgit Roth-Neuschild,
Michael Scheffelt,
Katharina Scheja,
Markus Schmidt,
Jan Schneider,
Jochen Schneider,
Matthias Scholz,
Stefan Schuppert,
Robert Selk,
Andreas Stadler,
Thomas Stögmüller,
Thomas Thalhofer,
Volker Werxhausen,
Andreas Witte,
Michaela Witzel,
Herbert Zahn
Profitieren Sie von den Erfahrungen, die beim Einsatz von APO in Industrieunternehmen gewonnnen wurden. So setzen Sie APO ein für ein erfolgreiches Supply Chain Management: Von der Planung bis hin zur Optimierung. Es werden die Art des Einsatzes, das Vorgehen bei der Einführung und die gewonnenen Erfahrungen dargestellt, branchenspezifische Besonderheiten werden berücksichtigt. Inklusive konkreter Empfehlungen für die Implementierung.
Aktualisiert: 2023-04-07
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In vielen Unternehmen ist IT inzwischen wesentlich mehr als eine reine 'Unterstützungsfunktion'. Bei IT handelt es sich nämlich um eine Technologie, die Geschäftsinnovationen und daraus resultierende Wettbewerbsvorteile oftmals erst möglich macht. So stellt IT die entscheidende Grundlage für zahlreiche neue Geschäftsprozesse, Produkte, Dienstleistungen und sogar Geschäftsmodelle dar. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass der IT-Einsatz nicht omatisch zu solchen positiven Ergebnissen führt. Vielmehr ist ein entsprechendes Management des IT-Einsatzes entscheidend für die erfolgreiche Entstehung von IT-basierten Geschäftsinnovationen. Dieser Thematik widmet sich das vorliegende Buch. Darin wird aufgezeigt, wie Chief Information Officer (CIO) ihren IT-Bereich gestalten können, damit dieser die Entstehung von Geschäftsinnovationen begünstigt. Hierzu werden die Möglichkeiten beschrieben, die für CIOs zur Verfügung stehen, um positiv zu Geschäftsinnovationen beitragen zu können. Diese Möglichkeiten werden differenziert nach den Handlungsfeldern von CIOs dargestellt. Insgesamt werden dabei projekt-, prozess-, service-, system-, personal- und auch organisationsbezogene Möglichkeiten von CIOs aufgezeigt. Weiterhin soll dieses Buch als Hilfestellung bei der Umsetzung der genannten innovationsförderlichen Möglichkeiten dienen. So wird beschrieben, wie verschiedene Ansätze und Methoden im Rahmen eines innovationsorientierten IT-Managements eingesetzt werden können. Im Fokus stehen dabei fünf Ansätze bzw. Methoden: IT-Kennzahlensysteme, IT-Balanced Scorecard, IT-Benchmarking, IT-Innovationsscore und Reifegradmodelle.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Dieses Buch zeigt, wie man die Aufgabenstellungen von IT-Projekten durch eine systematische Herangehensweise analysieren und grafisch aufbereiten kann. Zunächst geht es darum, durch analytisches Visualisieren ein besseres Aufgabenverständnis zu erreichen. Des Weiteren wird beschrieben wie Lösungen konzeptionell ausgearbeitet und mittels geeigneter Darstellungen kommuniziert werden können. Das Buch hilft in allen Stufen des Projektvorgehens durch zweckmäßige Systematisierungen. Im Vordergrund steht immer der Nutzen in der Praxis, um Sachverhalte klar, effektiv und unmissverständlich zu kommunizieren: Die Basis für den Erfolg in IT-Projekten.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Komplexe ICT-Projekte verlangen nach einer konsequenten Planung und Überwachung. Ansonsten sind sie zum Scheitern verurteilt. Das vorliegende Lehrmittel liefert fundierte Antworten auf die Frage, wie sich solche Projekte systematisch vorbereiten und steuern lassen. Beispielsweise mit einem passenden Vorgehens- und Organisationsmodell, mit einem zielgerichteten Projektmarketing und -controlling oder durch einen geordneten Umgang mit Problemen und Änderungen.
Das Buch bietet dabei ein Bündel von Methoden und Techniken, die die praktische Projektarbeit erleichtern. Der Lernstoff ist didaktisch einheitlich aufbereitet und wird durch typische Beispiele aus der ICT-Branche angereichert.
Dieses Lehrmittel orientiert sich am Qualifikationsprofil für Wirtschaftsinformatiker der ICT-Berufsbildung (Modul 249) und wendet sich primär an Studierende der Informatikaus- und -weiterbildung auf Stufe Fachausweis. Es eignet sich aber auch für Studierende an Fachhochschulen, an den höheren Fachschulen Wirtschaftsinformatik sowie für alle Fachleute im Bereich des Projektmanagements (Projektassistent, -leiterin, -manager etc.).
Aktualisiert: 2023-03-28
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Aktualisiert: 2020-12-22
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