Gernot Brähler erarbeitet Grundsätze für das Vorgehen bei der Steuerplanung grenzüberschreitender Umstrukturierungen und entwickelt ein Entscheidungsmodell, das die Verantwortlichen bei einer internationalen Umwandlung unterstützt. Es wird theoretisch diskutiert und anhand von Umstrukturierungsvorgängen zwischen Deutschland und zwei ausgewählten Ländern, dem EU-Staat Österreich und den USA, konkretisiert.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Gernot Brähler erarbeitet Grundsätze für das Vorgehen bei der Steuerplanung grenzüberschreitender Umstrukturierungen und entwickelt ein Entscheidungsmodell, das die Verantwortlichen bei einer internationalen Umwandlung unterstützt. Es wird theoretisch diskutiert und anhand von Umstrukturierungsvorgängen zwischen Deutschland und zwei ausgewählten Ländern, dem EU-Staat Österreich und den USA, konkretisiert.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Gernot Brähler erarbeitet Grundsätze für das Vorgehen bei der Steuerplanung grenzüberschreitender Umstrukturierungen und entwickelt ein Entscheidungsmodell, das die Verantwortlichen bei einer internationalen Umwandlung unterstützt. Es wird theoretisch diskutiert und anhand von Umstrukturierungsvorgängen zwischen Deutschland und zwei ausgewählten Ländern, dem EU-Staat Österreich und den USA, konkretisiert.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Die zunehmende grenzüberschreitende Verflechtung der Unternehmen und die wachsende Komplexität des wirtschaftlichen Umfelds zwingen Unternehmen, ihre Organisationsform regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Auch die Unternehmensumstrukturierungen werden komplexer. Unternehmen stehen regelmäßig vor Fragestellungen, die grenzüberschreitende Konstellationen betreffen und nicht ohne die entsprechenden Normen des internationalen Steuerrechts gelöst werden können.
Das Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen greift diese Ausgangslage auf und gibt dem Rechtsanwender das notwendige Fachwissen an die Hand, um die Tücken einer Umstrukturierung mit internationalem Bezug sicher zu bewältigen.
Der Inhalt des Praxishandbuchs der internationalen Umstrukturierungen umfasst Umwandlungsvorgänge im Anwendungsbereich des Umwandlungssteuergesetzes ebenso wie sonstige Umstrukturierungsvorgänge - den Wegzug von Gesellschaften, Funktionsverlagerungen und die Überführung von Einzelwirtschaftsgütern. Die Themen werden von Experten, die in ihrer alltäglichen Praxis mit diesen befasst sind, praxisnah zugänglich gemacht.
Aktualisiert: 2023-06-09
Autor:
Yannik Badde,
Arne Bühler,
Alexander Euchner,
Niklas Färber,
Sebastian Hölscher,
Kai Karcher,
Frederik Karnath,
Sebastian Kunz,
Eric Marx,
Pia Olligs,
Tobias Schupp,
Christian Steffens,
Henrik Sundheimer,
Daniel Zöller,
Christof Zondler
Die zunehmende grenzüberschreitende Verflechtung der Unternehmen und die wachsende Komplexität des wirtschaftlichen Umfelds zwingen Unternehmen, ihre Organisationsform regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Auch die Unternehmensumstrukturierungen werden komplexer. Unternehmen stehen regelmäßig vor Fragestellungen, die grenzüberschreitende Konstellationen betreffen und nicht ohne die entsprechenden Normen des internationalen Steuerrechts gelöst werden können.
Das Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen greift diese Ausgangslage auf und gibt dem Rechtsanwender das notwendige Fachwissen an die Hand, um die Tücken einer Umstrukturierung mit internationalem Bezug sicher zu bewältigen.
Der Inhalt des Praxishandbuchs der internationalen Umstrukturierungen umfasst Umwandlungsvorgänge im Anwendungsbereich des Umwandlungssteuergesetzes ebenso wie sonstige Umstrukturierungsvorgänge - den Wegzug von Gesellschaften, Funktionsverlagerungen und die Überführung von Einzelwirtschaftsgütern. Die Themen werden von Experten, die in ihrer alltäglichen Praxis mit diesen befasst sind, praxisnah zugänglich gemacht.
