Ziel HR-Zertifikat 2022

Ziel HR-Zertifikat 2022 von Studer,  Juerg
Diese neue Ausgabe des Lerntools „Ziel HR-Zertifikat HR-Assistent/in“ ist entsprechend der neuen Wegleitung der Trägerschaft, die für die Prüfungen ab Herbst 2022 gültig ist, aufgebaut und umfasst alle für die Zertifikatsprüfung relevanten Themengebiete. Das Lerntool besteht aus einem Buch sowie einer Online-Lernplattform mit über 600 Fragen und Antworten. Damit bietet das Lerntool eine optimale Vorbereitung für die ausschliesslich elektronisch durchgeführte Zertifikatsprüfung.
Aktualisiert: 2022-09-03
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Employer Branding

Employer Branding von Fustier,  Marcel
In einem immer komplizierter werdenden Recruiting-Umfeld müssen Unternehmen neue Wege finden, um qualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen und diese auch zu halten. Denn längst achten Arbeitnehmende nicht mehr nur auf das Gehalt, sondern auch auf die Werte und Praktiken des Unternehmens, bei dem sie sich bewerben oder bei dem sie bereits arbeiten. Zugleich ist das Rekrutieren gerade von Fachkräften unterdessen kein Prozess mehr, bei dem nur das Unternehmen wählt; vielmehr wählen die besten Arbeitskräfte auch ihren Arbeitgeber aus. Für Unternehmen ist eine starke Arbeitgebermarke ein zentrales Instrument, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, für neue Talente sichtbar zu werden und qualifizierte Mitarbeitende an das Unternehmen zu binden. Doch wie lässt sich eine Arbeitgebermarke aufbauen? Was braucht es für eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie und wie lässt sich sicherstellen, dass die gewählte Strategie auch zum Erfolg führt? Dieses HRM-Dossier erläutert die Grundsätze einer starken Arbeitgebermarke, stellt Instrumente und Methoden vor, die für die Entwicklung eines «Employer Brand» zentral sind, und zeigt auf, wie sich eine authentische und den Werten des Unternehmens entsprechende Employer-Branding-Strategie entwickeln lässt.
Aktualisiert: 2022-06-23
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Collaboration

Collaboration von Stoller-Schai,  Daniel
Collaboration ist in den Unternehmen angekommen und wird als strategischer Schwerpunkt erkannt. In diesem HRM Dossier wird über die Gestaltungsmöglichkeiten von kollaborativen Strategien, Projekten und Initiativen berichtet. Dabei wird aufgezeigt, was die Erfolgsfaktoren, aber auch die Schwierigkeiten sind. Abschliessend wird ein fiktiver Ausblick gegeben, der in einer Geschichte beschreibt, wie wir in ein paar Jahren zusammenarbeiten könnten.
Aktualisiert: 2022-05-05
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Performance Management Reloaded

Performance Management Reloaded von Yous,  Noureddine
Die Digitalisierung hat nicht nur zahlreiche technologische Innovationen mit sich gebracht. Sie spornt Organisationen auch an, ihre Strukturen, ihre Kultur und ihre Prozesse zu überdenken. Für viele geht es dabei um das wirtschaftliche Überleben. Zusammen mit der Anforderung, die Personalführung neu zu definieren, wurde die Kritik über das traditionelle, jährliche Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungssystem in den letzten Jahrzehnten immer lauter. Im Einklang mit einer neuen Unternehmenskultur wurden in den letzten Jahren von Unternehmen wie Google, Adobe, SAP, Gap Inc. oder Deloitte neue Performance-Managementsysteme entwickelt. Ob diese Konzepte sich in der Praxis langfristig bewähren werden, muss sich erst noch zeigen. Für Unternehmen, die ihr Performance Management überdenken wollen, ist es dennoch von zentraler Bedeutung, aus den Fehlern der Vergangenheit zu lernen. Dieses HRM-Dossier analysiert alte und neue Ansätze und zeigt auf, worauf es bei einem modernen Performance Management ankommt.
Aktualisiert: 2022-05-26
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Psychische Belastungen am Arbeitsplatz

