Ausgehend vom klassischen, sogenannten magischen Dreieck des Projektmanagements, welches das Zusammenspiel und die Wechselwirkungen der Einflussfaktoren Zeit, Kosten und Qualität auf den Erfolg eines Investitionsprojektes beschreibt, geht das vorliegende Buch noch einen Schritt weiter und befasst sich neben den harten, messbaren Faktoren des Projektmanagement mit den weichen, aber für den Projektverlauf und insbesondere den Investitionserfolg entscheidenden Einflussfaktoren. Die Autoren aus der Unternehmenspraxis und der Wissenschaft beleuchten dabei auch Aspekte wie die unterschiedlichen Rollen und Motive der Akteure oder den Einfluss spezifischer Denkweisen, Wertesysteme und Kulturen der handelnden Entwicklungs- und Planungspartner großer Investitionsprojekte wie Gewerbeimmobilien oder Produktionsanlagen. Am Ende des Buchs geben die Autoren noch einen Ausblick und mögliche Veränderungen des Projektmanagement aufgrund der Nutzung sogenannter agiler Methoden - vorwiegend aus der Softwareentwicklung kommend.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Ausgehend vom klassischen, sogenannten magischen Dreieck des Projektmanagements, welches das Zusammenspiel und die Wechselwirkungen der Einflussfaktoren Zeit, Kosten und Qualität auf den Erfolg eines Investitionsprojektes beschreibt, geht das vorliegende Buch noch einen Schritt weiter und befasst sich neben den harten, messbaren Faktoren des Projektmanagement mit den weichen, aber für den Projektverlauf und insbesondere den Investitionserfolg entscheidenden Einflussfaktoren. Die Autoren aus der Unternehmenspraxis und der Wissenschaft beleuchten dabei auch Aspekte wie die unterschiedlichen Rollen und Motive der Akteure oder den Einfluss spezifischer Denkweisen, Wertesysteme und Kulturen der handelnden Entwicklungs- und Planungspartner großer Investitionsprojekte wie Gewerbeimmobilien oder Produktionsanlagen. Am Ende des Buchs geben die Autoren noch einen Ausblick und mögliche Veränderungen des Projektmanagement aufgrund der Nutzung sogenannter agiler Methoden - vorwiegend aus der Softwareentwicklung kommend.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Extra: E-Book inside
Um ein Produkt herstellen zu können benötigt man Energie und Material. Der effiziente Einsatz dieser Ressourcen entscheidet in hohem Maße darüber, wie konkurrenzfähig das Produkt am Markt ist. Verschwendung verteuert die Produktion und mindert den Profit. Deshalb ist die Industrie bestrebt, den Energieeinsatz zu minimieren und den Materialeinsatz zu optimieren. Das vorliegende Buch zeigt in drei wesentlichen Feldern auf, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Der Leser erfährt, wie die Unternehmensorganisation auf Sparkurs eingestellt wird, wie Produktionsstätten, Maschinen und Anlagen ressourcenschonend gefahren werden und wie in bestehenden Fertigungsprozessen Schwachstellen gefunden und beseitigt werden können. Wo nötig, wird auf einschlägige gesetzliche Regelungen und Normen hingewiesen. Mit Hilfe von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie Einsparpotenziale erschlossen werden können und welche wirtschaftlichen Effekte zu erwarten sind. Das Buch ist ein unverzichtbarar Leitfaden für alle produzierenden Betriebe, die in der Zeit knapper werdender Ressourcen weiterhin kostengünstig produzieren müssen.
Aktualisiert: 2020-02-18
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Der Praxisratgeber für die implementierung und Nachrüstung von OPC UA in Produktionsanlagen.
Aktualisiert: 2019-12-02
Autor:
Jouni Aro,
Jan Bajorat,
Christoph Berger,
Matthias Damm,
Reinhold Dix,
Sören Finster,
Andreas Gößling,
Christian Haas,
Robert Henßen,
Stefan Hoppe,
Chris Paul Iatrou,
Mirco Masa,
Henning Mersch,
Chris Münch,
Daniel Pagnozzi,
Julius Pfrommer,
Martin Plank,
Olaf Sauer,
Nadia Scandelli,
Miriam Schleipen,
Uwe Steinkrauss,
Heikki Tahvanainen,
John Traynor,
Leon Urbas,
Thomas Usländer
Der Praxisratgeber für die implementierung und Nachrüstung von OPC UA in Produktionsanlagen.
Aktualisiert: 2022-03-01
Autor:
Jouni Aro,
Jan Bajorat,
Christoph Berger,
Matthias Damm,
Reinhold Dix,
Sören Finster,
Andreas Gößling,
Christian Haas,
Robert Henßen,
Stefan Hoppe,
Chris Paul Iatrou,
Mirco Masa,
Henning Mersch,
Chris Münch,
Daniel Pagnozzi,
Julius Pfrommer,
Martin Plank,
Olaf Sauer,
Nadia Scandelli,
Miriam Schleipen,
Uwe Steinkrauss,
Heikki Tahvanainen,
John Traynor,
Leon Urbas,
Thomas Usländer
Der Praxisratgeber für die implementierung und Nachrüstung von OPC UA in Produktionsanlagen.
