Im härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte sind intelligente Arbeitszeitmodelle ein Trumpf für Ihr Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Schlüsselressource Arbeitszeit für mehr Produktivität nutzen und zugleich die Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Die Autorin erklärt die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Homeoffice oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten, Teilzeit und die Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen
- Motivation durch Work-Life-Kohärenz und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Aktualisierungen bei Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice
und Zeitdruck
Digitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Aktualisiert: 2023-05-02
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Aktualisiert: 2023-04-20
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Im härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte sind intelligente Arbeitszeitmodelle ein Trumpf für Ihr Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Schlüsselressource Arbeitszeit für mehr Produktivität nutzen und zugleich die Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Die Autorin erklärt die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Homeoffice oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten, Teilzeit und die Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen
- Motivation durch Work-Life-Kohärenz und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Aktualisierungen bei Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice
und Zeitdruck
Digitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Aktualisiert: 2023-05-02
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Aktualisiert: 2021-04-30
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Eines der Kernstücke der Analyse, ob die Zielsetzung des § 4 Abs. 2 TzBfG, die Arbeitsbedingungen befristet beschäftigten Arbeitnehmer an jene der Dauerbeschäftigten anzugleichen, verwirklicht wird, ist ein Vergleich zwischen nationalen und europäischen allgemeinen und spezifischen Gleichbehandlungsgeboten und die systematische Einordnung der Norm in dieses Gefüge. Hieraus ergeben sich wichtige Erkenntnisse hinsichtlich der Reichweite der Norm. Die Rechtfertigungsmöglichkeit einer Ungleichbehandlung durch „sachliche Gründe“ senkt das umfassende Schutzniveau nicht ab. Die Rechtfertigungsprüfung orientiert sich am Verhältnismäßigkeitsgrundsatz, wie sich aus der Konturierung dieses unbestimmten Rechtsbegriffs mithilfe der klassischen Auslegungsmethoden sowie der Fallgruppenbildung anhand der europäischen und nationalen Rechtsprechung und unter Berücksichtigung des Schrifttums ergibt. Der Gleichbehandlungsanspruch bedarf aber der Absicherung mittels eines Fortsetzungsanspruchs.
Die Arbeit wurde im November 2019 mit dem Bernd-Pederzani-Gedächtnispreis für herausragende Promotionen an der Fernuniversität in Hagen ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Eines der Kernstücke der Analyse, ob die Zielsetzung des § 4 Abs. 2 TzBfG, die Arbeitsbedingungen befristet beschäftigten Arbeitnehmer an jene der Dauerbeschäftigten anzugleichen, verwirklicht wird, ist ein Vergleich zwischen nationalen und europäischen allgemeinen und spezifischen Gleichbehandlungsgeboten und die systematische Einordnung der Norm in dieses Gefüge. Hieraus ergeben sich wichtige Erkenntnisse hinsichtlich der Reichweite der Norm. Die Rechtfertigungsmöglichkeit einer Ungleichbehandlung durch „sachliche Gründe“ senkt das umfassende Schutzniveau nicht ab. Die Rechtfertigungsprüfung orientiert sich am Verhältnismäßigkeitsgrundsatz, wie sich aus der Konturierung dieses unbestimmten Rechtsbegriffs mithilfe der klassischen Auslegungsmethoden sowie der Fallgruppenbildung anhand der europäischen und nationalen Rechtsprechung und unter Berücksichtigung des Schrifttums ergibt. Der Gleichbehandlungsanspruch bedarf aber der Absicherung mittels eines Fortsetzungsanspruchs.
Die Arbeit wurde im November 2019 mit dem Bernd-Pederzani-Gedächtnispreis für herausragende Promotionen an der Fernuniversität in Hagen ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Wer die Einsatzzeiten seiner Mitarbeiter plant, muss vieles bedenken: Arbeiten meine Mitarbeiter Voll- oder Teilzeit? Wie lange hat meine Apotheke geöffnet? Wann sind Stoßzeiten und wann ist es ruhiger? Welche gesetzlichen Vorschriften sind zu beachten? Wie berechne ich Fehlzeiten?
Erfolgreiche Mitarbeitereinsatzplanung bedeutet, das Arbeitsaufkommen realistisch zu prognostizieren und passende Einsatzpläne zu entwickeln.
Karl Adolf Gerstenecker legt mit diesem Buch den Grundstein für die Mitarbeitereinsatzplanung in Apotheken. Er erklärt, wie der Arbeitsbedarf berechnet und mit den unterschiedlichen Arbeitszeiten der Mitarbeiter befriedigt werden kann. Dafür werden Berechnungsmethoden für Arbeits- und Fehlzeiten sowie Arbeitszeitmodelle vorgestellt und bewertet. Zahlreiche Tabellen und Beispiele ermöglichen Schritt für Schritt eine leichte Umsetzung in der eigenen Apotheke.
Mit der richtigen Mitarbeitereinsatzplanung können Sie mehr Umsatz mit weniger Überstunden erreichen, Mitarbeiter motivieren, Personalkosten senken und Reserven für Zeiten mit einem hohen Bedarf bilden.
