Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland

Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland von Hornstein,  Pascal
Grenzüberschreitende Einsätze von Arbeitnehmern sind aus der globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Mit dem erhöhten Aufkommen von Remote Work im Zuge der Covid-19-Pandemie verstärkt sich dieser Trend. Zugleich sind Unternehmen für die damit einhergehenden Compliance-Risiken sensibilisiert. Diese verwirklichen sich nicht selten in Form starker Reputationsschäden, hoher Strafzahlungen sowie Anwaltskosten für Internal Investigations und Rechtstreitigkeiten mit den Steuerbehörden. Das vorliegende Werk befasst sich mit der Auslegung des Arbeitgeberbegriffes im Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) zwischen der Schweiz und Deutschland. Davon hängt häufig ab, in welchem Staat ein Arbeitnehmer im Fall der grenzüberschreitenden Entsendung zu einer anderen Konzerngesellschaft oder der internationalen Arbeitnehmerüberlassung bzw. des Personalverleihs besteuert wird und welche Gesellschaft in welchem Staat zum Lohnsteuer- bzw. Quellensteuerabzug verpflichtet ist. Berücksichtigt werden hierbei die spezifische Sicht sowohl der Schweiz als auch Deutschlands sowie die Besonderheiten des DBA im Vergleich zum Musterabkommen der OECD. Der Großteil der Ausführungen ist auch auf die DBA Deutschlands und der Schweiz mit jeweils anderen Staaten anwendbar. Daneben enthält das Werk auch relevante Bezüge zur Auslegung von Doppelbesteuerungsabkommen im Allgemeinen sowie der Berücksichtigung konzerninterner Arbeitnehmerentsendungen durch Verrechnungspreise.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland

Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland von Hornstein,  Pascal
Grenzüberschreitende Einsätze von Arbeitnehmern sind aus der globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Mit dem erhöhten Aufkommen von Remote Work im Zuge der Covid-19-Pandemie verstärkt sich dieser Trend. Zugleich sind Unternehmen für die damit einhergehenden Compliance-Risiken sensibilisiert. Diese verwirklichen sich nicht selten in Form starker Reputationsschäden, hoher Strafzahlungen sowie Anwaltskosten für Internal Investigations und Rechtstreitigkeiten mit den Steuerbehörden. Das vorliegende Werk befasst sich mit der Auslegung des Arbeitgeberbegriffes im Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) zwischen der Schweiz und Deutschland. Davon hängt häufig ab, in welchem Staat ein Arbeitnehmer im Fall der grenzüberschreitenden Entsendung zu einer anderen Konzerngesellschaft oder der internationalen Arbeitnehmerüberlassung bzw. des Personalverleihs besteuert wird und welche Gesellschaft in welchem Staat zum Lohnsteuer- bzw. Quellensteuerabzug verpflichtet ist. Berücksichtigt werden hierbei die spezifische Sicht sowohl der Schweiz als auch Deutschlands sowie die Besonderheiten des DBA im Vergleich zum Musterabkommen der OECD. Der Großteil der Ausführungen ist auch auf die DBA Deutschlands und der Schweiz mit jeweils anderen Staaten anwendbar. Daneben enthält das Werk auch relevante Bezüge zur Auslegung von Doppelbesteuerungsabkommen im Allgemeinen sowie der Berücksichtigung konzerninterner Arbeitnehmerentsendungen durch Verrechnungspreise.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland

Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland von Hornstein,  Pascal
Grenzüberschreitende Einsätze von Arbeitnehmern sind aus der globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Mit dem erhöhten Aufkommen von Remote Work im Zuge der Covid-19-Pandemie verstärkt sich dieser Trend. Zugleich sind Unternehmen für die damit einhergehenden Compliance-Risiken sensibilisiert. Diese verwirklichen sich nicht selten in Form starker Reputationsschäden, hoher Strafzahlungen sowie Anwaltskosten für Internal Investigations und Rechtstreitigkeiten mit den Steuerbehörden. Das vorliegende Werk befasst sich mit der Auslegung des Arbeitgeberbegriffes im Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) zwischen der Schweiz und Deutschland. Davon hängt häufig ab, in welchem Staat ein Arbeitnehmer im Fall der grenzüberschreitenden Entsendung zu einer anderen Konzerngesellschaft oder der internationalen Arbeitnehmerüberlassung bzw. des Personalverleihs besteuert wird und welche Gesellschaft in welchem Staat zum Lohnsteuer- bzw. Quellensteuerabzug verpflichtet ist. Berücksichtigt werden hierbei die spezifische Sicht sowohl der Schweiz als auch Deutschlands sowie die Besonderheiten des DBA im Vergleich zum Musterabkommen der OECD. Der Großteil der Ausführungen ist auch auf die DBA Deutschlands und der Schweiz mit jeweils anderen Staaten anwendbar. Daneben enthält das Werk auch relevante Bezüge zur Auslegung von Doppelbesteuerungsabkommen im Allgemeinen sowie der Berücksichtigung konzerninterner Arbeitnehmerentsendungen durch Verrechnungspreise.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland

Die Auslegung des Arbeitgeberbegriffes in Artikel 15 Absatz 2 Buchstabe b) des Doppelbesteuerungsabkommens Schweiz-Deutschland von Hornstein,  Pascal
Grenzüberschreitende Einsätze von Arbeitnehmern sind aus der globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Mit dem erhöhten Aufkommen von Remote Work im Zuge der Covid-19-Pandemie verstärkt sich dieser Trend. Zugleich sind Unternehmen für die damit einhergehenden Compliance-Risiken sensibilisiert. Diese verwirklichen sich nicht selten in Form starker Reputationsschäden, hoher Strafzahlungen sowie Anwaltskosten für Internal Investigations und Rechtstreitigkeiten mit den Steuerbehörden. Das vorliegende Werk befasst sich mit der Auslegung des Arbeitgeberbegriffes im Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) zwischen der Schweiz und Deutschland. Davon hängt häufig ab, in welchem Staat ein Arbeitnehmer im Fall der grenzüberschreitenden Entsendung zu einer anderen Konzerngesellschaft oder der internationalen Arbeitnehmerüberlassung bzw. des Personalverleihs besteuert wird und welche Gesellschaft in welchem Staat zum Lohnsteuer- bzw. Quellensteuerabzug verpflichtet ist. Berücksichtigt werden hierbei die spezifische Sicht sowohl der Schweiz als auch Deutschlands sowie die Besonderheiten des DBA im Vergleich zum Musterabkommen der OECD. Der Großteil der Ausführungen ist auch auf die DBA Deutschlands und der Schweiz mit jeweils anderen Staaten anwendbar. Daneben enthält das Werk auch relevante Bezüge zur Auslegung von Doppelbesteuerungsabkommen im Allgemeinen sowie der Berücksichtigung konzerninterner Arbeitnehmerentsendungen durch Verrechnungspreise.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Internationales Arbeitsrecht der Schweiz (PrintPlu§)

Internationales Arbeitsrecht der Schweiz (PrintPlu§) von Rihm,  Thomas
Rund ein Drittel der Arbeitnehmerschaft in der Schweiz sind Ausländer, und dies mit steigender Tendenz. Sie unterliegen in der einen oder anderen Form dem internationalen Arbeitsrecht der Schweiz. Während für europäische und angelsächsische Länder juristische Werke zu diesem Querschnittsthema bestehen, soll dieses Praktikerhandbuch eine für die Schweiz verortete Lücke füllen. Anhand eines Praxisbeispiels werden das anwendbare Arbeitsvertragsrecht, die für den Streitfall geltenden Gerichtsstände und die möglichen Schiedsgerichtsverfahren sowie die Vollstreckung angegangen. Weitere zentrale Themen sind die Entsendung, der Personalverleih, die globale Verwaltung von Personaldaten, Aktien- und Optionspläne von multinationalen Unternehmen, Sozialversicherungswerke sowie das Arbeitsrecht internationaler Organisationen in der Schweiz. Herausgeber: Dr. iur. Thomas Rihm, Rechtsanwalt
Aktualisiert: 2021-12-04
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Der Personalverleih