Aktualisiert: 2020-07-07
Autor:
Jouni Aro,
Jan Bajorat,
Christoph Berger,
Matthias Damm,
Reinhold Dix,
Sören Finster,
Andreas Gößling,
Christian Haas,
Robert Henßen,
Stefan Hoppe,
Chris Paul Iatrou,
Mirco Masa,
Henning Mersch,
Chris Münch,
Daniel Pagnozzi,
Julius Pfrommer,
Martin Plank,
Olaf Sauer,
Nadia Scandelli,
Miriam Schleipen,
Uwe Steinkrauss,
Heikki Tahvanainen,
John Traynor,
Leon Urbas,
Thomas Usländer
Die konzeptionellen Beiträge des vierten Bandes der Leobener Logistik Cases untersuchen praktisch relevante Erfolgsfaktoren wie z. B. Risiko oder Komplexität anhand aktueller Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Auf diese Weise wird der Stand der theoriegeleiteten Forschung um einen Überblick über die tatsächliche Einsatzreife und um praktische Anwendungsszenarien ergänzt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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In der Folge einiger einschneidender wirtschaftlicher und politischer Ereignisse, insbesondere der beiden Rohölpreiskrisen von 1973/74 und 1979/80, setzte sich in den Industrieunternehmen eine stärkere Beachtung des Produktionsfaktors Energie durch, was sich bislang jedoch nicht in einer entsprechend intensivierten wirtschaftswissenschaftlichen Forschungstätigkeit niedergeschlagen hat. Als Grundlage entscheidungsorientierter Überlegungen wird nun in diesem Buch zunächst anhand empirischer Datenreihen aufgezeigt, daß den Industrieunternehmen ein beachtlicher Handlungsspielraum für energiewirtschaftliche Rationalisierungsmaßnahmen zur Verfügung steht, und daß sie in der Vergangenheit auch bereits flexibel auf Änderungen energiewirtschaftlicher Rahmenbedingungen reagiert haben. Diese Ergebnisse ermutigen dazu, die Fundierung einzelwirtschaftlicher Anpassungsmaßnahmen mit Hilfe entscheidungsorientierter quantitativer Ansätze in Angriff zu nehmen. Hauptanliegen ist dabei, den gegenseitigen Abhängigkeiten industrieller Produktions- und Energieplanung in Modellanalysen Rechnung zu tragen. Als Methodik dieser Untersuchungen wird vornehmlich die gemischt-ganzzahlige Programmierung herangezogen.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2022-08-18
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Ausgehend vom klassischen, sogenannten magischen Dreieck des Projektmanagements, welches das Zusammenspiel und die Wechselwirkungen der Einflussfaktoren Zeit, Kosten und Qualität auf den Erfolg eines Investitionsprojektes beschreibt, geht das vorliegende Buch noch einen Schritt weiter und befasst sich neben den harten, messbaren Faktoren des Projektmanagement mit den weichen, aber für den Projektverlauf und insbesondere den Investitionserfolg entscheidenden Einflussfaktoren. Die Autoren aus der Unternehmenspraxis und der Wissenschaft beleuchten dabei auch Aspekte wie die unterschiedlichen Rollen und Motive der Akteure oder den Einfluss spezifischer Denkweisen, Wertesysteme und Kulturen der handelnden Entwicklungs- und Planungspartner großer Investitionsprojekte wie Gewerbeimmobilien oder Produktionsanlagen. Am Ende des Buchs geben die Autoren noch einen Ausblick und mögliche Veränderungen des Projektmanagement aufgrund der Nutzung sogenannter agiler Methoden - vorwiegend aus der Softwareentwicklung kommend.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Um ein Produkt herstellen zu können benötigt man Energie und Material. Der effiziente Einsatz dieser Ressourcen entscheidet in hohem Maße darüber, wie konkurrenzfähig das Produkt am Markt ist. Verschwendung verteuert die Produktion und mindert den Profit. Deshalb ist die Industrie bestrebt, den Energieeinsatz zu minimieren und den Materialeinsatz zu optimieren. Das vorliegende Buch zeigt in drei wesentlichen Feldern auf, wie dieses Ziel zu erreichen ist. Der Leser erfährt, wie die Unternehmensorganisation auf Sparkurs eingestellt wird, wie Produktionsstätten, Maschinen und Anlagen ressourcenschonend gefahren werden und wie in bestehenden Fertigungsprozessen Schwachstellen gefunden und beseitigt werden können. Wo nötig, wird auf einschlägige gesetzliche Regelungen und Normen hingewiesen. Mit Hilfe von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie Einsparpotenziale erschlossen werden können und welche wirtschaftlichen Effekte zu erwarten sind. Das Buch ist ein unverzichtbarar Leitfaden für alle produzierenden Betriebe, die in der Zeit knapper werdender Ressourcen weiterhin kostengünstig produzieren müssen.
