Das Sozialpartnermodell im Kontext des Betriebsrentenstärkungsgesetzes (BRSG)

Das Sozialpartnermodell im Kontext des Betriebsrentenstärkungsgesetzes (BRSG) von Schömbs,  Florian
Die Politik strebt durch das BRSG eine höhere Verbreitung der betrieblichen Altersversorgung (bAV) in Deutschland an. Mit dem Kernelement Sozialpartnermodell – und weiteren vielschichtigen Änderungen – soll die Stagnation der Marktdurchdringung überwunden und der Ausweitung von Altersarmut vorgebeugt werden. Wie differenzieren sich die bAV-Welten substanziell voneinander, wie sehen marktfähige Konzepte aus sowie welche Chancen und Herausforderungen resultieren aus den unterschiedlichen Perspektiven? Das Werk definiert Faktoren für ein erfolgreiches Implementieren, zeigt Lösungsansätze für aktuelle Problemstellungen und bildet ein anregendes Fundament für weiterführende Diskussionen in Wissenschaft und Wirtschaft.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Tarifvertragliche Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung und die Erweiterung des Vorsorgespektrums durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz

Tarifvertragliche Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung und die Erweiterung des Vorsorgespektrums durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz von Heiss,  Helmut, Herber,  Rolf, Masnitza,  Nils, Rolfs,  Christian, Roth,  Wulf-Henning, Wagner,  Gerhard, Weller,  Marc-Philippe
Die betriebliche Altersversorgung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Tarifverträge beeinflussen einen erheblichen Teil der Arbeitsverhältnisse in Deutschland. Doch welche Gestaltungsmöglichkeiten stehen den Tarifvertragsparteien im Bereich der betrieblichen Altersversorgung offen? Mit dieser Fragestellung setzt sich der Autor auseinander. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Auswirkungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes, welches mit der Einführung der reinen Beitragszusage und der Kodifizierung der Optionsmodelle auf Basis des Sozialpartnermodells neue Gestaltungsmöglichkeiten aufgetan hat.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Tarifvertragliche Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung und die Erweiterung des Vorsorgespektrums durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz

Tarifvertragliche Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung und die Erweiterung des Vorsorgespektrums durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz von Heiss,  Helmut, Herber,  Rolf, Masnitza,  Nils, Rolfs,  Christian, Roth,  Wulf-Henning, Wagner,  Gerhard, Weller,  Marc-Philippe
Die betriebliche Altersversorgung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Tarifverträge beeinflussen einen erheblichen Teil der Arbeitsverhältnisse in Deutschland. Doch welche Gestaltungsmöglichkeiten stehen den Tarifvertragsparteien im Bereich der betrieblichen Altersversorgung offen? Mit dieser Fragestellung setzt sich der Autor auseinander. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Auswirkungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes, welches mit der Einführung der reinen Beitragszusage und der Kodifizierung der Optionsmodelle auf Basis des Sozialpartnermodells neue Gestaltungsmöglichkeiten aufgetan hat.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Studie Managergehälter 2010 (E-Book)

Studie Managergehälter 2010 (E-Book) von Hitz,  Jörg-Markus, Kuhner,  Christoph, Sabiwalsky,  Ralf
In Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl von Professor Dr. Christoph Kuhner (Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und für Wirtschaftsprüfung, Universität zu Köln) in Kooperation mit den Autoren Prof. Dr. Jörg-Markus Hitz (Georg-August-Universität Göttingen) und Prof. Dr. Ralf Sabiwalsky (Freie Universität Berlin) veröffentlicht der Bundesanzeiger Verlag auch dieses Jahr wieder eine umfassende Studie zur Vergütungspraxis der im Prime Standard gelisteten Aktiengesellschaften für die Geschäftsjahre 2006 bis 2009. Seit 2006 sind börsennotierte Aktiengesellschaften nach dem Gesetz über die Offenlegung der Vorstandsvergütungen (VorstOG) verpflichtet, die Vergütung der Vorstandsmitglieder individualisiert und aufgegliedert nach fixen und erfolgsabhängigen Komponenten in sogenannten Vergütungsberichten offenzulegen. Eine weitere Regulierung der Vergütungspublizität vollzog der deutsche Gesetzgeber mit dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG), wonach die Entlohnung nunmehr leistungsbezogen, üblich und nachhaltig durch Akzentuierung auf langfristige Vergütungskomponenten, erfolgen soll. Die neuesten Entwicklungen vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise, insbesondere der Rückgang der Geschäftsergebnisse sowie die gesteigerte Sensibilität der Öffentlichkeit gegenüber der Höhe von Vorstandsgehältern, verdeutlichen die Bedeutung der Erkenntnisse zur Vorstandsvergütung. Die Studie Managergehälter 2010 ist in der Tiefe ihrer wissenschaftlichen Auswertung und in dem Vergleich der Entwicklung der Vorstandsgehälter von 2006 bis 2009 zur Unternehmensperformance einzigartig. So untersucht sie nicht nur die Zusammensetzung der Vergütungspakete in der Entwicklung von 2006 bis 2009 sondern gibt auch konkrete Vergleichswerte in Bezug auf den Unternehmenserfolg. Damit bietet sie eine professionelle Grundlage zur Gestaltung, Bewertung und Absicherung von Vergütungspaketen.
Aktualisiert: 2022-05-09
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Studie Managergehälter 2011 (E-Book)