Aktualisiert: 2023-05-26
Autor:
Yannik Badde,
Arne Bühler,
Alexander Euchner,
Niklas Färber,
Sebastian Hölscher,
Kai Karcher,
Frederik Karnath,
Sebastian Kunz,
Eric Marx,
Pia Olligs,
Tobias Schupp,
Christian Steffens,
Henrik Sundheimer,
Daniel Zöller,
Christof Zondler
Das Thema Sonderbilanzen bei Umgründungen ist in Wissenschaft und Praxis von dauerhaft großer Bedeutung. Die sorgfältige Planung und Durchführung von Umstrukturierungen und ihre Abbildung im betrieblichen Rechnungswesen stellen eine Herausforderung an Unternehmen und ihre Berater dar. Aus wissenschaftlicher Sicht sorgen neue Gesetzgebung und Rechtsprechung für laufenden Anlass zur Befassung mit Umgründungen. Im vorliegenden Band befassen sich anerkannte Experten aus Wissenschaft und Praxis mit aktuellen Fragen der Umgründungen ebenso wie mit
Aktualisiert: 2023-05-25
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Dipl.-Kfm. Dr. Schmidtmann untersucht das - bisher nur punktuell betrachtete - Problem umfassend. Die möglichen Fälle der Hinzurechnungsbesteuerung werden für Gründungen, Liquidationen, Verschmelzungen, Auf- und Abspaltungen, Formwechsel, Einbringungen, Beteiligungsveräußerungen und Sitzverlegungen innerhalb einer deutschen internationalen Konzernunternehmung systematisch betrachtet, zu Fallgruppen verdichtet und eingehend erörtert. Dabei werden auch die Besteuerungsfolgen der Umstrukturierungsarten nach allgemeinen steuerlichen Grundsätzen geklärt. Aufbauend hierauf wird ein Vorschlag zur Behandlung von Umstrukturierungen im Rahmen der Hinzurechnungsbesteuerung entwickelt. 50 Abbildungen veranschaulichen die komplexen Zusammenhänge.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Die zunehmende grenzüberschreitende Verflechtung der Unternehmen und die wachsende Komplexität des wirtschaftlichen Umfelds zwingen Unternehmen, ihre Organisationsform regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Auch die Unternehmensumstrukturierungen werden komplexer. Unternehmen stehen regelmäßig vor Fragestellungen, die grenzüberschreitende Konstellationen betreffen und nicht ohne die entsprechenden Normen des internationalen Steuerrechts gelöst werden können.
Das Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen greift diese Ausgangslage auf und gibt dem Rechtsanwender das notwendige Fachwissen an die Hand, um die Tücken einer Umstrukturierung mit internationalem Bezug sicher zu bewältigen.
Der Inhalt des Praxishandbuchs der internationalen Umstrukturierungen umfasst Umwandlungsvorgänge im Anwendungsbereich des Umwandlungssteuergesetzes ebenso wie sonstige Umstrukturierungsvorgänge - den Wegzug von Gesellschaften, Funktionsverlagerungen und die Überführung von Einzelwirtschaftsgütern. Die Themen werden von Experten, die in ihrer alltäglichen Praxis mit diesen befasst sind, praxisnah zugänglich gemacht.
Aktualisiert: 2023-05-22
Autor:
Yannik Badde,
Arne Bühler,
Alexander Euchner,
Niklas Färber,
Sebastian Hölscher,
Kai Karcher,
Frederik Karnath,
Sebastian Kunz,
Eric Marx,
Pia Olligs,
Tobias Schupp,
Christian Steffens,
Henrik Sundheimer,
Daniel Zöller,
Christof Zondler
Die zunehmende grenzüberschreitende Verflechtung der Unternehmen und die wachsende Komplexität des wirtschaftlichen Umfelds zwingen Unternehmen, ihre Organisationsform regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Auch die Unternehmensumstrukturierungen werden komplexer. Unternehmen stehen regelmäßig vor Fragestellungen, die grenzüberschreitende Konstellationen betreffen und nicht ohne die entsprechenden Normen des internationalen Steuerrechts gelöst werden können.
Das Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen greift diese Ausgangslage auf und gibt dem Rechtsanwender das notwendige Fachwissen an die Hand, um die Tücken einer Umstrukturierung mit internationalem Bezug sicher zu bewältigen.
Der Inhalt des Praxishandbuchs der internationalen Umstrukturierungen umfasst Umwandlungsvorgänge im Anwendungsbereich des Umwandlungssteuergesetzes ebenso wie sonstige Umstrukturierungsvorgänge - den Wegzug von Gesellschaften, Funktionsverlagerungen und die Überführung von Einzelwirtschaftsgütern. Die Themen werden von Experten, die in ihrer alltäglichen Praxis mit diesen befasst sind, praxisnah zugänglich gemacht.