Aktualisiert: 2020-06-18
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Der Praxisratgeber für die implementierung und Nachrüstung von OPC UA in Produktionsanlagen.
Aktualisiert: 2019-08-30
Autor:
Jouni Aro,
Jan Bajorat,
Christoph Berger,
Matthias Damm,
Reinhold Dix,
Sören Finster,
Andreas Gößling,
Christian Haas,
Robert Henßen,
Stefan Hoppe,
Chris Paul Iatrou,
Mirco Masa,
Henning Mersch,
Chris Münch,
Daniel Pagnozzi,
Julius Pfrommer,
Martin Plank,
Olaf Sauer,
Nadia Scandelli,
Miriam Schleipen,
Uwe Steinkrauss,
Heikki Tahvanainen,
John Traynor,
Leon Urbas,
Thomas Usländer
Ausgehend vom klassischen, sogenannten magischen Dreieck des Projektmanagements, welches das Zusammenspiel und die Wechselwirkungen der Einflussfaktoren Zeit, Kosten und Qualität auf den Erfolg eines Investitionsprojektes beschreibt, geht das vorliegende Buch noch einen Schritt weiter und befasst sich neben den harten, messbaren Faktoren des Projektmanagement mit den weichen, aber für den Projektverlauf und insbesondere den Investitionserfolg entscheidenden Einflussfaktoren. Die Autoren aus der Unternehmenspraxis und der Wissenschaft beleuchten dabei auch Aspekte wie die unterschiedlichen Rollen und Motive der Akteure oder den Einfluss spezifischer Denkweisen, Wertesysteme und Kulturen der handelnden Entwicklungs- und Planungspartner großer Investitionsprojekte wie Gewerbeimmobilien oder Produktionsanlagen. Am Ende des Buchs geben die Autoren noch einen Ausblick und mögliche Veränderungen des Projektmanagement aufgrund der Nutzung sogenannter agiler Methoden - vorwiegend aus der Softwareentwicklung kommend.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Das Ziel des Projektes "ZuPro" war die Verfügbarkeitssteigerung von Produktionsanlagen durch den Einsatz eines umfassenden Diagnosemoduls. Um dieses Ziel zu erreichen, haben sich führende deutsche Unternehmen der Produktionstechnik gefunden und gemeinsam am erklärten Ziel gearbeitet. Zentrales Element des Diagnosemoduls ist eine softwarebasierte Korrelationsmatrix, die auf Basis einer durchgängigen Mehrgrößenauswertung verlässliche Zustandsbeurteilungen für die hoch belasteten Schlüsselkomponenten (z. B. Lager, Führungen, Hauptspindeln, etc.), insbesondere in Werkzeugmaschinen ermöglicht. Dadurch ist es in Ansätzen möglich, die Wartungs- und Instandhaltungsintervalle dieser Produktionsanlagen planbar zu gestalten und die Instandhaltungsstrategien anlagenspezifisch anzupassen.
Die Projektergebnisse wurden gemeinsam mit den Projektpartnern erarbeitet und auf Prüfständen der Komponentenhersteller, im Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen sowie im Industrieeinsatz bei der Leiber Group und bei EADS auf ihre Einsatzfähigkeit hin untersucht.
Aktualisiert: 2021-07-10
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Projekt eMANAGE konzipiert ein Energiemanagementsystem zur Vermeidung energiekostenrelevanter Verbrauchsspitzenwerte. Der Fokus des Projektes reicht von Einzelmaschinen bis hin zu ganzen Fabriksystemen. Dabei wird sowohl eine Strategie/Vorgehensweise als Handlungsempfehlung für interessierte Anwender als auch ein Demonstrator (Software) zur Spitzenlastvermeidung entworfen und erprobt.
Angesichts eines steigenden Weltenergiebedarfes kann der effiziente Umgang mit der Ressource Energie nicht nur die Entwicklung und den Einsatz von energiesparenden Endprodukten bedeuten. Überlegungen und Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz müssen auch in den Produktionsablauf Einzug halten. Energiemanagementsysteme sind in deutschen und europäischen Firmen als aktive intelligente Systeme jedoch bisher selten oder gar nicht vorhanden.
Mit dem Projekt eMANAGE wird eine Konzeption für ein Energiemanagementsystem erarbeitet und in einer Demonstratorlösung realisiert, die ein hohes Einsparpotential für die Anwender besitzt. Der Vorteil der angestrebten Lösung besteht darin, dass die technologischen Abläufe in einer Fabrik nicht verändert werden müssen, sondern durch deren optimierte zeitliche Abfolge der für die Energiekosten relevante Verbrauchsspitzenwert minimiert wird. Im Mittelpunkt der technischen Umsetzung steht die Erfassung und Offline-Analyse der Energiedaten. Anhand einer Demonstratorlösung werden die erarbeiteten Strategien evaluiert.
Aktualisiert: 2021-07-10
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Aktualisiert: 2023-04-04
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