Studie Managergehälter 2011 (E-Book) von Drefahl,  Christian, Hitz,  Jörg-Markus, Kuhner,  Christoph, Sabiwalsky,  Ralf
Die Studie Managergehälter 2011 ist in der Tiefe ihrer wissenschaftlichen Auswertung und in dem Vergleich der Entwicklung der Vorstandsgehälter zur Unternehmensperformance einzigartig. So untersucht sie nicht nur die Zusammensetzung der Vergütungspakete in der Entwicklung von 2006 bis 2010, sondern gibt auch konkrete Vergleichswerte in Bezug auf den Unternehmenserfolg an. Damit bietet sie eine professionelle Grundlage zur Gestaltung, Bewertung und Absicherung von Vergütungspaketen, insbesondere zur Bestimmung der gesetzlich vorgeschriebenen „Angemessenheit“. Ein Vergütungs-Index (Scoring) macht die Gestaltung der Vergütungspakete vor dem Hintergrund der Unternehmenderfolge oder -misserfolge bewertbar und bietet somit die Grundlage für weitere Benchmarks.
Aktualisiert: 2022-05-09
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Studie Managergehälter 2009 (E-Book)

Studie Managergehälter 2009 (E-Book) von Hitz,  Jörg-Markus, Kuhner,  Christoph, Sabiwalsky,  Ralf
Die Vergütung der Vorstände deutscher Aktiengesellschaften umfasst neben einem Grundgehalt regelmäßig variable Vergütungsbestandteile. Die Gesamthöhe und die Zusammensetzung der Vergütungspakete sind nicht nur Gegenstand intensiver Verhandlungen, sondern auch Zielpunkt massiver öffentlicher Aufmerksamkeit. Beide Gehaltskomponenten variieren stark je nach Größe und Erfolg der Unternehmen, und auch die öffentliche Diskussion führt zu Veränderungen in der deutschen Vergütungslandschaft. Seit 2006 sind börsennotierte Aktiengesellschaften nach dem Gesetz über die Offenlegung der Vorstandsvergütungen (VorstOG) verpflichtet, die Vergütung der Vorstandsmitglieder individualisiert und aufgegliedert nach fixen und erfolgsabhängigen Komponenten in sogenannten Vergütungsberichten offenzulegen. Bereits im Vorjahr hatte der Bundesanzeiger in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl von Professor Dr. Christoph Kuhner, dem Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsprüfung an der Universität zu Köln, eine umfassende Studie der Vergütungspraxis der im Prime Standard gelisteten Aktiengesellschaften für die Geschäftsjahre 2006 und 2007 vorgelegt. Die neuesten Entwicklungen vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise, insbesondere der Rückgang der Geschäftsergebnisse sowie die gesteigerte Sensibilität der Öffentlichkeit gegenüber der Höhe von Vorstandsgehältern, verdeutlichen die Bedeutung der Erkenntnisse zur Vorstandsvergütung des Geschäftsjahres 2008, die im Rahmen der hier vorliegenden Studie vorgestellt werden. Die Studie "Managergehälter 2009" analysiert die Höhe und die Zusammensetzung der Vergütungspakete der Vorstände der Unternehmen, die im Prime Standard der Deutschen Börse AG gelistet sind, und untersucht die Entwicklung gegenüber den Vorjahren. Gegenstand der Untersuchung sind zum einen deskriptive Merkmale der Vorstandsvergütung in der Gesamtbetrachtung und auf Ebene einzelner Branchen- und Auswahlindizes, zum anderen der Zusammenhang zwischen Vergütung und Unternehmensperformance, unter Berücksichtigung fixer und leistungsabhängiger Vergütungskomponenten. Dabei wird sowohl der status quo betrachtet als auch ein Zeitvergleich vorgenommen. Darüber hinaus erlaubt ein Vergütungs-Index die Einschätzung der tatsächlichen Vergütungshöhe im Verhältnis zur größen- und erfolgsadjustierten durchschnittlichen Vergütung und bietet damit eine Grundlage für Benchmark - Analysen.
Aktualisiert: 2022-05-09
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Studie Managergehälter 2012 (E-Book)

