Unternehmenskäufe und -fusionen gehen stets mit einem hohen Risiko des Scheiterns einher. Die hohe Misserfolgsquote von M&A-Projekten zeigt, dass es trotz intensiver Forschung und jahrzehntelanger Praxiserfahrung nicht gelungen ist, einige der wesentlichen Faktoren zu identifizieren, die maßgeblich zum Erfolg oder Misserfolg solcher Projekte beitragen.
Das vorliegende Buch stellt einen Einflussfaktor ins Zentrum des Interesses, der bislang weitgehend unbeachtet geblieben ist: Die sozialen Beziehungen zwischen den an einem M&A-Projekt beteiligten oder von ihm betroffenen Akteuren. Anhand eines idealtypisch abgeleiteten Modellprojekts wird aufgezeigt, dass M&A-Projekte als komplexe Interaktionssysteme verstanden werden können, die wesentlich von Gewissheitsdefiziten auf Seiten der beteiligten oder betroffenen Akteure geprägt sind. Vertrauen wird dabei als einziges Instrument zum Abbau dieser Gewissheitsdefizite angesehen, das keinen negativen Einfluss auf den Verlauf von M&A-Projekten ausübt. Fehlt Vertrauen gänzlich oder ist es nur unzureichend vorhanden, hemmt dies den reibungslosen Ablauf sowie die Erfolgsaussichten entsprechender Projekte. Eine Analyse der Struktur von Gewissheitsdefiziten und der davon betroffenen Akteure sowie Maßnahmen zur Vertrauensbildung könnten dabei helfen, das Risiko des Scheiterns zu mindern.
Aktualisiert: 2023-05-15
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„Projekte sind der Schlüssel, um gute Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.“ Die eigenen Ideen in ein reales Projekt umzusetzen, stellt für viele eine Herausforderung dar. Dabei erfordert es „nur“ umsichtige Planung und strategisches Vorgehen. Dieses Buch bietet die notwendige Hilfe. Es zeigt Schritt für Schritt den Weg von der Projektidee bis zum abgabereifen Projektantrag. Um Geldgeber zu gewinnen oder den eigenen Chef zu überzeugen, privat, im Verein oder im Beruf: Dieses Buch liefert die Bausteine, um Ihr Projekt von der Idee bis zum Start effizient vorzubereiten.
Aktualisiert: 2022-11-22
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Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.
Aktualisiert: 2023-04-11
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Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.
Aktualisiert: 2023-04-11
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Anwendungsfertiges, erprobtes, flexibel anpassbares digitales Konzept für ein dreitägiges Training für hybrides Projektmanagement plus Follow-up mit allen erforderlichen Inhalten und Materialien. Mit diesem Konzept haben Sie innerhalb kürzester Zeit ein Seminar mit allen erforderlichen Präsentations- und Teilnehmerunterlagen zusammengestellt. Sie bieten Ihren Teilnehmenden einen intensiven und umfassenden Einstieg in erfolgreiches hybrides Projektmanagement. Ziel ist, die Teilnehmenden in die Lage zu bringen, künftige Projekte professionell in time und budget zu planen und umzusetzen - und gleichzeitig die Vorteile des Arbeitens in Iterationen zu nutzen.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält 382 PPT-Sheets, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Unternehmenskäufe und -fusionen gehen stets mit einem hohen Risiko des Scheiterns einher. Die hohe Misserfolgsquote von M&A-Projekten zeigt, dass es trotz intensiver Forschung und jahrzehntelanger Praxiserfahrung nicht gelungen ist, einige der wesentlichen Faktoren zu identifizieren, die maßgeblich zum Erfolg oder Misserfolg solcher Projekte beitragen.
Das vorliegende Buch stellt einen Einflussfaktor ins Zentrum des Interesses, der bislang weitgehend unbeachtet geblieben ist: Die sozialen Beziehungen zwischen den an einem M&A-Projekt beteiligten oder von ihm betroffenen Akteuren. Anhand eines idealtypisch abgeleiteten Modellprojekts wird aufgezeigt, dass M&A-Projekte als komplexe Interaktionssysteme verstanden werden können, die wesentlich von Gewissheitsdefiziten auf Seiten der beteiligten oder betroffenen Akteure geprägt sind. Vertrauen wird dabei als einziges Instrument zum Abbau dieser Gewissheitsdefizite angesehen, das keinen negativen Einfluss auf den Verlauf von M&A-Projekten ausübt. Fehlt Vertrauen gänzlich oder ist es nur unzureichend vorhanden, hemmt dies den reibungslosen Ablauf sowie die Erfolgsaussichten entsprechender Projekte. Eine Analyse der Struktur von Gewissheitsdefiziten und der davon betroffenen Akteure sowie Maßnahmen zur Vertrauensbildung könnten dabei helfen, das Risiko des Scheiterns zu mindern.
Aktualisiert: 2023-04-17
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„Projekte sind der Schlüssel, um gute Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.“ Die eigenen Ideen in ein reales Projekt umzusetzen, stellt für viele eine Herausforderung dar. Dabei erfordert es „nur“ umsichtige Planung und strategisches Vorgehen. Dieses Buch bietet die notwendige Hilfe. Es zeigt Schritt für Schritt den Weg von der Projektidee bis zum abgabereifen Projektantrag. Um Geldgeber zu gewinnen oder den eigenen Chef zu überzeugen, privat, im Verein oder im Beruf: Dieses Buch liefert die Bausteine, um Ihr Projekt von der Idee bis zum Start effizient vorzubereiten.
Aktualisiert: 2022-11-22
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Der Tierwohl Atlas NRW entstand auf Initiative von und innerhalb eines Gemeinschaftsprojektes der beiden Hochschulen Rheinische FriedrichWilhelms-Universität Bonn und Fachhochschule Südwestfalen. Beide sind Mitglied von KONN (Kompetenznetzwerk Nutztierforschung NRW) und haben in den letzten fünf Jahren in Forschung und Lehre wesentlich dazu beigetragen, dass der Wissenstransfer von der Wissenschaft in die Praxis zu Fragen von Tierwohl und Tiergesundheit gefördert wird.
Aktualisiert: 2019-12-12
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Kritik an der Schule und sich verändernde gesellschaftliche Bedingungen fordern von Lehrer und Schüler neue Formen des Unterrichtens und Lernens: verantwortungsorientierten Umgang mit der Technik, ökologisches Denken und Handeln, Wissen «wie» und «warum» statt Wissen «über», lebensbezogene Bildung, Synthese von Gottes- und Welterfahrung u.a.m. Besonders die Vermittlung religiöser Inhalte bedarf nicht exklusiver Isolation, sondern diffundierender Integration.Die Antwort der Schule darf sich nicht bloß in neuer Methodik erschöpfen: neben Projektorientierung und Fächerverbindung sind neue Formen des Umgangs miteinander gefordert, als Dialog nicht nur der Fächer, sondern auch der Menschen. Die Praxis belehrt - ein mehrjährig erprobtes Unterrichtsmodell dient als Ansporn für neue, weiterreichende Perspektiven.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Sechs Traininingstage plus Follow-up-Tag für ein Projektleiter-Training. Ihre Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter, die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen. Damit kennen sie ein Instrumentarium, um Probleme im Projekt-Team effizient zu bearbeiten und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen. Auf diese Weise sammeln sie Erfahrungen und tauschen sich darüber aus, wie Projektleiter Teamführung gestalten können.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält PPT-Folien, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up
Aktualisiert: 2023-01-18
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Aktualisiert: 2019-07-09
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