Das Agribusiness durchläuft seit einigen Jahren einen tiefgreifenden Transformationsprozess, der maßgeblich durch die Digitalisierung, den Klimawandel und zunehmende gesellschaftliche Anforderungen an mehr Nachhaltigkeit bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund kommt der Frage nach der Akzeptanz nachhaltiger, innovativer Landnutzungssysteme in der Landwirtschaft und den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Unternehmen des vor- und nachgelagerten Bereiches der Agrar- und Ernährungswirtschaft eine besondere Bedeutung zu, um zukünftige Anforderungen und Veränderungen sichtbar zu machen. Diese Dissertation nimmt sich dieser Fragen an, indem Akzeptanzfaktoren nachhaltiger, innovativer Landnutzungssysteme am Beispiel von Agroforstsystemen sowie die Auswirkungen der Digitalisierung aus Sicht des Landhandels und der Vorleistungsindustrie beleuchtet werden.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Aktualisiert: 2023-04-03
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Jedes Unternehmen hat mit Kosten zu kämpfen. Doch vor allem der Anteil der Gemeinkosten ist in den letzten Jahren gestiegen. Die Ausrichtung an den betrieblichen Prozessen ist ein wichtiger Bestandteil des Kostenmanagements.
Das Buch beantwortet die grundlegenden Fragen zum Prozesskostenmanagement. Es geht auf die Prozessinnovationen und -verbesserungen im Gemeinkostenbereich ein. Zum Schluss beleuchtet die Autorin, wie die Prozessoptimierung als kontinuierliche Verbesserung vorgenommen werden kann.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Jedes Unternehmen hat mit Kosten zu kämpfen. Doch vor allem der Anteil der Gemeinkosten ist in den letzten Jahren gestiegen. Die Ausrichtung an den betrieblichen Prozessen ist ein wichtiger Bestandteil des Kostenmanagements.
Das Buch beantwortet die grundlegenden Fragen zum Prozesskostenmanagement. Es geht auf die Prozessinnovationen und -verbesserungen im Gemeinkostenbereich ein. Zum Schluss beleuchtet die Autorin, wie die Prozessoptimierung als kontinuierliche Verbesserung vorgenommen werden kann.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Geschäftsprozessmanagement ist für viele Unternehmen ein Weg, um die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen zu meistern. Dadurch sollen Prozessinnovationen ermöglicht, die Kundenzufriedenheit gesteigert, Durchlaufzeiten reduziert und Kostensenkungspotenziale ausgeschöpft werden. Thomas Müllerleile argumentiert, dass diese positiven Effekte jedoch nur eintreten können, wenn die entsprechenden Prozesse akzeptiert und somit wie spezifiziert ausgeführt werden. Wenn Mitarbeiter Prozessvorgaben ignorieren, kann dies zu ernsten Konsequenzen in puncto Sicherheit, Qualität und betriebswirtschaftlichem Nutzen führen. Der Autor untersucht daher die Fragen, welche Faktoren auf die Prozessakzeptanz einwirken und wie diese untersucht, gemessen und verbessert werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Geschäftsprozessmanagement ist für viele Unternehmen ein Weg, um die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen zu meistern. Dadurch sollen Prozessinnovationen ermöglicht, die Kundenzufriedenheit gesteigert, Durchlaufzeiten reduziert und Kostensenkungspotenziale ausgeschöpft werden. Thomas Müllerleile argumentiert, dass diese positiven Effekte jedoch nur eintreten können, wenn die entsprechenden Prozesse akzeptiert und somit wie spezifiziert ausgeführt werden. Wenn Mitarbeiter Prozessvorgaben ignorieren, kann dies zu ernsten Konsequenzen in puncto Sicherheit, Qualität und betriebswirtschaftlichem Nutzen führen. Der Autor untersucht daher die Fragen, welche Faktoren auf die Prozessakzeptanz einwirken und wie diese untersucht, gemessen und verbessert werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Karl-Andreas Zotter untersucht die unternehmensinternen und -externen Faktoren, die Richtung und Geschwindigkeit prozesstechnologischer Veränderungen beeinflussen. Er entwickelt ein Konzept für ein prozesstechnologisches System auf normativer, strategischer und operativer Managementebene.