Studie Managergehälter 2012 (E-Book) von Drefahl,  Christian, Hitz,  Jörg-Markus, Kuhner,  Christoph, Sabiwalsky,  Ralf
Die Studie Managergehälter 2012 ist in der Tiefe ihrer wissenschaftlichen Auswertung und in dem Vergleich der Entwicklung der Vorstandsgehälter zur Unternehmensperformance einzigartig. So untersucht sie nicht nur die Zusammensetzung der Vergütungspakete in der Entwicklung von 2006 bis 2011, sondern gibt auch konkrete Vergleichswerte in Bezug auf den Unternehmenserfolg an. Damit bietet sie eine professionelle Grundlage zur Gestaltung, Bewertung und Absicherung von Vergütungspaketen, insbesondere zur Bestimmung der gesetzlich vorgeschriebenen „Angemessenheit“. Ein Vergütungs-Index (Scoring) macht die Gestaltung der Vergütungspakete vor dem Hintergrund der Unternehmenderfolge oder -misserfolge bewertbar und bietet somit die Grundlage für weitere Benchmarks.
Aktualisiert: 2022-05-09
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Tarifvertragliche Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung und die Erweiterung des Vorsorgespektrums durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz

Tarifvertragliche Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung und die Erweiterung des Vorsorgespektrums durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz von Heiss,  Helmut, Herber,  Rolf, Masnitza,  Nils, Rolfs,  Christian, Roth,  Wulf-Henning, Wagner,  Gerhard, Weller,  Marc-Philippe
Die betriebliche Altersversorgung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Tarifverträge beeinflussen einen erheblichen Teil der Arbeitsverhältnisse in Deutschland. Doch welche Gestaltungsmöglichkeiten stehen den Tarifvertragsparteien im Bereich der betrieblichen Altersversorgung offen? Mit dieser Fragestellung setzt sich der Autor auseinander. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Auswirkungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes, welches mit der Einführung der reinen Beitragszusage und der Kodifizierung der Optionsmodelle auf Basis des Sozialpartnermodells neue Gestaltungsmöglichkeiten aufgetan hat.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Das Betriebsrentenstärkungsgesetz

Das Betriebsrentenstärkungsgesetz von Karbe-Geßler,  Daniela
Die Politik hat mit dem Betriebsrentenstärkungsgesetz neue Wege beschritten, um eine höhere Durchdringung der betrieblichen Altersversorgung zu erreichen. Reine Beitragszusagen, Sozialpartner- und Opting-out-Model, steuerliche Förderanreize speziell für Geringverdiener oder höhere Freibeträge- eine Vielzahl von Maßnahmen ist seit dem 1. Januar 2018 in Kraft getreten, um dieses Ziel zu erreichen. Die Broschüre zeigt in kompakter und verständlich aufbereiteter Form, wie Arbeitgeber für sich und ihre Arbeitnehmer von den Neuregelungen profitieren können; zahlreiche Beispiele veranschaulichen die komplexe Materie.
Aktualisiert: 2021-08-05
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Sozialversicherung Wirtschaftstreuhänder

Sozialversicherung Wirtschaftstreuhänder von Höfle,  Wolfgang, Paulis,  Josef, Sedlacek,  Werner
Mit dem vorliegenden Praxishandbuch steht jedem Kammermitglied ein Behelf zur Planung und Optimierung seines Kranken,- Pensions- und Unfallversicherungsschutzes zur Verfügung, den Geschäftsführern einer WT/SBH-GmbH darüberhinaus auch zur steuerlichen Gestaltung und Optimierung ihres Anstellungsverhältnisses.
Aktualisiert: 2019-01-16
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Mergers & Acquisitions XVII

Mergers & Acquisitions XVII von Tschäni,  Rudolf
Die Beiträge des 17. M&A-Seminars, welches vom Europa Institut an der Universität Zürich (EIZ) durchgeführt wurde, stehen nun in schriftlicher Form zur Verfügung. Die Präsentationen betreffen eine breite Palette von Themen. Behandelt werden diverse Themen des öffentlichen Übernahmerechts, darunter gemeinsame Übernahmeangebote und Abreden zwischen Anbietern, das Opting-Out sowie öffentliche Tauschangebote. Weitere Beiträge befassen sich mit den Auswirkungen der Finanzkrise auf M&A-Transaktionen im Bankensektor, mit grenz¬überschreitenden Transaktionen sowie mit typischen Klauseln in M&A-Verträgen im internationalen Vergleich. Abgerundet wird der Strauss durch Ausführungen zu Loyalitätsaktien, deren Vorkommen im EU-Raum und Zulässigkeit nach Schweizer Recht.
Aktualisiert: 2020-01-17
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