Karl Adolf Gerstenecker hat nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung und einem betriebspädagogischen Studium als Warenhausmanager Erfahrungen in der Personaleinsatzplanung gesammelt. Derzeit arbeitet er als selbstständiger Berater und Trainer und ist Gründer der MEP24 Software GmbH.
Aktualisiert: 2022-12-01
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Wie sicher ist die Rente? Lauert am Ende des Arbeitslebens die Altersarmut? Alexander Hagelüken, Leitender Wirtschaftsredakteur der "Süddeutschen Zeitung", warnt in diesem aufrüttelndem Debattenbuch für dem, was uns droht: sinkendes Rentenniveau, höhere Beiträge, steigende Gesundheitskosten, mangelnde Vorsorge. Für alle unter 50 sieht es düster aus – es sei denn, das Rentensystem wird grundlegend umgestaltet.
Acht von zehn Deutschen fürchten, dass ihre Rente nicht reichen wird. Und das mit gutem Grund, denn weil wir glücklicherweise immer länger leben, wackelt das ganze System der Alterssicherung. Alexander Hagelüken meldet sich mit einem provokativen Debattenbeitrag zu Wort: Wir sterben später. Wir sind länger gesund. Wir arbeiten immer weniger körperlich. Berufliche Tätigkeit hält uns geistig fit. Und – wir dürfen den Wohlstand des Landes nicht zugunsten der Alten umverteilen. Denn die wenigen Jungen können die Last nicht allein tragen. Daher fordert er: "Lasst uns länger arbeiten!" Dann reicht es für alle.
Aktualisiert: 2023-04-14
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Welche Ansprüche habe ich nach der Familienpflegezeit? Welche Förderungen gibt es nach längerer Erkrankung? Möchte ich nach der Elternzeit wieder Vollzeit arbeiten? Hier erhalten Sie alle Informationen, die Sie für Ihren Wiedereinstieg brauchen. Sie erfahren alles über die rechtlichen Rahmenbedinungen, wie Sie Unterstützer finden oder mit Lebenslauf und Anschreiben überzeugen.
Inhalte:
- Sieben Fragen, die Sie sich vorab stellen sollten
- Rückkehr nach Elternzeit, Familienpflegezeit, Sabbatical oder längerer Krankheit
- Rückkehr in Voll- oder Zeilzeit?
- Kraft tanken für den Neubeginn
- Bewerbungstipps für Wiedereinsteiger
- Das Bewerbungsgespräch: Vorbereitung, im Gespräch, Nachbereitung
Aktualisiert: 2023-01-01
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Angesichts des bevorstehenden Fachkräftemangels, dem sozialen Wertewandel und der Notwendigkeit einer gesunden Work-Life-Balance sind Unternehmen gefordert, verstärkt flexible Arbeitszeitlösungen für ihre Mitarbeiter anzubieten und umzusetzen. Die Autorin erklärt wissenschaftlich fundiert die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Telearbeit oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten - mehr als ein Vereinbarkeitsthema
- Motivierte Mitarbeiter durch Work-Life-Balance und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Ergänzung und Aktualisierung, vor allem in den Bereichen: Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice und ZeitdruckDigitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Aktualisiert: 2022-01-21
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Angesichts des bevorstehenden Fachkräftemangels, dem sozialen Wertewandel und der Notwendigkeit einer gesunden Work-Life-Balance sind Unternehmen gefordert, verstärkt flexible Arbeitszeitlösungen für ihre Mitarbeiter anzubieten und umzusetzen. Die Autorin erklärt wissenschaftlich fundiert die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Telearbeit oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten - mehr als ein Vereinbarkeitsthema
- Motivierte Mitarbeiter durch Work-Life-Balance und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Ergänzung und Aktualisierung, vor allem in den Bereichen: Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice und ZeitdruckDigitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Aktualisiert: 2022-01-21
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Welche Ansprüche habe ich nach der Familienpflegezeit? Welche Förderungen gibt es nach längerer Erkrankung? Möchte ich nach der Elternzeit wieder Vollzeit arbeiten? Hier erhalten Sie alle Informationen, die Sie für Ihren Wiedereinstieg brauchen. Sie erfahren alles über die rechtlichen Rahmenbedinungen, wie Sie Unterstützer finden oder mit Lebenslauf und Anschreiben überzeugen.
Inhalte:
- Sieben Fragen, die Sie sich vorab stellen sollten
- Rückkehr nach Elternzeit, Familienpflegezeit, Sabbatical oder längerer Krankheit
- Rückkehr in Voll- oder Zeilzeit?
- Kraft tanken für den Neubeginn
- Bewerbungstipps für Wiedereinsteiger
- Das Bewerbungsgespräch: Vorbereitung, im Gespräch, Nachbereitung
Aktualisiert: 2023-01-01
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Wie sicher ist die Rente? Lauert am Ende des Arbeitslebens die Altersarmut? Alexander Hagelüken, Leitender Wirtschaftsredakteur der "Süddeutschen Zeitung", warnt in diesem aufrüttelnden Debattenbuch vor dem, was uns droht: sinkendes Rentenniveau, höhere Beiträge, steigende Gesundheitskosten, mangelnde Vorsorge. Für alle unter 50 sieht es düster aus – es sei denn, das Rentensystem wird grundlegend umgestaltet.
