20 Rollenspiele für Führungssituationen
Für Trainer, Coaches, Berater und Führungskräfte
Hans-Jürgen Kratz
Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein »Sich-Ausprobieren« stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein.
Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise
• effektives Delegieren
• das Umsetzen betrieblicher Veränderungen
• Burnout-Syndrom entgegenwirken
• Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
• Konflikte sozialverträglich lösen
Mit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.