Klartext reden

Klartext reden von Buholzer,  Moja
Haben Sie auch schon gedacht: «Jetzt red doch mal Klartext!»? Viele empfinden Meetings, Gespräche und Kommunikation eher als Ablenkungsmanöver, bei denen mehr verschleiert als offengelegt wird. Dabei soll Kommunikation doch vor allem eines erreichen: Klarheit. Es ist gar nicht so schwierig, für Klarheit zu sorgen – das gilt für den privaten Bereich nicht weniger als für den geschäftlichen. Dieses Business Dossier kann dazu beitragen, dass in Ihrer Umgebung mehr Klartext gesprochen wird – angefangen bei Ihnen selbst.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Das psychodiagnostische Gespräch

Das psychodiagnostische Gespräch von Schlegel,  Justin, Schraml,  Walter J.
Das diagnostisch orientierte Gespräch zwischen Psychotherapeut und Patient ist Gegenstand dieses Bandes mit Aufsätzen von Walter J. Schraml. Die Arbeiten des bedeutenden Psychoanalytikers beeindrucken durch sprachliche Eleganz, systematisches Denken und didaktische Klugheit. Sie bieten eine umfassende Erörterung des psychodiagnostischen Gesprächs und halten für den Leser, sei er Fachmann, Studierender oder Laie, vielfältige Anregungen und Einsichten bereit. (Dieser Text bezieht sich auf eine frühere Ausgabe.)
Aktualisiert: 2023-06-03
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Das psychodiagnostische Gespräch

Das psychodiagnostische Gespräch von Schlegel,  Justin, Schraml,  Walter J.
Das diagnostisch orientierte Gespräch zwischen Psychotherapeut und Patient ist Gegenstand dieses Bandes mit Aufsätzen von Walter J. Schraml. Die Arbeiten des bedeutenden Psychoanalytikers beeindrucken durch sprachliche Eleganz, systematisches Denken und didaktische Klugheit. Sie bieten eine umfassende Erörterung des psychodiagnostischen Gesprächs und halten für den Leser, sei er Fachmann, Studierender oder Laie, vielfältige Anregungen und Einsichten bereit. (Dieser Text bezieht sich auf eine frühere Ausgabe.)
Aktualisiert: 2023-06-02
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Klartext reden

Klartext reden von Buholzer,  Moja
Haben Sie auch schon gedacht: «Jetzt red doch mal Klartext!»? Viele empfinden Meetings, Gespräche und Kommunikation eher als Ablenkungsmanöver, bei denen mehr verschleiert als offengelegt wird. Dabei soll Kommunikation doch vor allem eines erreichen: Klarheit. Es ist gar nicht so schwierig, für Klarheit zu sorgen – das gilt für den privaten Bereich nicht weniger als für den geschäftlichen. Dieses Business Dossier kann dazu beitragen, dass in Ihrer Umgebung mehr Klartext gesprochen wird – angefangen bei Ihnen selbst.
Aktualisiert: 2023-05-23
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Klartext reden

Klartext reden von Buholzer,  Moja
Haben Sie auch schon gedacht: «Jetzt red doch mal Klartext!»? Viele empfinden Meetings, Gespräche und Kommunikation eher als Ablenkungsmanöver, bei denen mehr verschleiert als offengelegt wird. Dabei soll Kommunikation doch vor allem eines erreichen: Klarheit. Es ist gar nicht so schwierig, für Klarheit zu sorgen – das gilt für den privaten Bereich nicht weniger als für den geschäftlichen. Dieses Business Dossier kann dazu beitragen, dass in Ihrer Umgebung mehr Klartext gesprochen wird – angefangen bei Ihnen selbst.
Aktualisiert: 2023-05-16
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Das psychodiagnostische Gespräch

Das psychodiagnostische Gespräch von Schlegel,  Justin, Schraml,  Walter J.
Das diagnostisch orientierte Gespräch zwischen Psychotherapeut und Patient ist Gegenstand dieses Bandes mit Aufsätzen von Walter J. Schraml. Die Arbeiten des bedeutenden Psychoanalytikers beeindrucken durch sprachliche Eleganz, systematisches Denken und didaktische Klugheit. Sie bieten eine umfassende Erörterung des psychodiagnostischen Gesprächs und halten für den Leser, sei er Fachmann, Studierender oder Laie, vielfältige Anregungen und Einsichten bereit. (Dieser Text bezieht sich auf eine frühere Ausgabe.)
Aktualisiert: 2023-05-10
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Klartext reden