Acht von zehn Deutschen fürchten, dass ihre Rente nicht reichen wird. Und das mit gutem Grund, denn weil wir glücklicherweise immer länger leben, wackelt das ganze System der Alterssicherung. Alexander Hagelüken meldet sich mit einem provokativen Debattenbeitrag zu Wort: Wir sterben später. Wir sind länger gesund. Wir arbeiten immer weniger körperlich. Berufliche Tätigkeit hält uns geistig fit. Und – wir dürfen den Wohlstand des Landes nicht zugunsten der Alten umverteilen. Denn die wenigen Jungen können die Last nicht allein tragen. Daher fordert er: „Lasst uns länger arbeiten!“ Dann reicht es für alle.
Aktualisiert: 2021-09-15
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Aktualisiert: 2022-01-20
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Wer die Einsatzzeiten seiner Mitarbeiter plant, muss vieles bedenken: Arbeiten meine Mitarbeiter Voll- oder Teilzeit? Wie lange hat meine Apotheke geöffnet? Wann sind Stoßzeiten und wann ist es ruhiger? Welche gesetzlichen Vorschriften sind zu beachten? Wie berechne ich Fehlzeiten?
Erfolgreiche Mitarbeitereinsatzplanung bedeutet, das Arbeitsaufkommen realistisch zu prognostizieren und passende Einsatzpläne zu entwickeln.
Karl Adolf Gerstenecker legt mit diesem Buch den Grundstein für die Mitarbeitereinsatzplanung in Apotheken. Er erklärt, wie der Arbeitsbedarf berechnet und mit den unterschiedlichen Arbeitszeiten der Mitarbeiter befriedigt werden kann. Dafür werden Berechnungsmethoden für Arbeits- und Fehlzeiten sowie Arbeitszeitmodelle vorgestellt und bewertet. Zahlreiche Tabellen und Beispiele ermöglichen Schritt für Schritt eine leichte Umsetzung in der eigenen Apotheke.
Mit der richtigen Mitarbeitereinsatzplanung können Sie mehr Umsatz mit weniger Überstunden erreichen, Mitarbeiter motivieren, Personalkosten senken und Reserven für Zeiten mit einem hohen Bedarf bilden.
Karl Adolf Gerstenecker hat nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung und einem betriebspädagogischen Studium als Warenhausmanager Erfahrungen in der Personaleinsatzplanung gesammelt. Derzeit arbeitet er als selbstständiger Berater und Trainer und ist Gründer der MEP24 Software GmbH.
Aktualisiert: 2022-12-01
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Aktualisiert: 2023-01-06
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Die Kindertagesbetreuung für 0-6-Jährige ist massiv ausgebaut worden, aber ihre Qualität ist oftmals dahinter zurückgeblieben. In diesem Heft wird die Umsetzung des Qualitätsanspruchs durch Bund, Länder und Kommunen erörtert und innovative Ansätze zur Qualitätsentwicklung werden vorgestellt. Aber auch Kriterien pädagogischer Qualität und die Wirkung von Kindertagesbetreuung etwa für benachteiligte oder Flüchtlingskinder stehen zur Diskussion.
Aktualisiert: 2022-12-01
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Die Vereinbarung von Beruf bzw. Ausbildung, Familie und/oder Pflege stellt trotz verbesserter sozialpolitischer Bedingungen eine hohe Belastung dar - insbesondere unter dem Aspekt "Zeit". Die Beiträge in diesem Themenheft stellen aktuelle Forschungsergebnisse zur Entwicklung von Erwerbsarbeit und Care-Arbeit vor und diskutieren innovative Konzepte und Ansätze aus der Praxis, die Lösungen für die "Rushhour des Lebens" bieten sollen.
Aus dem Inhalt:
Erwerbsbeteiligung von Müttern und Vätern in Ost- und Westdeutschland: Strukturstarre oder Trendwende?
(Esther Geisler, Michaela Kreyenfeld, Heike Trappe)
Die Rushhour des Lebens: Auswege und Lösungsmodelle
(Hans Bertram)
Das Gesetz zur besseren Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf - ein Blick auf das erste Jahr nach Inkrafttreten der neuen Regelungen
(Christine Stüben)
Neue arbeitsrechtliche Ansätze: Wahlarbeitszeit
(Johanna Wenckebach)
Ausbildung in Teilzeit als Perspektive für junge Mütter und Väter
(Andrea Martin)
Sind Beruf und Pflege zeitlich vereinbar? Beratung für pflegende Angehörige
(Frank Schumann, Petra Kather-Skibbe)
Wie Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege unterstützen können
(Christa Beermann)
Kosten-Nutzen-Analyse einer kommunalen Familienzeitpolitik
(Axel Plünnecke)
Die Delegation von Hausarbeit in Form bezahlter Care-Arrangements
(Christiane Bomert)
Aktualisiert: 2022-12-01
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