Praxishandbuch Moderation

Praxishandbuch Moderation von Lundershausen,  Sven
Es vermittelt die Techniken, Formate, Instrumente und Interventionen dieser effizienten Methode für die Gruppenarbeit, die längst zum Standardrepertoire für alle Personen zählt, die mit Gruppen arbeiten. Berücksichtigt werden dabei auch neuere Entwicklungen wie etwa die Möglichkeiten von Online-Moderation. Begriffsklärung, notwendiges Mindset, Techniken, Kommunikation und Visualisiserung, Moderationsformate bis hin zu neueren Entwicklungen.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Praxishandbuch Moderation

Praxishandbuch Moderation von Lundershausen,  Sven
Es vermittelt die Techniken, Formate, Instrumente und Interventionen dieser effizienten Methode für die Gruppenarbeit, die längst zum Standardrepertoire für alle Personen zählt, die mit Gruppen arbeiten. Berücksichtigt werden dabei auch neuere Entwicklungen wie etwa die Möglichkeiten von Online-Moderation. Begriffsklärung, notwendiges Mindset, Techniken, Kommunikation und Visualisiserung, Moderationsformate bis hin zu neueren Entwicklungen.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Praxishandbuch Moderation

Praxishandbuch Moderation von Lundershausen,  Sven
Es vermittelt die Techniken, Formate, Instrumente und Interventionen dieser effizienten Methode für die Gruppenarbeit, die längst zum Standardrepertoire für alle Personen zählt, die mit Gruppen arbeiten. Berücksichtigt werden dabei auch neuere Entwicklungen wie etwa die Möglichkeiten von Online-Moderation. Begriffsklärung, notwendiges Mindset, Techniken, Kommunikation und Visualisiserung, Moderationsformate bis hin zu neueren Entwicklungen.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Praxishandbuch Moderation

Praxishandbuch Moderation von Lundershausen,  Sven
Es vermittelt die Techniken, Formate, Instrumente und Interventionen dieser effizienten Methode für die Gruppenarbeit, die längst zum Standardrepertoire für alle Personen zählt, die mit Gruppen arbeiten. Berücksichtigt werden dabei auch neuere Entwicklungen wie etwa die Möglichkeiten von Online-Moderation. Begriffsklärung, notwendiges Mindset, Techniken, Kommunikation und Visualisiserung, Moderationsformate bis hin zu neueren Entwicklungen.
Aktualisiert: 2023-06-20
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL REPORTAGE Ein neues Projektmanagement braucht die Welt Hendrik Backerra, Robin Aden, Clemens Drilling Der freundliche Roboter erklärt Emotionen "Projekte starten, solange wir die Zeit dafür haben!" Klimaschutz: Weshalb Sven Plöger optimistisch ist Die Zukunft des Wohnens in neuen Stadtquartieren im Fokus des forschenden Lernens (Urbanes) Leben ins Parkhaus! Smart Cities - schöne, neue, intelligente Zukunftswelt! WISSEN Driving Digital - ... but Human is Key (2) Agiles Management - ein systemischer Ansatz Ohne agiles Mindset der Organisation müssen agile Projekte scheitern Auf dem Weg zu mehr Agilität Ein Feld für Projekteinsätze von Beschäftigten aus Unternehmen in öff entlichen Verwaltungen NACHGEFRAGT Mentoring Programm der GPM Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Rodger D. Borowy
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL REPORTAGE Ein neues Projektmanagement braucht die Welt Hendrik Backerra, Robin Aden, Clemens Drilling Der freundliche Roboter erklärt Emotionen "Projekte starten, solange wir die Zeit dafür haben!" Klimaschutz: Weshalb Sven Plöger optimistisch ist Die Zukunft des Wohnens in neuen Stadtquartieren im Fokus des forschenden Lernens (Urbanes) Leben ins Parkhaus! Smart Cities - schöne, neue, intelligente Zukunftswelt! WISSEN Driving Digital - ... but Human is Key (2) Agiles Management - ein systemischer Ansatz Ohne agiles Mindset der Organisation müssen agile Projekte scheitern Auf dem Weg zu mehr Agilität Ein Feld für Projekteinsätze von Beschäftigten aus Unternehmen in öff entlichen Verwaltungen NACHGEFRAGT Mentoring Programm der GPM Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Rodger D. Borowy
Aktualisiert: 2023-06-05
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-06-05
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Change Management in der Praxis