Klartext reden von Buholzer,  Moja
Haben Sie auch schon gedacht: «Jetzt red doch mal Klartext!»? Viele empfinden Meetings, Gespräche und Kommunikation eher als Ablenkungsmanöver, bei denen mehr verschleiert als offengelegt wird. Dabei soll Kommunikation doch vor allem eines erreichen: Klarheit. Es ist gar nicht so schwierig, für Klarheit zu sorgen – das gilt für den privaten Bereich nicht weniger als für den geschäftlichen. Dieses Business Dossier kann dazu beitragen, dass in Ihrer Umgebung mehr Klartext gesprochen wird – angefangen bei Ihnen selbst.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation von Jochen,  Gabrisch
Kommunikation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. In Teams, in denen strukturiert, klar und offen miteinander gesprochen wird, nehmen die Qualität der Arbeit ebenso wie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter und Führungskräfte spürbar zu. Das gilt umso mehr in komplexen, agilen Arbeitswelten, in denen es mehr denn je auf eine gute Abstimmung ankommt. Mitarbeiterkommunikation ist Hochleistungskommunikation. Im Spannungsfeld von schnellen Märkten und ambitionierten Zielen einerseits, sowie persönlichen Interessen und Erwartungen andererseits, muss sie hohe Anforderungen an Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit erfüllen. Als Führungskraft werden Sie mit diesem Buch noch stärker für die Wichtigkeit professioneller Mitarbeitergespräche sensibilisiert und erhalten das passende Handwerkszeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Dazu finden Sie kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 praxisnahe Gesprächsleitfäden für die häufigsten Gesprächsanlässe in Organisationen - von Auswahl bis Zielvereinbarung. Dieses Buch verfolgt zwei Ziele: Führungskräfte noch stärker für die Wichtigkeit professioneller Mitarbeitergespräche zu sensibilisieren und, darauf aufbauend, das passende Handwerkszeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche zur Verfügung zu stellen. Dazu finden Sie kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 praxisnahe Gesprächsleitfäden für die häufigsten Gesprächsanlässe in Organisationen – von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung. Teil I gibt Ihnen einen Überblick über die fünf aus meiner Sicht wichtigsten Gesprächstechniken mit praktischen Beispielen. In Teil II finden Sie kommentierte Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft. In Teil III erhalten Sie schließlich Leitfäden für Mitarbeitergespräche im Personallebenszyklus. Teil II und III nutzen Sie am besten situativ zur Gesprächsvorbereitung. Die Aufstellung individueller Eigenschaften im Anhang kann Sie bei einer Vielzahl von Gesprächen inhaltlich unterstützen.
Aktualisiert: 2023-03-08
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Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation von Jochen,  Gabrisch
Kommunikation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. In Teams, in denen strukturiert, klar und offen miteinander gesprochen wird, nehmen die Qualität der Arbeit ebenso wie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter und Führungskräfte spürbar zu. Das gilt umso mehr in komplexen, agilen Arbeitswelten, in denen es mehr denn je auf eine gute Abstimmung ankommt. Mitarbeiterkommunikation ist Hochleistungskommunikation. Im Spannungsfeld von schnellen Märkten und ambitionierten Zielen einerseits, sowie persönlichen Interessen und Erwartungen andererseits, muss sie hohe Anforderungen an Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit erfüllen. Als Führungskraft werden Sie mit diesem Buch noch stärker für die Wichtigkeit professioneller Mitarbeitergespräche sensibilisiert und erhalten das passende Handwerkszeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Dazu finden Sie kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 praxisnahe Gesprächsleitfäden für die häufigsten Gesprächsanlässe in Organisationen - von Auswahl bis Zielvereinbarung. Dieses Buch verfolgt zwei Ziele: Führungskräfte noch stärker für die Wichtigkeit professioneller Mitarbeitergespräche zu sensibilisieren und, darauf aufbauend, das passende Handwerkszeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche zur Verfügung zu stellen. Dazu finden Sie kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 praxisnahe Gesprächsleitfäden für die häufigsten Gesprächsanlässe in Organisationen – von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung. Teil I gibt Ihnen einen Überblick über die fünf aus meiner Sicht wichtigsten Gesprächstechniken mit praktischen Beispielen. In Teil II finden Sie kommentierte Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft. In Teil III erhalten Sie schließlich Leitfäden für Mitarbeitergespräche im Personallebenszyklus. Teil II und III nutzen Sie am besten situativ zur Gesprächsvorbereitung. Die Aufstellung individueller Eigenschaften im Anhang kann Sie bei einer Vielzahl von Gesprächen inhaltlich unterstützen.
Aktualisiert: 2023-03-07
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Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen von Polzin,  Brigitte, Weigl,  Herre
Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor. In der 3. Auflage wurde  Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2  um Lean Leadership ergänzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und ergänzt um ein Beispiel zur Einführung von Lean Management. 
Aktualisiert: 2023-03-14
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Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen von Polzin,  Brigitte, Weigl,  Herre
Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor. In der 3. Auflage wurde  Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2  um Lean Leadership ergänzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und ergänzt um ein Beispiel zur Einführung von Lean Management. 
Aktualisiert: 2023-04-04
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Führen durch Kommunikation