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Die Festschrift für Wolfgang Kersten zum 60. Geburtstag enthält 41 Beiträge, die seine Schüler und Schülerinnen, Kolleginnen und Kollegen sowie Freunde ihm zu Ehren gewidmet haben. Sie spiegeln die weiten interdisziplinären Forschungsfelder Wolfgang Kerstens wider, die von Supply Chain (Risiko-) Management, Produktions- und Logistikmanagement, Technologie- und Prozessinnovationen, Digitalisierung und Industrie 4.0, Nachhaltigkeit sowie angewandten Managementmethoden geprägt sind.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Die Festschrift für Wolfgang Kersten zum 60. Geburtstag enthält 41 Beiträge, die seine Schüler und Schülerinnen, Kolleginnen und Kollegen sowie Freunde ihm zu Ehren gewidmet haben. Sie spiegeln die weiten interdisziplinären Forschungsfelder Wolfgang Kerstens wider, die von Supply Chain (Risiko-) Management, Produktions- und Logistikmanagement, Technologie- und Prozessinnovationen, Digitalisierung und Industrie 4.0, Nachhaltigkeit sowie angewandten Managementmethoden geprägt sind.
Aktualisiert: 2023-04-03
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Der steigenden Bedeutung neuer Technologien Rechnung tragend wird in einem ricardianischen Drei-Länder-n-Güter-Modell neben die gängige Analyse technologischen Fortschritts in Form von Prozeßinnovationen eine Analyse der Auswirkungen von Produktinnovationen auf die am Außenhandel beteiligten Länder gestellt und gezeigt, in welcher Hinsicht die Ergebnisse differieren. Aufbauend auf den modellierten Gedankengängen wird empirisch nachgewiesen, daß Unterschiede in der relativen Wohlstandsposition einzelner Länder eng verbunden sind mit einem unterschiedlichen komparativen Vorteil beim Export technologieintensiver Güter.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Die Innovationstätigkeit der Unternehmen wird von verschiedenen Determinanten wie Unternehmensgröße, technologische Möglichkeiten und Appropriierungsmöglichkeiten beeinflusst. Von der Unternehmensgröße geht dabei ein widersprüchlicher Effekt aus: Entweder sind kleine Unternehmen aufgrund ihrer Flexibilität und Spezialisierung im Vorteil oder große Unternehmen können innovative Vorteile realisieren. Unterschiedliche Eigenschaften der Produkt- und Prozessinnovation führen dazu, dass sich große Unternehmen auf die Verbesserung der Produktionsverfahren konzentrieren, während kleine Unternehmen eher ihre Produkte verbessern. Die empirische Überprüfung dieser Thesen zeigt eine zunehmende Prozessinnovationstätigkeit großer Unternehmen allerdings nur für den Fall von simultan durchgeführten Produkt- und Prozessinnovationen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Während Wissenschaft und Praxis einerseits den Einsatz innovativer Produktionstechnologien und Werkstoffe als existenziell für das Überleben von Unternehmen in immer wettbewerbsintensiveren Märkten anmahnen, weisen sie andererseits darauf hin, dass keine zufriedenstellenden Instrumente zur Wirtschaftlichkeitsüberprüfung derartiger Investitionsmöglichkeiten zur Verfügung stehen. Diesem Defizit werden häufig Fehlentscheidungen angelastet, die einer langfristig tragfähigen Entwicklung des Produktionsapparates entgegenstehen. In diesem Spannungsfeld bewegt sich diese Arbeit. Sie untersucht, welche Investitionsoptionen in welchem makro- und mikroökonomischen sowie kognitiven Umfeld Schwierigkeiten verursachen. Hiervon ausgehend analysiert sie die zentralen Bewertungsdefizite und leitet Ansätze zur Defizitminderung ab.