Das kleine m

Das kleine m von Loriol,  Christine
Im Dezember 2022 überschritt die migrolino AG zum ersten Mal die magische Schwelle: eine Milliarde Franken Umsatz. Wie war das innerhalb von nur 14 Jahren möglich? Die Journalistin Christine Loriol erzählt die Geschichte des «kleinen m» seit dem allerersten Konzeptpapier. Sie zeigt den Weg zum Erfolg auf, welche Rückschläge zu überwinden waren, worin die Faszination des Detailhandelsgeschäfts liegt und wie die Migros-Tochter im Inneren funktioniert. Franchising, Logistik und Grosshandel kommen ebenso zur Sprache wie Firmenkultur und Mitarbeiterentwicklung. Zwei Fotoreportagen geben Einblicke in 12 der insgesamt 370 migrolino-Shops und in das Räderwerk des Logistik-Zentrums. Und der britische Retail- und Convenience-Experte Dan Munford stellt in seinem Essay migrolino in einen internationalen Kontext und skizziert, welche globalen Trends das Detailhandelsgeschäft in Zukunft herausfordern werden.
Aktualisiert: 2023-05-23
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MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt

MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt von Michael,  Heitkötter
Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung. Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen? Dieses Buch zur Mitarbeiterführung- und motivation entschlüsselt den Mythos Führung, um Mitarbeiter zu führen, zu halten und um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es zeigt umfassend, welche Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung ausmachen. Zusätzlich bekommt der Leser ein Führungsmodell an die Hand, mit dem jede Führungssituation im Alltag gemeistert werden kann. Führung ist nicht einfach, aber sie kann leicht sein - mit dem passenden Führungsmodell und den passenden Führungswerkzeugen. Ganz gleich, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind, oder Sie ganz am Anfang stehen. Dieses Buch wird ihr stetiger Begleiter und das im Buch vorgestellte Führungsmodell wird ihr Ratgeber sein für gute Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation. Die Inhalte des Buchs sind in jedem Team, ganz gleich welcher Größe und Branche, praktisch anwendbar und die Tipps lassen sich sofort umsetzen. Es bietet eine Schritt-für-Schritt Anleitung mit vielen Fragen und Beispielen und dient als Ratgeber für jeden Geschäftsführer und jede Führungskraft. Lassen Sie und den Mythos Führung gemeinsam entschlüsseln.
Aktualisiert: 2023-05-12
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MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt

MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt von Michael,  Heitkötter
Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung. Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen? Dieses Buch zur Mitarbeiterführung- und motivation entschlüsselt den Mythos Führung, um Mitarbeiter zu führen, zu halten und um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es zeigt umfassend, welche Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung ausmachen. Zusätzlich bekommt der Leser ein Führungsmodell an die Hand, mit dem jede Führungssituation im Alltag gemeistert werden kann. Führung ist nicht einfach, aber sie kann leicht sein - mit dem passenden Führungsmodell und den passenden Führungswerkzeugen. Ganz gleich, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind, oder Sie ganz am Anfang stehen. Dieses Buch wird ihr stetiger Begleiter und das im Buch vorgestellte Führungsmodell wird ihr Ratgeber sein für gute Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation. Die Inhalte des Buchs sind in jedem Team, ganz gleich welcher Größe und Branche, praktisch anwendbar und die Tipps lassen sich sofort umsetzen. Es bietet eine Schritt-für-Schritt Anleitung mit vielen Fragen und Beispielen und dient als Ratgeber für jeden Geschäftsführer und jede Führungskraft. Lassen Sie und den Mythos Führung gemeinsam entschlüsseln.
Aktualisiert: 2023-05-12
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MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt

MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt von Michael,  Heitköter
Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung. Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen? Dieses Buch zur Mitarbeiterführung- und motivation entschlüsselt den Mythos Führung, um Mitarbeiter zu führen, zu halten und um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es zeigt umfassend, welche Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung ausmachen. Zusätzlich bekommt der Leser ein Führungsmodell an die Hand, mit dem jede Führungssituation im Alltag gemeistert werden kann. Führung ist nicht einfach, aber sie kann leicht sein - mit dem passenden Führungsmodell und den passenden Führungswerkzeugen. Ganz gleich, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind, oder Sie ganz am Anfang stehen. Dieses Buch wird ihr stetiger Begleiter und das im Buch vorgestellte Führungsmodell wird ihr Ratgeber sein für gute Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation. Die Inhalte des Buchs sind in jedem Team, ganz gleich welcher Größe und Branche, praktisch anwendbar und die Tipps lassen sich sofort umsetzen. Es bietet eine Schritt-für-Schritt Anleitung mit vielen Fragen und Beispielen und dient als Ratgeber für jeden Geschäftsführer und jede Führungskraft. Lassen Sie und den Mythos Führung gemeinsam entschlüsseln.
Aktualisiert: 2023-05-12
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MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt

MYTHOS FÜHRUNG – entschlüsselt von Michael,  Heitkötter
Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung. Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen? Dieses Buch zur Mitarbeiterführung- und motivation entschlüsselt den Mythos Führung, um Mitarbeiter zu führen, zu halten und um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es zeigt umfassend, welche Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung ausmachen. Zusätzlich bekommt der Leser ein Führungsmodell an die Hand, mit dem jede Führungssituation im Alltag gemeistert werden kann. Führung ist nicht einfach, aber sie kann leicht sein - mit dem passenden Führungsmodell und den passenden Führungswerkzeugen. Ganz gleich, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind, oder Sie ganz am Anfang stehen. Dieses Buch wird ihr stetiger Begleiter und das im Buch vorgestellte Führungsmodell wird ihr Ratgeber sein für gute Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation. Die Inhalte des Buchs sind in jedem Team, ganz gleich welcher Größe und Branche, praktisch anwendbar und die Tipps lassen sich sofort umsetzen. Es bietet eine Schritt-für-Schritt Anleitung mit vielen Fragen und Beispielen und dient als Ratgeber für jeden Geschäftsführer und jede Führungskraft. Lassen Sie und den Mythos Führung gemeinsam entschlüsseln.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Der Weg zur agilen HR-Organisation

Der Weg zur agilen HR-Organisation von Fischer,  Stephan, Häusling,  André
HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden. Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE   Inhalte: - Gründe für eine neue HR-Organisation - Wissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-Modelle - Das agile Reifegradmodell - Zentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestalten - Dimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren Transformation - Mögliche HR-Organisationen der Zukunft - Den eigenen Reifegrad bestimmen - Viele Best-Praxis-BeispielePraxisbeiträge: - Axel Springer - Avira - cosee - DATEV - Deutsche Telekom - Hettich - Hypoport - metafinanz - Ministry Group - OTTO - Robert Bosch - SAP - sipgate - Unity Media 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Human Collaboration Management

Human Collaboration Management von Weilbacher,  Jan C.
Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration. Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf: - Kultur und Führungsstil - Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme - Betriebliche Strukturen
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die 3 Führungsgespräche