Aktualisiert: 2023-05-16
Autor:
Yannik Badde,
Arne Bühler,
Alexander Euchner,
Niklas Färber,
Sebastian Hölscher,
Kai Karcher,
Frederik Karnath,
Sebastian Kunz,
Eric Marx,
Pia Olligs,
Tobias Schupp,
Christian Steffens,
Henrik Sundheimer,
Daniel Zöller,
Christof Zondler
Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die meisten Arbeitnehmer trifft es (mindestens) einmal in ihrem Berufsleben: Das Unternehmen, für das sie arbeiten, wird umstrukturiert oder an einen Investor beziehungsweise Konkurrenten verkauft. Doch was sind die besten Strategien, um unbeschadet durch diese Veränderungen zu kommen? Winfried Berner gibt Antworten und Tipps, mit denen sich Betroffene darauf einstellen können: Etwa, wie sie die Chancen erhöhen, im Unternehmen zu bleiben. Wie sie sich auf die internen Stellenbesetzungsverfahren richtig vorbereiten. Oder wie sie den eigenen Marktwert einschätzen und mit Headhuntern zusammenarbeiten. Und damit letztlich die eigenen Interesse wahren und die Situation nicht nur unbeschadet überstehen, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen können.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die meisten Arbeitnehmer trifft es (mindestens) einmal in ihrem Berufsleben: Das Unternehmen, für das sie arbeiten, wird umstrukturiert oder an einen Investor beziehungsweise Konkurrenten verkauft. Doch was sind die besten Strategien, um unbeschadet durch diese Veränderungen zu kommen? Winfried Berner gibt Antworten und Tipps, mit denen sich Betroffene darauf einstellen können: Etwa, wie sie die Chancen erhöhen, im Unternehmen zu bleiben. Wie sie sich auf die internen Stellenbesetzungsverfahren richtig vorbereiten. Oder wie sie den eigenen Marktwert einschätzen und mit Headhuntern zusammenarbeiten. Und damit letztlich die eigenen Interesse wahren und die Situation nicht nur unbeschadet überstehen, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen können.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2023-01-14
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Die zunehmende grenzüberschreitende Verflechtung der Unternehmen und die wachsende Komplexität des wirtschaftlichen Umfelds zwingen Unternehmen, ihre Organisationsform regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Auch die Unternehmensumstrukturierungen werden komplexer. Unternehmen stehen regelmäßig vor Fragestellungen, die grenzüberschreitende Konstellationen betreffen und nicht ohne die entsprechenden Normen des internationalen Steuerrechts gelöst werden können.
Das Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen greift diese Ausgangslage auf und gibt dem Rechtsanwender das notwendige Fachwissen an die Hand, um die Tücken einer Umstrukturierung mit internationalem Bezug sicher zu bewältigen.
Der Inhalt des Praxishandbuchs der internationalen Umstrukturierungen umfasst Umwandlungsvorgänge im Anwendungsbereich des Umwandlungssteuergesetzes ebenso wie sonstige Umstrukturierungsvorgänge - den Wegzug von Gesellschaften, Funktionsverlagerungen und die Überführung von Einzelwirtschaftsgütern. Die Themen werden von Experten, die in ihrer alltäglichen Praxis mit diesen befasst sind, praxisnah zugänglich gemacht.
Aktualisiert: 2023-05-04
Autor:
Yannik Badde,
Arne Bühler,
Alexander Euchner,
Niklas Färber,
Sebastian Hölscher,
Kai Karcher,
Frederik Karnath,
Sebastian Kunz,
Eric Marx,
Pia Olligs,
Tobias Schupp,
Christian Steffens,
Henrik Sundheimer,
Daniel Zöller,
Christof Zondler
Der Band enthält die Referate und Diskussionsbeiträge der 44. Jahrestagung der Deutschen Steuerjuristischen Gesellschaft e.V. am 23./24. September 2019 in Hamburg.
Aktualisiert: 2022-02-12
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Die europarechtlich überlagerte Vorschrift des § 613a BGB hat höchste praktische Relevanz und gilt angesichts ihres zwingenden Charakters und ihrer Komplexität als besonders umgehungsanfällig. Bislang nur wenig beachtet ist die Frage, inwieweit die einseitige Zuordnung von Arbeitnehmern zu Betrieben oder Betriebsteilen durch den Betriebsinhaber im Vorfeld eines Betriebsübergangs eine unzulässige Umgehung von § 613a BGB und der darin gesetzlich angeordneten Arbeitsvertragsübernahme darstellen kann.
Die vorliegende Arbeit erörtert die Grundsätze der Gesetzesumgehung im Betriebsübergang und untersucht die vorhandenen Ansichten zur Umgehungsrelevanz von betriebsübergangsnahen Zuordnungen. Ausgehend hiervon entwickelt der Autor einen schutzzweckbezogenen und fallgruppenorientierten Lösungsweg für betriebsübergangsnahe Zuordnungsmaßnahmen des Betriebsinhabers, der den Gleichlauf von Arbeitsverhältnis und funktionellem Arbeitsplatz in den Vordergrund der Umgehungsprüfung stellt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
Aktualisiert: 2023-01-23
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Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
Aktualisiert: 2023-01-23
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Die europarechtlich überlagerte Vorschrift des § 613a BGB hat höchste praktische Relevanz und gilt angesichts ihres zwingenden Charakters und ihrer Komplexität als besonders umgehungsanfällig. Bislang nur wenig beachtet ist die Frage, inwieweit die einseitige Zuordnung von Arbeitnehmern zu Betrieben oder Betriebsteilen durch den Betriebsinhaber im Vorfeld eines Betriebsübergangs eine unzulässige Umgehung von § 613a BGB und der darin gesetzlich angeordneten Arbeitsvertragsübernahme darstellen kann.
Die vorliegende Arbeit erörtert die Grundsätze der Gesetzesumgehung im Betriebsübergang und untersucht die vorhandenen Ansichten zur Umgehungsrelevanz von betriebsübergangsnahen Zuordnungen. Ausgehend hiervon entwickelt der Autor einen schutzzweckbezogenen und fallgruppenorientierten Lösungsweg für betriebsübergangsnahe Zuordnungsmaßnahmen des Betriebsinhabers, der den Gleichlauf von Arbeitsverhältnis und funktionellem Arbeitsplatz in den Vordergrund der Umgehungsprüfung stellt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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