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Werden die in einem Unternehmen verwendeten Technologien zusammengefaßt, so können im wesentlichen zwei Arten unterschieden werden: Produkt- und Produktionstechnologien.Zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen hat ein Unternehmen die Möglichkeit, die Produkt- oder die Produktionstechnologie zu verbessern: Die Strategie zur Verbesserung der Produkttechnologie führt zur verstärkten Implementierung von Produktinnovationen, die zweite Strategie zur Implementierung von Prozeßinnovationen. Ziel der Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, wann Unternehmen ihre Produkt- und wann ihre Produktionstechnologie verbessern.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Karl-Andreas Zotter untersucht die unternehmensinternen und -externen Faktoren, die Richtung und Geschwindigkeit prozesstechnologischer Veränderungen beeinflussen. Er entwickelt ein Konzept für ein prozesstechnologisches System auf normativer, strategischer und operativer Managementebene.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Für die Wettbewerbsfähigkeit industrieller Unternehmen sind sowohl Innovationen der angebotenen Produkte als auch Innovationen im Bereich der Produktionsprozesse von wesentlicher Bedeutung. Diese Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, welche Wechselwirkungen zwischen Produkt- und Prozessinnovationen bestehen. Eine Kenntnis dieser Wechselwirkungen ist als Grundlage für strategische Entscheidungen unverzichtbar. Bestehende Wechselwirkungen im Zeitverlauf eines technologischen Lebenszyklus werden identifiziert und in einem Simulationsmodell abgebildet. Anschließend werden unterschiedliche Vorgehensweisen der Innovation von Produkten und Prozessen hinsichtlich ihrer Konsequenzen überprüft und Implikationen für das Management in Industrieunternehmen dargestellt.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Angesichts einer zunehmenden Intensivierung des Wettbewerbs überbieten sich in der Automobilindustrie namhafte Hersteller mit immer neuen Produktoffensiven. Gleichzeitig zeigen anhaltende Globalisierungstrends einen steigenden Kosten- und Veränderungsdruck auf, dem nur durch den Einsatz innovativer Technologien und Prozesse begegnet werden kann. Eine zentrale Rolle fällt dabei den Produktentstehungsprozessen zu. Neuartige Produktkonzepte und Prozesstechnologien versprechen flexiblere, effizientere und schnellere Prozesse in der Produktentstehung. Die zentrale Herausforderung im Hinblick auf die Realisierung dieser Potenziale ist es, mögliche Prozessinnovationen zu identifizieren, vor dem Hintergrund der vielfältigen Anforderungen zu bewerten und (unternehmensintern) durchzusetzen. Das hier vorgestellte Konzept zum modellgestützten Management von Prozessinnovationen nimmt sich dieser Herausforderungen an und stellt eine umfassende Methodik vor, welche auf der Basis systemdynamischer Modellierung und Simulation eine durchgängige Unterstützung in den Aufgaben der Identifikation, Bewertung und Durchsetzung von Prozessinnovationen bietet. Im Rahmen von drei Fallstudien werden ausgewählte Prozessinnovationen und Innovationswirkungen vor dem Hintergrund konkreter Simulationsszenarien diskutiert und Handlungsoptionen aufgezeigt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Für struktur- und prozessverändernde Innovationen in pädagogischen Handlungsfeldern über Modellversuche liegen keine expliziten Erkenntnisse zu Strategien der Konzeptentwicklung, Implementation und Evaluation vor. Ziel eines Wirtschaftsmodellversuchs zur Entwicklung einer handlungsorientierten Abschlussprüfung für Versicherungskaufleute war es, Strukturen und Prozesse zur Erstellung der schriftlichen Prüfung zu verbessern. Vor dem Hintergrund dieses Modellversuchs werden zwei Instrumente zur Entwicklung, Implementierung und Evaluation von Struktur- und Prozessinnovationen entwickelt: ein Bezugsrahmen für die methodisch geleitete Einführung des Innovationskonzepts sowie ein systemdynamisches Simulationsmodell, mit dessen Hilfe Szenarien durchgespielt werden, um Konsequenzen unterschiedlicher Handlungsoptionen aufzuzeigen.
Aktualisiert: 2023-04-12
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