Führen durch Kommunikation von Lieber,  Bernd
Wie VorgeSetzte mit Mitarbeitern umgehen hat entscheidende Auswirkungen auf die individuelle Leistung, Arbeitszufriedenheit und den Erfolg eines Unternehmens. Empirische Beobachtungen belegen immer wieder, dass über 50% der täglichen Arbeitszeit von VorgeSetzten mit Kommunikation verbracht wird. Mitarbeiter zu führen und zu motivieren heißt also in erster Linie, mit ihnen zu kommunizieren. Der Autor zeigt in seinem Buch, wie eine gute Kommunikation funktioniert. Er berücksichtigt sowohl die vier Seiten einer Aussage nach Schulz von Thun als auch die Transaktionsanalyse nach Eric Berne. Neben den herkömmlichen Kommunikationsbesonderheiten wie geschlechts-, kultur- und schichtspezifisch Setzt sich Bernd Lieber auch mit der elektronischen Form der Kommunikation auseinander. Darüber hinaus unterscheidet er zwischen der nonverbalen und der verbalen Kommunikation.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Führen durch Kommunikation

Führen durch Kommunikation von Lieber,  Bernd
Wie VorgeSetzte mit Mitarbeitern umgehen hat entscheidende Auswirkungen auf die individuelle Leistung, Arbeitszufriedenheit und den Erfolg eines Unternehmens. Empirische Beobachtungen belegen immer wieder, dass über 50% der täglichen Arbeitszeit von VorgeSetzten mit Kommunikation verbracht wird. Mitarbeiter zu führen und zu motivieren heißt also in erster Linie, mit ihnen zu kommunizieren. Der Autor zeigt in seinem Buch, wie eine gute Kommunikation funktioniert. Er berücksichtigt sowohl die vier Seiten einer Aussage nach Schulz von Thun als auch die Transaktionsanalyse nach Eric Berne. Neben den herkömmlichen Kommunikationsbesonderheiten wie geschlechts-, kultur- und schichtspezifisch Setzt sich Bernd Lieber auch mit der elektronischen Form der Kommunikation auseinander. Darüber hinaus unterscheidet er zwischen der nonverbalen und der verbalen Kommunikation.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Erfolgreich verhandeln eBook active

Erfolgreich verhandeln eBook active von Härter,  Gitte
Lesen, hören - verhandeln! Verhandlungsgeschick ist ein wichtiger Baustein für Ihren beruflichen Erfolg. Lernen Sie mit dem eBook active "Erfolgreich verhandeln" neue Techniken zur Gesprächsvorbereitung und zur konstruktiven Gesprächsgestaltung für positive Verhandlungsergebnisse. Young Professionals und Profis trainieren mit jedem eBook active wichtige Schlüsselqualifikationen, wie z.B. Englischkenntnisse, Gesprächsführung und Rhetorik oder das Verhalten in Vorstellungsgesprächen. Mit eBook active lernen Sie intuitiv durch Audiodialoge, anschließende Bewertungen, Expertentipps und die praktische Notizfunktion. Holen Sie sich die multimediale Wissensvermittlung auf Ihr Tablet. Inhalte: - Die Verhandlung "führen": zuhören, fragen, aktiv werden - Überzeugend argumentieren - Verhandlungstaktiken anwenden - pro und kontra - Manipulationen erkennen, abwehren - und anwenden? - Der Königsweg: Beide Verhandlungspartner gewinnen - Geschickt Verhandlungsblockaden lösen - Zum guten Ende kommen - Alle Dialoge mit Expertenbewertung als Audio-Datei  Systemvoraussetzungen: eBook active lässt sich auf Tablets und Lesegeräten wiedergeben, die das EPUB3-Format und Audioausgabe unterstützen. Für die Betriebssysteme iOS und Android ist die Installation einer eBook-Reader-App nötig. Für iPad optimiert. Darstellung und Funktionalität der digitalen Fachbücher können auf anderen Endgeräten abweichen. Der Kindle Fire unterstützt nur Audio-Ausgabe. Interaktive Elemente und Audioausgabe werden auf E-Ink-Readern i.d.R. nicht unterstützt. Das eBook Format EPUB3 kann derzeit leider nicht mit einem Kindle von Amazon und einem E-Ink Reader gelesen werden.
Aktualisiert: 2022-04-11
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Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen von Polzin,  Brigitte, Weigl,  Herre
Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor. Die 2. Auflage wurde im Hinblick auf den Einsatz des Werkes in der Lehre überarbeitet.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das psychodiagnostische Gespräch

Das psychodiagnostische Gespräch von Schlegel,  Justin, Schraml,  Walter J.
Das diagnostisch orientierte Gespräch zwischen Psychotherapeut und Patient ist Gegenstand dieses Bandes mit Aufsätzen von Walter J. Schraml. Die Arbeiten des bedeutenden Psychoanalytikers beeindrucken durch sprachliche Eleganz, systematisches Denken und didaktische Klugheit. Sie bieten eine umfassende Erörterung des psychodiagnostischen Gesprächs und halten für den Leser, sei er Fachmann, Studierender oder Laie, vielfältige Anregungen und Einsichten bereit. (Dieser Text bezieht sich auf eine frühere Ausgabe.)
Aktualisiert: 2023-01-28
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