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz von Sacco,  Francesca
Psychische Erkrankungen sind oft nicht nur für die Betroffenen belastend, sondern wirken sich auch auf verschiedene Lebensbereiche wie etwa die Arbeitstätigkeit bzw. den Arbeitsplatz aus. Untersuchungen zeigen, dass in der Schweiz ungefähr jeder vierte Arbeitnehmer von psychischen Gesundheitsproblemen betroffen ist. Führungskräfte und Personalverantwortliche wissen oft nicht, wie sie mit psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz umgehen sollen und entscheiden sich am Ende oft für eine Kündigung. Dass es mit der richtigen Unterstützung jedoch möglich, ja sogar lohnenswert ist, psychisch erkrankte Mitarbeitende in Beschäftigung zu halten, zeigt dieses Dossier anhand verschiedener Beispiele und Erfahrungsberichte. Zudem erläutert es, mit welcher Unterstützung Arbeitgeber und Arbeitnehmer rechnen können und wie die Zusammenarbeit mit der IV funktioniert.
Aktualisiert: 2022-04-02
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New Work

New Work von Martinelli,  Jelena
Unternehmungen sind heute einer hochgradig volatilen, unvorhersehbaren, komplexen und vieldeutigen Umwelt ausgesetzt und haben es schwer, auf lange Zeit hinaus zu planen. Höchste Flexibilität in Bezug auf Arbeitsprozesse ist gefragt, und alte Rezepte, wie zum Beispiel die Führung von oben nach unten, werden je länger je mehr verdrängt. Auch die Art, wie wir arbeiten, verändert sich: Homeoffice und Coworking Space ergänzen das Corporate Office, Kollaborationssoftware wird zum Enabler und immer mehr Menschen entwickeln sich zu Wissens- und Konzeptarbeitern, die mobil-flexibel arbeiten möchten und sich mehr Autonomie, Selbstverwirklichung und Teilhabe am Arbeitsplatz wünschen. Das vorliegende HRM Dossier gibt einen Überblick, wie Technologie, physische Arbeitsumgebung sowie Führungs- und Unternehmungskultur zusammenspielen und neue Arbeitsformen – «New Work» – ermöglichen.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Praktikum und Traineeprogramm

Praktikum und Traineeprogramm von Metzger,  Barbara
ArbeitgeberPraktika und Traineeprogramme erfreuen sich grosser Beliebtheit. Immer mehr werden sie aus unterschiedlichen Gründen gewählt. Doch ist es nicht auch manchmal eine Notlösung, weil sich keine Festanstellung findet?Dieses HRM-Dossier gibt eine Übersicht über die unterschiedlichen Arbeitsformen und zeigt die Vor- und Nachteile sowie die nötigen Rahmenbedingungen auf, damit ein Praktikum oder Traineeprogramm allseitig erfolgreich ablaufen kann.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Krankheit und Unfall

Krankheit und Unfall von Suter Howald Rechtsanwälte
Das Thema Krankheit und Unfall ist einer der Brennpunkte des Arbeitsrechts. Dies hat sich mit der Zunahme der psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und den damit einhergehenden krankheitsbedingten Arbeitsverhinderungen noch verschärft. Für Arbeitgeberinnen stellt der Umgang damit nicht selten eine grosse Herausforderung dar. Dieses Dossier soll Arbeitgeberinnen und Personalverantwortliche dabei unterstützen, sich in diesem Bereich zurechtzufinden. Es bietet einen Überblick über die in der Praxis wichtigsten Themen im Zusammenhang mit Krankheit und Unfall: • Fürsorgepflicht der Arbeitgeberin • Arztzeugnisse und Vertrauensarzt • Lohnfortzahlung • Unfall- und Krankentaggeld • Kündigung bzw. Sperrfristen • Sozialversicherungen
Aktualisiert: 2022-04-02
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Ziel HR-Fachmann/Fachfrau 2022

Ziel HR-Fachmann/Fachfrau 2022 von Studer,  Juerg
Das Lerntool „Ziel HR-Fachmann/HR-Fachfrau“ ist entsprechend der neuen Prüfungsordnung der Trägerschaft aufgebaut und bietet eine ideale Vorbereitung für die Prüfung „HR-Fachmann/HR-Fachfrau mit eidg. Fachausweis“. Das Lerntool besteht aus einem Buch sowie eine Online-Plattform und deckt sowohl das Generalistenwissen als auch das Vertiefungswissen der Fachrichtung A Betriebliches Human Resource Management ab. Enthalten sind über 500 Online-Fragen und -Antworten, eine Fallstudie, Minicases und Präsentationsaufgaben sowie Videos für Analyse von Gesprächssituationen.
Aktualisiert: 2022-09-03
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Prüfungserfolg – Tipps für Berufs- und Fachprüfungen