Change Management in der Praxis von Bidjanbeg,  Beate, Claßen,  Martin, Kleinau,  Thomas, Kleine-Arndt,  Michael, Kolmerer,  Helmut, Kruse,  Peter, Lümkemann,  Leif, Rank,  Susanne, Scheinpflug,  Rita, Schmidt,  Thomas, Schwarz,  Michael, Weber,  Stefan, Weigand,  Petra
Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android Das eBook, herausgegeben von Susanne Rank und Rita Scheinpflug, zeigt Ihnen, wie Change Management in der Wirtschaft geplant, umgesetzt und kontrolliert werden kann: Grundlagen, neueste Studienergebnisse und Ideen, Nutzung von Workshopleitfäden und Checklisten etc., elf Veränderungsprojekte renommierter Großunternehmen. Diese Neuauflage stellt auch Instrumente wie das Change Monitoring vor! Know-how, das Sie dabei unterstützt, Veränderungsprojekte im Unternehmen mit Erfolg durchzuführen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Change Management in der Praxis

Change Management in der Praxis von Bidjanbeg,  Beate, Claßen,  Martin, Kleinau,  Thomas, Kleine-Arndt,  Michael, Kolmerer,  Helmut, Kruse,  Peter, Lümkemann,  Leif, Rank,  Susanne, Scheinpflug,  Rita, Schmidt,  Thomas, Schwarz,  Michael, Weber,  Stefan, Weigand,  Petra
Das Buch, herausgegeben von Susanne Rank und Rita Scheinpflug, zeigt Ihnen, wie Change Management in der Wirtschaft geplant, umgesetzt und kontrolliert werden kann: Grundlagen, neueste Studienergebnisse und Ideen, Nutzung von Workshopleitfäden und Checklisten etc., elf Veränderungsprojekte renommierter Großunternehmen. Diese Neuauflage stellt auch Instrumente wie das Change Monitoring vor! Know-how, das Sie dabei unterstützt, Veränderungsprojekte im Unternehmen mit Erfolg durchzuführen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Praxishandbuch Moderation

Praxishandbuch Moderation von Lundershausen,  Sven
Es vermittelt die Techniken, Formate, Instrumente und Interventionen dieser effizienten Methode für die Gruppenarbeit, die längst zum Standardrepertoire für alle Personen zählt, die mit Gruppen arbeiten. Berücksichtigt werden dabei auch neuere Entwicklungen wie etwa die Möglichkeiten von Online-Moderation. Begriffsklärung, notwendiges Mindset, Techniken, Kommunikation und Visualisiserung, Moderationsformate bis hin zu neueren Entwicklungen.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Praxishandbuch Moderation

Praxishandbuch Moderation von Lundershausen,  Sven
Es vermittelt die Techniken, Formate, Instrumente und Interventionen dieser effizienten Methode für die Gruppenarbeit, die längst zum Standardrepertoire für alle Personen zählt, die mit Gruppen arbeiten. Berücksichtigt werden dabei auch neuere Entwicklungen wie etwa die Möglichkeiten von Online-Moderation. Begriffsklärung, notwendiges Mindset, Techniken, Kommunikation und Visualisiserung, Moderationsformate bis hin zu neueren Entwicklungen.
Aktualisiert: 2023-05-12
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30 Minuten Corporate Newsroom

30 Minuten Corporate Newsroom von Moss,  Prof. Dr. Christoph
Denken Sie in Themen, nicht in Abteilungen Unternehmen müssen heute seriöse Inhalte transportieren, um vom Publikum ernst genommen zu werden. Mit wenig Geld hervorragende Ideen umzusetzen, ist klug und im digitalen Zeitalter lebensnotwendig. Marketing und Kommunikation brauchen dazu eine Organisation, die sich an Themen orientiert – und nicht mehr an Kanälen. Genau dies ist die Philosophie des Corporate Newsrooms. Erfahren Sie in diesem Buch, wie sich Kommunikation mit Hilfe des Corporate Newsrooms effizient organisieren lässt, welche Rollen im Newsroom vorgesehen sind und wie Sie den Newsroom in Ihrem Unternehmen vorbereiten, designen und schließlich erfolgreich einführen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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30 Minuten Corporate Newsroom