Die 3 Führungsgespräche von Bertheau,  Nikolas, Davis,  Todd, Merrill,  A. Roger, Moon,  Shawn D., Simpson,  Michael
Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, die unentdeckten Talente von Menschen zu erkennen und zu fördern. Stephen R. Covey hat einmal gesagt: "Die große Mehrheit der Leute in jedem Unternehmen verfügt über viel mehr Talent, Intelligenz, Fähigkeiten und Kreativität, als es ihr gegenwärtiger Job erfordert oder auch nur zulässt." Führungskräften fehlt häufig das Gespür für die besonderen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter. Meist jedoch nicht, weil sie sich nicht für andere interessieren, sondern schlichtweg, weil sie von ihren zahlreichen Aufgaben gefangengenommen sind. Mal ehrlich: Wie oft machen Sie sich die Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter bewusst? Haben Sie als Führungskraft auch nur die leiseste Ahnung, wie viel Potenzial in Ihren Mitarbeitern steckt? In diesem Buch erfahren Sie, warum es so wichtig ist, die verborgenen Ressourcen Ihrer Mitarbeiter ans Licht zu bringen. Denn es geht dabei um nichts weniger als um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Wer Top-Talente an sich binden möchte, um im Wettbewerb zu bestehen, der muss seine Leute fördern. Talentförderung ist Ihre wichtigste Führungsaufgabe. Das Buch handelt von den drei Kategorien von Führungsgesprächen, mit deren Hilfe Sie – als Teamleiter, Projektleiter oder Firmenchef – Ihren Mitarbeitern zeigen, wie wichtig sie Ihnen sind, und ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit vermitteln. Es beschreibt, wie Sie mit Hilfe dieser Gespräche die besten Mitarbeiter an Land ziehen und an Ihr Unternehmen binden und wie Sie die Talente dieser Mitarbeiter entdecken und fördern, damit diese ihr Bestes geben können – zum Wohle des Unternehmens.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die 3 Führungsgespräche

Die 3 Führungsgespräche von Bertheau,  Nikolas, Davis,  Todd, Merrill,  A. Roger, Moon,  Shawn D., Simpson,  Michael
Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, die unentdeckten Talente von Menschen zu erkennen und zu fördern. Stephen R. Covey hat einmal gesagt: "Die große Mehrheit der Leute in jedem Unternehmen verfügt über viel mehr Talent, Intelligenz, Fähigkeiten und Kreativität, als es ihr gegenwärtiger Job erfordert oder auch nur zulässt." Führungskräften fehlt häufig das Gespür für die besonderen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter. Meist jedoch nicht, weil sie sich nicht für andere interessieren, sondern schlichtweg, weil sie von ihren zahlreichen Aufgaben gefangengenommen sind. Mal ehrlich: Wie oft machen Sie sich die Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter bewusst? Haben Sie als Führungskraft auch nur die leiseste Ahnung, wie viel Potenzial in Ihren Mitarbeitern steckt? In diesem Buch erfahren Sie, warum es so wichtig ist, die verborgenen Ressourcen Ihrer Mitarbeiter ans Licht zu bringen. Denn es geht dabei um nichts weniger als um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Wer Top-Talente an sich binden möchte, um im Wettbewerb zu bestehen, der muss seine Leute fördern. Talentförderung ist Ihre wichtigste Führungsaufgabe. Das Buch handelt von den drei Kategorien von Führungsgesprächen, mit deren Hilfe Sie – als Teamleiter, Projektleiter oder Firmenchef – Ihren Mitarbeitern zeigen, wie wichtig sie Ihnen sind, und ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit vermitteln. Es beschreibt, wie Sie mit Hilfe dieser Gespräche die besten Mitarbeiter an Land ziehen und an Ihr Unternehmen binden und wie Sie die Talente dieser Mitarbeiter entdecken und fördern, damit diese ihr Bestes geben können – zum Wohle des Unternehmens.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Mit Achtsamkeit in Führung