Prüfungserfolg – Tipps für Berufs- und Fachprüfungen von Studer,  Juerg
Dieses Büchlein zeigt, wie Berufs- und Fachprüfungen, die mit dem 'eidg. Fachausweis', dem begehrten 'eidg. dipl.' oder sonst einem anspruchsvollen Attest abschliessen, erfolgreich bestanden werden. Vom Lernen in der Vorphase bis zur schriftlichen und mündlichen Prüfung werden die wichtigsten Erfahrungen präsentiert. Das erlaubt, sich erfolgreich vorzubereiten. Die Broschüre gibt Sicherheit und Vertrauen, da sie gerade den Ansprüchen der Erwachsenen, die sich auf Berufs- oder Fachprüfungen vorbereiten, gerecht werden. Dabei kann das Werk sowohl im Selbststudium, als auch zu Beginn einer Gesamtausbildung in der Schule bearbeitet werden. Und es dient als Lernunterlage und Nachschlagewerk.
Aktualisiert: 2022-06-02
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Teamentwicklung im interkulturellen, virtuellen Kontext

Teamentwicklung im interkulturellen, virtuellen Kontext von Knechtenhofer,  Franziska, Yous,  Noureddine
Als einer der bedeutendsten Trends lädt die Digitalisierung Menschen aus der ganzen Welt ein, unabhängig von Zeit und Distanz zusammenzuarbeiten. Mit Kollegen und Kolleginnen aus anderen Ländern zu kooperieren gehört somit für viele Mitarbeitende zum Alltag. Was die Technologie möglich macht, reicht aber nicht, um interkulturelle Teams leistungsfähig zu machen. Vielmehr gilt es, Bewusstsein über die eigene Kultur zu schaffen, sowie darüber, dass diese nicht die einzig gültige ist. Dieses Bewusstsein ist eine zentrale Voraussetzung auf dem Weg zur fruchtbaren, grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Wie Kulturen funktionieren und wie Teamentwicklung in einem interkulturellen Kontext gestaltet werden kann, zeigt dieses HRM-Dossier.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Karrieren ab der Lebensmitte

Karrieren ab der Lebensmitte von Klossner,  Cornelia
In der Mitte des Lebens, also auch etwa in der Mitte des Berufslebens, stellen sich für Arbeitgeber wie Arbeitnehmende grundsätzliche Fragen. Wie geht es beruflich weiter? Wie können Motivation und Leistungsfähigkeit erhalten bleiben? Was kann der Arbeitgeber dazu beitragen – wofür ist der Mitarbeiter verantwortlich? Antworten auf solch drängende Fragen zu finden wird für Unternehmen angesichts des demografischen Wandels zu einer zentralen Aufgabe. Erst einzelne Unternehmen erkennen den akuten Handlungsbedarf. Und nur wenige Arbeitgebende in der Schweiz verfügen über innovative und langfristig ausgerichtete Konzepte im Umgang mit den sich verändernden betrieblichen Altersstrukturen. Das Dossier geht der Frage nach möglichen Karrieremodellen ab der Lebensmitte nach und regt Arbeitgebende wie Arbeitnehmende an, sich differenziert mit der Thematik auseinanderzusetzen und die eigene betriebliche Praxis zu reflektieren.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Unternehmenskultur verstehen und gestalten

Unternehmenskultur verstehen und gestalten von Müller,  Richard
Aktives Kulturmanagement ist für Unternehmen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Denn um im heutigen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es nicht nur flexible Organisationsstrukturen und schlanke Geschäftsprozesse, sondern auch eine starke Unternehmenskultur, welche die angestrebten Veränderungen mitträgt. Das Dossier erläutert die konzeptionellen Grundlagen und die Wirkungsweisen von Unternehmenskultur und zeigt Handlungsfelder für eine aktive Kulturgestaltung auf.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Prozessmanagement im HR

Prozessmanagement im HR von De Jong,  Daniel, Fuchsberger,  Regina, Meier,  Riccardo
Ein gezieltes und gesamtheitlich orientiertes Prozessmanagement stellt ein effektives Instrument dar, um unternehmensinterne Prozesse bereichsübergreifend zu steuern, aufeinander abzustimmen und in Hinblick auf Unterneh-mensziele und Kundenanforderungen kontinuierlich zu verbessern. Auch im Bereich des Personalmanagements gewinnen optimale Prozesse zunehmend an Bedeutung: Denn auch hier besteht der Druck, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten, Prozesskosten zu reduzieren und die Kundenorientierung zu erhöhen. Das Dossier führt ins Thema Prozessmanagement ein und zeigt auf, wie sich Personalprozesse zielgerichtet und nachhaltig verbessern lassen.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Online-Test

