Prozessorientiertes Fuzzy-Set-basiertes Outsourcing

Prozessorientiertes Fuzzy-Set-basiertes Outsourcing von Sikora,  Linda Isabell
Outsourcingentscheidungen sind durch die gleichbedeutende Relevanz von quantitativen und qualitativen Informationen durch eine hohe Mehrdimensionalität gekennzeichnet. Zudem sind die relevanten Informationen aufgrund ihres langfristigen Prognosegehalts und ihrer starken Abhängigkeit von verbalen Beschreibungen und vom situationsspezifischen Kontext eher unsicher und unscharf. Unter Berücksichtigung entscheidungstheoretischer Anforderungen wird ein prozessorientierter Fuzzy-Set-basierter Outsourcingansatz entwickelt. Der Ansatz zeichnet sich durch eine vertikale und horizontale Ebenen- und Phasenstrukturierung mit outsourcingbezogenen Fuzzy-Instrumenten aus, die zu einer weitgehend vollständig und genauen Verarbeitung scharfer und unscharfer Informationen führen und die komplexe Outsourcingentscheidung handhaben lassen. Insgesamt konzentriert sich der Ansatz auf die Bereitstellung eines zielgerichteten Problemlösungsprozesses für Unternehmen im Allgemeinen. Gleichwohl wird die Outsourcingentscheidung des Immobilienmanagements bei institutionellen Investoren aufgegriffen, um erste anwendungsorientierte Lösungsansätze hervorzubringen.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Entscheidungsfindungsprozess zur Implementierung einer Dienstleistung

Entscheidungsfindungsprozess zur Implementierung einer Dienstleistung von Seikowsky,  Lowis
Die Arbeit beinhaltet die umfassende Untersuchung des Entscheidungsfindungsprozesses der Verkehrsmittelwahl von Spediteuren sowie die Untersuchung zugrundeliegender Einflüsse, intermodale Straßen- und Schienengüterverkehre statt unimodale Straßengüterverkehre für Transportdienstleistungen zu implementieren. Neben dem Entscheidungsfindungsprozess zur Implementierung intermodaler Transportdienstleistungen werden insbesondere Wahrnehmungsverzerrungen als eingeschränkt rationale Einflüsse auf das Entscheidungsverhalten von Spediteuren bei der Verkehrsmittelwahl erforscht.
Aktualisiert: 2020-12-08
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Die Struktur der strafprozessualen Beschwerde

Die Struktur der strafprozessualen Beschwerde von Bornmann,  Kathleen
Wird die Beschwerde für begründet erachtet, so erlässt das Beschwerdegericht nach § 309 Abs. 2 stopp zugleich die in der Sache erforderliche Entscheidung. Rechtsprechung und Literatur folgerten aus dem Wortl dieser Vorschrift lange Zeit einheitlich, dass das Beschwerdegericht grundsätzlich eine eigene Sachentscheidung zu treffen habe. Die neuere Rechtsprechung scheint nun, einen anderen Weg einzuschlagen. Nach Auffassung des Bundesverfassungsgerichts dient die Entscheidung des Beschwerdegerichts beispielsweise nicht nur dem Auffinden der richtigen verfahrensbeendenden Entscheidung, sondern stellt auch ein wirksames und effektives Rechtsschutzmittel gegen tief greifende Grundrechtseingriffe dar. Die durch die Beschwerde vermittelte Rechtsschutzgarantie könne es dabei erfordern, dass das Beschwerdegericht - trotz Möglichkeit - den Erlass einer eigenen Entscheidung in der Sache unterlasse und lediglich eine Überprüfung der angefochtenen Entscheidung vornehme und gegebenenfalls deren Rechtswidrigkeit feststelle. Auch im Bereich der Anfechtung von Haftentscheidungen während der laufenden Hauptverhandlung könne das Gericht nach Ansicht der Rechtsprechung nur eine "eingeschränkte Überprüfung" vornehmen. In der Kommentarliteratur wird bereits von einem Spannungsverhältnis zwischen dem Prinzip der notwendigen Sachentscheidung und der insoweit zurückhaltenderen Praxis der Beschwerdegerichte gesprochen. Die Verfasserin widmet sich daher der Erforschung der Grundstruktur der strafprozessualen Beschwerde. Denn erst wenn diese erkennbar ist, kann beurteilt werden, ob das Beschwerdegericht tatsächlich prinzipiell eine eigene Sachentscheidung zu treffen hat und ob die aktuelle Rechtsprechung zu diesem Grundsatz in einem Spannungsverhältnis steht. Ausgangspunkt der Untersuchung ist die strukturelle Klassifizierung der anderen ordentlichen Rechtsmittel: der Berufung und der Revision. Dadurch wird die Basis für die weitergehenden Überlegungen geschaffen. Bevor nämlich der Entscheidungsfindungsprozess des Beschwerdegerichts erforscht werden kann, müssen zunächst allgemeine Strukturmodelle entwickelt werden. Den Ansatz dafür liefern die strukturellen Ergebnisse zur Berufung und Revision.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Prozessorientiertes Fuzzy-Set-basiertes Outsourcing

Prozessorientiertes Fuzzy-Set-basiertes Outsourcing von Sikora,  Linda Isabell
Outsourcingentscheidungen sind durch die gleichbedeutende Relevanz von quantitativen und qualitativen Informationen durch eine hohe Mehrdimensionalität gekennzeichnet. Zudem sind die relevanten Informationen aufgrund ihres langfristigen Prognosegehalts und ihrer starken Abhängigkeit von verbalen Beschreibungen und vom situationsspezifischen Kontext eher unsicher und unscharf. Unter Berücksichtigung entscheidungstheoretischer Anforderungen wird ein prozessorientierter Fuzzy-Set-basierter Outsourcingansatz entwickelt. Der Ansatz zeichnet sich durch eine vertikale und horizontale Ebenen- und Phasenstrukturierung mit outsourcingbezogenen Fuzzy-Instrumenten aus, die zu einer weitgehend vollständig und genauen Verarbeitung scharfer und unscharfer Informationen führen und die komplexe Outsourcingentscheidung handhaben lassen. Insgesamt konzentriert sich der Ansatz auf die Bereitstellung eines zielgerichteten Problemlösungsprozesses für Unternehmen im Allgemeinen. Gleichwohl wird die Outsourcingentscheidung des Immobilienmanagements bei institutionellen Investoren aufgegriffen, um erste anwendungsorientierte Lösungsansätze hervorzubringen.
Aktualisiert: 2023-04-17
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