30 Minuten Corporate Newsroom von Moss,  Prof. Dr. Christoph
Denken Sie in Themen, nicht in Abteilungen Unternehmen müssen heute seriöse Inhalte transportieren, um vom Publikum ernst genommen zu werden. Mit wenig Geld hervorragende Ideen umzusetzen, ist klug und im digitalen Zeitalter lebensnotwendig. Marketing und Kommunikation brauchen dazu eine Organisation, die sich an Themen orientiert – und nicht mehr an Kanälen. Genau dies ist die Philosophie des Corporate Newsrooms. Erfahren Sie in diesem Buch, wie sich Kommunikation mit Hilfe des Corporate Newsrooms effizient organisieren lässt, welche Rollen im Newsroom vorgesehen sind und wie Sie den Newsroom in Ihrem Unternehmen vorbereiten, designen und schließlich erfolgreich einführen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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30 Minuten Corporate Newsroom

30 Minuten Corporate Newsroom von Moss,  Prof. Dr. Christoph
Denken Sie in Themen, nicht in Abteilungen Unternehmen müssen heute seriöse Inhalte transportieren, um vom Publikum ernst genommen zu werden. Mit wenig Geld hervorragende Ideen umzusetzen, ist klug und im digitalen Zeitalter lebensnotwendig. Marketing und Kommunikation brauchen dazu eine Organisation, die sich an Themen orientiert – und nicht mehr an Kanälen. Genau dies ist die Philosophie des Corporate Newsrooms. Erfahren Sie in diesem Buch, wie sich Kommunikation mit Hilfe des Corporate Newsrooms effizient organisieren lässt, welche Rollen im Newsroom vorgesehen sind und wie Sie den Newsroom in Ihrem Unternehmen vorbereiten, designen und schließlich erfolgreich einführen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial Steeger, Oliver Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit Scholz, Felix / Kratt, Heike Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR Martin-Niels Däfler Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar Das neue PMO: agil und doch klassisch Schliep, Andreas Agile Unternehmensführung Majer, Christian / Schubiger, Ines Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung Schubiger, Ines / Majer, Christian Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool Meyer, Elke / Weßels, Doris Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement Prudix, Dietmar Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche Schelle, Heinz Buchbesprechung Köhler, Jens Kolumne: Zurück auf Los! Aus den DACH-Verbänden PMO Tag PM Forum GPM intern pma intern spm intern
Aktualisiert: 2023-05-08
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL REPORTAGE Ein neues Projektmanagement braucht die Welt Hendrik Backerra, Robin Aden, Clemens Drilling Der freundliche Roboter erklärt Emotionen "Projekte starten, solange wir die Zeit dafür haben!" Klimaschutz: Weshalb Sven Plöger optimistisch ist Die Zukunft des Wohnens in neuen Stadtquartieren im Fokus des forschenden Lernens (Urbanes) Leben ins Parkhaus! Smart Cities - schöne, neue, intelligente Zukunftswelt! WISSEN Driving Digital - ... but Human is Key (2) Agiles Management - ein systemischer Ansatz Ohne agiles Mindset der Organisation müssen agile Projekte scheitern Auf dem Weg zu mehr Agilität Ein Feld für Projekteinsätze von Beschäftigten aus Unternehmen in öff entlichen Verwaltungen NACHGEFRAGT Mentoring Programm der GPM Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Rodger D. Borowy
Aktualisiert: 2023-05-08
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30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden

30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden von Nolte,  Ralph
In 5 Schritten Change-Müdigkeit kurieren Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fällen erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Durch das von Ralph Nolte als "post-agile Belastungsstörung" identifizierte Symptom lässt sich Change-Müdigkeit nun klarer und eindeutiger erkennen. Und damit wirksam und nachhaltig kurieren. Das Buch eröffnet in fünf einfachen Schritten das Potenzial, performance-schädigende Change-Müdigkeit zu behandeln. Oder sie erst gar nicht entstehen zu lassen, wenn bereits vor dem Start von Wandlungsinitiativen auf die erfolgskritischen Handlungsfelder geschaut wird. Und das ohne Einsatz zusätzlicher Technik oder Software!
Aktualisiert: 2023-04-12
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30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden

30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden von Nolte,  Ralph
In 5 Schritten Change-Müdigkeit kurieren Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fällen erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Durch das von Ralph Nolte als "post-agile Belastungsstörung" identifizierte Symptom lässt sich Change-Müdigkeit nun klarer und eindeutiger erkennen. Und damit wirksam und nachhaltig kurieren. Das Buch eröffnet in fünf einfachen Schritten das Potenzial, performance-schädigende Change-Müdigkeit zu behandeln. Oder sie erst gar nicht entstehen zu lassen, wenn bereits vor dem Start von Wandlungsinitiativen auf die erfolgskritischen Handlungsfelder geschaut wird. Und das ohne Einsatz zusätzlicher Technik oder Software!
Aktualisiert: 2023-04-12
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