Online-Test von Steg,  Christoph, Studer,  Juerg
Online-Tests sind eine etablierte Prüfungsform, um Kompetenzen fair und wirtschaftlich zu überprüfen. Dabei handelt es sich längst nicht mehr um reine «Kreuzlitests», sondern um vielseitige, abwechslungsreiche Tests, mit denen Wissen und Kompetenzen mittels unterschiedlicher Fragetypen und durch Einbindung verschiedener medialer Darstellungsformen überprüft werden können. Das HRM-Dossier Nr. 83 führt ins Thema Online-Prüfungen ein, legt Chancen und Herausforderungen dar, stellt Fragetypen und Bewertungsmöglichkeiten vor und zeigt die wichtigsten Projektschritte auf.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Dialog-Kultur

Dialog-Kultur von Gut,  Daniel
Die wirtschaftlichen Entwicklungen sind heute rasant und fordern Unternehmen stets aufs Neue heraus. Wachsende Komplexität, Kurzlebigkeit und Innovationsdruck verlangen partizipative Strukturen und neue, kreative Wege zur Lösungsfindung. Der Dialog ist eine wirksame Möglichkeit, den vielfältigen Ansprüchen der heutigen Arbeitswelt zu begegnen. Er fördert den offenen Austausch und das gegenseitige Verstehen, eröffnet Räume für schöpferische Denkprozesse und neue Erkenntnisse, aber auch für echte Begegnungen. Das Dossier führt in Theorie und Praxis des Dialogs ein. Es zeigt auf, welche Fähigkeiten und Rahmenbedingungen es für das dialogische Gespräch braucht und wie der Dialog in der Praxis eingeführt und eingesetzt werden kann.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Agile Führung im digitalen Zeitalter

Agile Führung im digitalen Zeitalter von Buschor,  Nathalie, Mutzner,  Jeannette
Das Verständnis von Zusammenhängen und Eigenheiten des digitalen Wandels sind Voraussetzung und Motivation für agile Organisationen und für agiles Führen. Das HRM-Dossier fasst die Gedanken verschiedener Think Tanks zusammen, zeigt die veränderten Rahmenbedingungen auf, welche agile Organisationsformen und Führungsansätze notwendig machen und legt dar, was dies für Führungskräfte wie auch das HR konkret bedeutet.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Kompetenzmodelle in Schweizer Unternehmen

Kompetenzmodelle in Schweizer Unternehmen von Hitz,  Vanessa, Mücke,  Anja
Unternehmen benötigen kompetente Mitarbeitende, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Die erfolgskritischen Kompetenzen zu erfassen, zu beschreiben und zu entwickeln, damit diese für die Erreichung der Unternehmensziele zur Verfügung stehen, sind wesentliche Ziele eines strategischen Kompetenzmanagements. Kompetenzmodelle als Kernstücke eines integrierten Kompetenzmanagements stellen das Instrumentarium dar, um die strategischen Ziele im HR umzusetzen. Doch was macht wirksame Kompetenzmodelle aus, wie werden sie erarbeitet und wie lassen sie sich implementieren? Und sind Kompetenzmodelle angesichts der aktuellen Trends und Entwicklungen überhaupt noch erfolgsversprechend? Das Dossier führt praxisnah ins Thema Kompetenzmanagement ein. Es zeigt Bedeutung, Nutzen und Anwendungsfelder von Kompetenzmodellen auf, geht auf Herausforderungen ein und diskutiert mögliche Alternativen. Neben dem theoriegeleiteten Teil gewähren fünf Schweizer Unternehmen einen Einblick in ihre Unternehmenspraxis und erläutern, wie sie ihr Kompetenzmanagement entsprechend den unternehmensspezifischen sowie den sich stets wandelnden Anforderungen entwickeln.
Aktualisiert: 2022-04-02
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Wirksames Personalcontrolling

Wirksames Personalcontrolling von Frick,  Gerold, Kühn,  Andreas
Wirksames Personalcontrolling ist heutzutage ein elementarer Bestandteil eines professionellen Personalmanagements. Es beinhaltet eine systematische und integrierte Planung, Steuerung und Kontrolle des Faktors Personal sowie der personalwirtschaftlichen Prozesse und Leistungen. Der Aufbau eines wirksamen Human Capital Controlling ist in der Praxis jedoch mit vielen Fragen verbunden. Das HRM-Dossier Nr. 79 gibt einen Überblick über die verschiedenen Handlungsfelder des Personalcontrollings und zeigt, wieein wirksames HCC eingeführt werden kann.
Aktualisiert: 2022-04-02
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