Führungsdenken

Das Führen von Menschen ist eine der verantwortungsvollsten und sicher auch erfüllendsten Tätigkeiten in unserer Gesellschaft. Verschiedene Formen des Führens begleiten uns unser ganzes Leben, denn sie ermöglichen Lernen, Umorientierung, Entwicklung.

Auf den ersten Blick scheint es für die Methodik des Führens unerheblich zu sein, worum es inhaltlich jeweils geht. Sie können für Bestleistungen motivieren, Mut machen, stärker für sich selbst einzutreten, oder Sie wollen erreichen, dass Mitarbeiter auf bisherige Standards verzichten. In allen Fällen kommt es darauf an, bei den Menschen Gehör zu finden und sie zu überzeugen.

Letztlich ist das Führenkönnen eine Frage der Persönlichkeit, denn nichts überzeugt so sehr wie das Vorbild und die eigene Überzeugung. Ihre persönliche Haltung ist zum Beispiel im Beurteilungsgespräch immer ausschlaggebender als rhetorische Methodenkenntnisse. Führungserfolg beginnt offenbar im Kopf des Führenden, das Denken entscheidet.

Daher hat sich auch das Führungstraining der vergangenen Jahre grundlegend geändert. Während früher Methodenanwendungen im Video-Training im Vordergrund standen, geht es jetzt eher um Haltungen und die persönliche Selbstentwicklung.