Aktualisiert: 2022-06-04
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Ein Informationssystem für Instandhaltungsleitstellen
Schlüsselwort: Arbeitsgruppen
Neu in der Führungsrolle
Für Führungskräfte, die eine Leitungsaufgabe mit Personalverantwortung neu übernehmen
Als Führungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung der Ziele in der Leitungsfunktion zu nutzen und Autorität und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen.
Der Autor beschreibt, wie Sie die neue Rolle als Vorgesetzter gut ausfüllen können – ab dem Zeitpunkt der ersten Ausübung der Führungsaufgabe und den ersten Monaten in der Führungsverantwortung bis zur erfolgreichen Bewährung als Vorgesetzter. Er gibt Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um insbesondere die ersten 100 Tage in der Leitungsaufgabe erfolgreich zu bewältigen.
Aus dem Inhalt:
* Verantwortung einer Führungskraft: Rolle und Selbstverständnis
* Aufgaben einer Führungskraft und Führungsinstrumente in der Praxis
* Wie erarbeiten Sie sich die nötige Autorität und Akzeptanz?
* Wie formen Sie ein engagiertes und erfolgreiches Team?
* Wie entschärfen Sie aufkeimende Konflikte?
* Wie führen Sie schwierige Mitarbeitergespräche?
Zum Autor
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstständiger Managementberater und -Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.
Aktualisiert: 2022-03-25
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Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen
Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen
Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen
Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Virtuelle Arbeitswelten
Die Studie analysiert den fachsprachlichen Gebrauch von Englisch als Lingua franca in globalen Multimediakonferenzen. Die Autorin zeigt, wie Multilingualität die Interaktion beeinflusst. Zeugnis dafür sind verschiedene Formen des Code-Switching, Code -Mixing und Co-Lingualismus bzw. zwei funktional unterschiedlich motivierte Sprechpausentypen.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Virtuelle Arbeitswelten
Die Studie analysiert den fachsprachlichen Gebrauch von Englisch als Lingua franca in globalen Multimediakonferenzen. Die Autorin zeigt, wie Multilingualität die Interaktion beeinflusst. Zeugnis dafür sind verschiedene Formen des Code-Switching, Code -Mixing und Co-Lingualismus bzw. zwei funktional unterschiedlich motivierte Sprechpausentypen.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Virtuelle Arbeitswelten
Die Studie analysiert den fachsprachlichen Gebrauch von Englisch als Lingua franca in globalen Multimediakonferenzen. Die Autorin zeigt, wie Multilingualität die Interaktion beeinflusst. Zeugnis dafür sind verschiedene Formen des Code-Switching, Code -Mixing und Co-Lingualismus bzw. zwei funktional unterschiedlich motivierte Sprechpausentypen.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Führung von Mitarbeitern
Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor:
- Mitarbeiterauswahl
- Einarbeitung
- Qualifizierung
- Motivierung
- Beurteilung
- Personalentwicklung
- Rechtliche FragestellungenDie überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie:
- Fachkräftesicherung
- Arbeitgeberattraktivität
- Führung in Netzwerkstrukturen
- Personalarbeit in Krisenzeiten
- Interessenvertretung von Führungskräften
- Shared Leadership
Aktualisiert: 2020-08-22
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Hochschulführer Makromolekulare Chemie 2018
Der Hochschulführer stellt das umfangreiche Spektrum der heutigen Forschung zu Polymeren und Makromolekülen dar. Alle Arbeitsgruppen, die sich mit Polymerforschung in Deutschland beschäftigen, werden in einem Kurzporträt vorgestellt.
Aktualisiert: 2020-09-03
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Manager Betriebsrat
Warum sind Betriebsräte Manager?
Warum sollten Betriebsräte strukturiert und strategisch arbeiten und denken?
Warum gehen Arbeitgeber strukturiert und strategisch vor?
Strukturiertes und strategisches Arbeiten, das auf einer Wertschätzung meines Gegenübers - sowohl im Gremium als auch auf der Gegenseite - beruht, erleichtert die Umsetzung von einzelnen Arbeitsaufgaben, insbesondere von gesetzten Zielen.