Mit Achtsamkeit in Führung von Kohtes,  Paul J., Rosmann,  Nadja
Die Autoren bieten einen Leitfaden, der Szenarien und Strategien für Achtsamkeit in Unternehmen entwickelt. Sie stellen Tools und erprobte Methoden vor, mit denen Unternehmen Meditation effektiv nutzen können – und zwar unter gängigen unternehmerischen Kriterien. Im Mittelpunkt des Buches steht ein umfangreicher Best- Practise-Teil mit konkreten Implementierungsstrategien für - das betriebliche Gesundheitsmanagement, - die Burnout-Prophylaxe bzw. -Behandlung, - die Führungskräfteentwicklung und - die persönliche Potentialentfaltung. Die Autoren sehen Meditation als systematisch einsetzbares Tool der Personal- und Führungskräfteentwicklung und verbinden Unternehmensinteressen mit methodischen Möglichkeiten rund um das Thema Achtsamkeit. Das Buch ist eine einzigartige Handreichung für Entscheider, Personaler und Trainer, die die Thematik auf Basis der aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse angehen wollen. Zuatzinformationen 80 Prozent der 36- bis 45-jährigen Arbeitnehmer stehen ständig unter Stress, so die Techniker Krankenkasse. Laut Zukunftsinstitut reagieren bereits viele dieser "Zermürbten" auf den wachsenden Druck, indem sie zu "Sinn-Karrieristen" werden und sich bewusst um ihre mentale Kraft und ihr gesundheitliches Wohlbefinden kümmern. Diese Entwicklung stellt Unternehmen vor die Frage, wie sie auf dieses Bedürfnis nach innerer Balance Antworten finden und dem um sich greifenden Burn-out konstruktiv begegnen können. In seinem neuen Buch "Mit Achtsamkeit in Führung" zeigt "PR-Papst" Paul J. Kohtes (Welt am Sonntag), wie Meditation zu einem strategischen Baustein für die Organisationsentwicklung werden kann. Selbst seit mehr als 30 Jahren der Meditationspraxis verbunden und heute vor allem als Führungskräfte-Berater und Zen-Lehrer engagiert, machte der erfolgreiche Unternehmer die von ihm gegründete Kommunikationsberatung Kohtes Klewes (heute Ketchum Pleon) zum Marktführer in Europa.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Mit Achtsamkeit in Führung

Mit Achtsamkeit in Führung von Kohtes,  Paul J., Rosmann,  Nadja
Die Autoren bieten einen Leitfaden, der Szenarien und Strategien für Achtsamkeit in Unternehmen entwickelt. Sie stellen Tools und erprobte Methoden vor, mit denen Unternehmen Meditation effektiv nutzen können – und zwar unter gängigen unternehmerischen Kriterien. Im Mittelpunkt des Buches steht ein umfangreicher Best- Practise-Teil mit konkreten Implementierungsstrategien für - das betriebliche Gesundheitsmanagement, - die Burnout-Prophylaxe bzw. -Behandlung, - die Führungskräfteentwicklung und - die persönliche Potentialentfaltung. Die Autoren sehen Meditation als systematisch einsetzbares Tool der Personal- und Führungskräfteentwicklung und verbinden Unternehmensinteressen mit methodischen Möglichkeiten rund um das Thema Achtsamkeit. Das Buch ist eine einzigartige Handreichung für Entscheider, Personaler und Trainer, die die Thematik auf Basis der aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse angehen wollen. Zuatzinformationen 80 Prozent der 36- bis 45-jährigen Arbeitnehmer stehen ständig unter Stress, so die Techniker Krankenkasse. Laut Zukunftsinstitut reagieren bereits viele dieser "Zermürbten" auf den wachsenden Druck, indem sie zu "Sinn-Karrieristen" werden und sich bewusst um ihre mentale Kraft und ihr gesundheitliches Wohlbefinden kümmern. Diese Entwicklung stellt Unternehmen vor die Frage, wie sie auf dieses Bedürfnis nach innerer Balance Antworten finden und dem um sich greifenden Burn-out konstruktiv begegnen können. In seinem neuen Buch "Mit Achtsamkeit in Führung" zeigt "PR-Papst" Paul J. Kohtes (Welt am Sonntag), wie Meditation zu einem strategischen Baustein für die Organisationsentwicklung werden kann. Selbst seit mehr als 30 Jahren der Meditationspraxis verbunden und heute vor allem als Führungskräfte-Berater und Zen-Lehrer engagiert, machte der erfolgreiche Unternehmer die von ihm gegründete Kommunikationsberatung Kohtes Klewes (heute Ketchum Pleon) zum Marktführer in Europa.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Agile Organisationen

Agile Organisationen von Häusling,  André
Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.   Inhalte: - Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur - Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation - Den Weg der agilen Transformation gestalten - Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen - Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der "Agile Stars" 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Bücher zum Thema Mitarbeiterentwicklung

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