Der Personalverleih von Looser,  Fabian
Preisträger Professor Walther Hug-Preis 2017 Seit dem Inkrafttreten des AVG und seiner Verordnungen im Jahr 1991 wurde der Anwendungsbereich des Personalverleihs vom SECO zunehmend ausgedehnt. Auch die jüngste Rechtsprechung des Bundesgerichts lässt am Beispiel der hauswirtschaftlichen Pflege- und Betreuungsdienstleistungen eine Tendenz zu einem weiten Anwendungsbereich des Personalverleihs erkennen. Die vorliegende Arbeit stellt die aktuelle Rechtsprechung und Lehre zum komplexen Dreiecksverhältnis beim Personalverleih umfassend und systematisch dar. Dabei werden die Schwerpunkte auf die Frage, wann Personalverleih in Abgrenzung zu anderen Rechtsverhältnissen vorliegt, die Qualifikation der einzelnen Rechtsverhältnisse sowie die Darstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalverleihs gelegt. Ferner wird in der Arbeit auch erstmals der seit dem Jahr 2012 geltende GAV Personalverleih einer näheren Untersuchung unterzogen sowie auf prozessuale Aspekte des Personalverleihs eingegangen.
Aktualisiert: 2020-01-31
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External Workforce Management

External Workforce Management von Czyz,  Agnieszka, Keller,  Marcel, Vahldiek,  Gordon Alexander, Weyermann,  Pascal, Zaugg,  Thomas
Dieses HRM-Dossier erklärt praktisch, wie External Workforce Management (EWM) funktioniert und wie mit Rahmenbedingungen, Varianten in der Personalbeschaffung und den verschiedenen Herausforderungen (Fachkräftemangel, Einsatz von Arbeitnehmern im Alter von 50+) umgegangen werden kann. Es werden die verschiedenen Formen der Personalbeschaffung im Personalverleih erklärt, wie Try & Hire, Payrolling und On-Site Management. Die Managementsicht des Einsatzbetriebes wird aufgezeigt und die Herausforderungen wie Vertraulichkeit von Daten, Sicherung des Wissens, Business Risk Management und Organisation des EWM dargelegt. Dabei werden Trends, juristische Stolpersteine (Kettenverträge und Scheinselbstständigkeit) und laufende Digitalisierung mit dem starken Wachstum der Sozialen Medien berücksichtigt. Damit bietet dieses HRM-Dossier einen umfassenden und praxisorientierten Überblick zu External Workforce Management. HR-Fachleute und Führungskräfte können sich mit diesem Wissen optimal auf den Einsatz von EWM vorbereiten. Denn insbesondere mit Blick auf die fortschreitende Digitalisierung gewinnen Themen wie die asynchronen Interviews und das Vendor Management System zunehmende Bedeutung. Die Zukunft wird vermehrt virtuelle Teams und unabhängige Auftragnehmer (Freelancer) erfordern. Mit diesem HRM-Dossier kann man sich bereits heute vorsehen.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Der Personalverleih

Der Personalverleih von Looser,  Fabian
Preisträger Professor Walther Hug-Preis 2017 Seit dem Inkrafttreten des AVG und seiner Verordnungen im Jahr 1991 wurde der Anwendungsbereich des Personalverleihs vom SECO zunehmend ausgedehnt. Auch die jüngste Rechtsprechung des Bundesgerichts lässt am Beispiel der hauswirtschaftlichen Pflege- und Betreuungsdienstleistungen eine Tendenz zu einem weiten Anwendungsbereich des Personalverleihs erkennen. Die vorliegende Arbeit stellt die aktuelle Rechtsprechung und Lehre zum komplexen Dreiecksverhältnis beim Personalverleih umfassend und systematisch dar. Dabei werden die Schwerpunkte auf die Frage, wann Personalverleih in Abgrenzung zu anderen Rechtsverhältnissen vorliegt, die Qualifikation der einzelnen Rechtsverhältnisse sowie die Darstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalverleihs gelegt. Ferner wird in der Arbeit auch erstmals der seit dem Jahr 2012 geltende GAV Personalverleih einer näheren Untersuchung unterzogen sowie auf prozessuale Aspekte des Personalverleihs eingegangen.
Aktualisiert: 2023-03-15
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