Aktualisiert: 2022-04-22
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Führung von Mitarbeitern
Opportunismus und Koordination in teamorientierten Strukturen
Teamorientierte Strukturen bedeuten für das Unternehmen einen Kontrollverlust in Bezug auf das Leistungsverhalten des individuellen Mitarbeiters im Team. Peter Horn operationalisiert dieses Verhaltensrisiko und arbeitet Koordinationsstrategien zu seiner Reduktion heraus.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Beteiligungsorientierte Systementwicklung
Gesprochene Sprache – Partikeln
Im Februar 2006 fand in Rom die zweite Tagung statt. Im Rahmen dieser Tagung trafen sich mehrere Arbeitsgruppen; zwei davon legen hier ihre Ergebnisse vor. Im ersten Teil sind Beiträge zur Arbeitsgruppe (Leitung: Eva-Maria Thüne) versammelt. Sie betreffen neben der Gesprochene-Sprache-Forschung auch die Didaktik der gesprochenen Sprache aus der Perspektive der Auslandsgermanistik, die Interaktion im universitären DaF-Unterricht sowie Grenzbereiche von Schriftlichkeit und Mündlichkeit. Der zweite Teil enthält die Resultate der Arbeitsgruppe (Leitung: Franca Ortu), wobei das Thema im weitesten Sinn zu verstehen ist. Von verschiedenen Ansätzen ausgehend, werden anhand authentischer Korpora und meist in kontrastiver Sicht Aspekte der Semantik sowie der Prosodie und Syntax dieser oft polyfunktionalen Wortkategorie untersucht.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Die Übertragung von Aufgaben auf Arbeitsgruppen gemäß § 28a BetrVG
Durch den im Jahre 2001 neu geschaffenen § 28a BetrVG wird es den Betriebspartnern ermöglicht, bestimmte Aufgaben des Betriebsrats auf Arbeitsgruppen zu delegieren. Damit stellt die Arbeitsgruppe eine neue betriebliche Beteiligungsebene dar. Im Zusammenhang damit steht die zur gleichen Zeit eingeführte Vorschrift des § 75 Abs. 2 Satz 2 BetrVG, wonach Arbeitgeber und Betriebsrat die Arbeitnehmer und Arbeitsgruppen im Betrieb zu fördern haben. Die Autorin behandelt im ersten Teil ihrer Arbeit zunächst die Voraussetzungen der Delegation von Aufgaben auf Arbeitsgruppen und befasst sich anschließend mit der Wahrnehmung der übertragenen Aufgaben durch die Arbeitsgruppe. Schließlich behandelt sie die unterschiedlichen Beendigungstatbestände hinsichtlich der Zuständigkeit der Arbeitsgruppe. Im zweiten Teil ihrer Arbeit untersucht die Autorin die Bedeutung der Förderungspflicht aus § 75 Abs. 2 Satz 2 BetrVG für die Übertragung von Aufgaben auf Arbeitsgruppen gemäß § 28a BetrVG.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Übertragung von Aufgaben des Betriebsrats auf Arbeitsgruppen gemäß § 28a BetrVG
Die Arbeit behandelt die im Rahmen der Reform des Betriebsverfassungsgesetzes neu in das Gesetz aufgenommene Vorschrift des § 28a BetrVG. Die Neuregelung kodifiziert erstmals die Möglichkeit des Betriebsrats zur Übertragung eigener Aufgaben auf bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern. Nach einer Darstellung der arbeitswissenschaftlichen und empirischen Grundlagen der Partizipation von Arbeitnehmergruppen sowie der Entstehungsgeschichte, des Zwecks und des Anwendungsbereichs der Norm werden im Hauptteil der Arbeit Voraussetzungen und Rechtsfolgen der Aufgabenübertragung umfassend betrachtet. Auf dieser Grundlage liefert die Untersuchung wichtige Erkenntnisse zum Hintergrund und zur praxisgerechten Auslegung und Anwendung des § 28a BetrVG.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Ein Informationssystem für Instandhaltungsleitstellen
Virtuelle Arbeitswelten
Die Studie analysiert den fachsprachlichen Gebrauch von Englisch als Lingua franca in globalen Multimediakonferenzen. Die Autorin zeigt, wie Multilingualität die Interaktion beeinflusst. Zeugnis dafür sind verschiedene Formen des Code-Switching, Code -Mixing und Co-Lingualismus bzw. zwei funktional unterschiedlich motivierte Sprechpausentypen.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Das biokybernetische Modell
Bücher zum Thema Arbeitsgruppen
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Arbeitsgruppen - Große Auswahl Bücher bei Buch findr
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