Kulturelle Mittlerinnen in der Migrationsgesellschaft
Theoretische Grundlagen, konzeptionelle Überlegungen, Evaluationsergebnisse und Praxisbeispiele
Beate Aschenbrenner-Wellmann, B. Groner
Vielfalt, Verschiedenheit und Diversitymanagement sind Begriffe, die zunehmend in Profit- und Nonprofit-Organisationen des deutschsprachigen Raums an Bedeutung gewinnen. Der professionelle Umgang mit kultureller Vielfalt erfordert dabei komplexe Verständigungs- und Vermittlungskompetenzen der beteiligten
Personen und Organisationen. Im Mittelpunkt der vorliegenden Veröffentlichung stehen deshalb Konzeption, Umsetzung und Erfolgsfaktoren einer einjährigen Fortbildung für Menschen mit Migrationshintergrund zu Kulturellen MittlerInnen in Beratungsstellen. Die theoretischen Grundlagenkapitel nehmen Bezug auf die Themenfelder Interkulturelle Kompetenz, interkulturelles und diversitätsbezogenes Lernen sowie Biographiearbeit. Migrationsprozesse werden aus Sicht der AutorInnen als Motor für gesellschaftliche Veränderungen gesehen; Wissen, Erfahrungen, Sprachen und Perspektiven der MigrantInnen stellen
Ressourcen und bedeutende Potenziale für Organisationen und Sozialräume dar. Evaluationsergebnisse vergleichbarer Weiterbildungsmaßnahmen und Praxisprojekte zu interkulturellen und diversitätsbezogenen
Öffnungsprozessen sozialer Organisationen runden die Veröffentlichung ab.
