Aktualisiert: 2023-05-16
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Der Mitarbeiter-Magnet
Schlüsselwort: benefits
Der Mitarbeiter-Magnet
Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding
- Neu in der 2. Auflage: neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting
Augmented-Reality-Elemente (über die Haufe-smARt-App):
- Beiträge aus dem TALENTE-Podcast (mit Sofort-Hacks zu Recruiting, Führung und agile Management sowie inspirierenden Interviews mit Deutschlands besten Unternehmern und Leadern)
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Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding
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Augmented-Reality-Elemente (über die Haufe-smARt-App):
- Beiträge aus dem TALENTE-Podcast (mit Sofort-Hacks zu Recruiting, Führung und agile Management sowie inspirierenden Interviews mit Deutschlands besten Unternehmern und Leadern)
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Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding
- Neu in der 2. Auflage: neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting
Augmented-Reality-Elemente (über die Haufe-smARt-App):
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding
- Neu in der 2. Auflage: neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting
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Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
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- Neu in der 2. Auflage: neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting
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Aktualisiert: 2023-01-01
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Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding
- Neu in der 2. Auflage: neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting
Augmented-Reality-Elemente (über die Haufe-smARt-App):
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Aktualisiert: 2023-01-01
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Der Mitarbeiter-Magnet
Compensation & Benefits Management
Um dem wachsenden Bedürfnis nach einer fair empfunden und systematischen Vergütung gerecht zu werden, ist ein transparentes, leistungsförderndes und marktgerechtes Vergütungskonzept erforderlich. Die nachhaltige Ausgestaltung und Anwendung eines Vergütungssystems umfasst zahlreiche Elemente, die sinnvoll kombiniert und effizient eingesetzt werden müssen.
Dieser Leitfaden enthält Grundlagen und Methoden für den Aufbau von Vergütungssystemen, erklärt anschaulich das Wesen und den Zusammenhang der zentralen Vergütungselemente und enthält Fachbeiträge und Practice Cases von über 20 ausgewiesenen Vergütungsexperten.
Aktualisiert: 2022-03-03
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Nutzen aus der Perspektive von Awareness bei Informationsstrahlern als zusätzliche soziotechnische Systeme in organisationalen Gruppen
Informationsstrahler sind in ihren unterschiedlichen Ausprägungen ubiquitär und nicht mehr aus dem täglichen Leben wegzudenken. Welchen Einfluss Awareness auf den Nutzen solcher Systeme hat, bleibt bisher unbeantwortet. Um diese Forschungslücke zu schließen, wurden verschiedene Facetten von Awareness identifiziert: Verstehbarkeit von Informationen durch kontextbasierte Klassifizierungsmöglichkeiten von Informationspartikeln, Nachvollziehbarkeit von Informationen durch Sichtbarkeit aller Verbindungen zwischen Informationspartikeln, Erfassbarkeit von Informationen durch proaktive und interaktionsunabhängige Sichtbarmachung von Informationspartikeln, Graduierbarkeit von Informationen durch Variationsmöglichkeiten des angezeigten Detailgrads von Informationspartikeln sowie Wissbarkeit von Informationen durch verbesserte Informiertheit über Informationspartikel im jeweiligen Kontext. Korrelationen zwischen diesen Awarenessfacetten und dem Nutzen von Informationsstrahlern konnten aus der Praxis hergeleitet werden. Diese Erkenntnisse stellen eine Antwort auf die Frage nach dem Nutzen aus der Perspektive von Awareness dar und ermöglichen sowohl eine Nutzenargumentation als auch die bestmögliche Gestaltung von Informationsstrahlern.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Förderung von Organizational Citizenship Behavior in Unternehmen
Während sich Arbeitsweisen und Technologien immer schneller verändern, müssen auch Unternehmen sich schneller und flexibler auf geänderte Rahmenbedingungen einstellen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen sie Mitarbeiter, die nicht nur ihrer vorgeschriebenen Arbeit nachkommen, sondern bereit sind, sich flexibel Veränderungen anzupassen und zusätzliches Arbeitsengagement zu zeigen. Organizational Citizenship Behavior (OCB), ein vom Mitarbeiter über die vertraglich vereinbarten Pflichten hinausgehendes Arbeitsengagement, steigert den Unternehmenserfolg und wirkt sich positiv auf die individuelle Arbeitszufriedenheit des Mitarbeiters aus. Um OCB im Unternehmen zu fördern, bedarf es Personalgewinnungsmaßnahmen, die darauf ausgerichtet sind Personen anzusprechen, die solch ein Extra-Rollen-Verhalten im Arbeitsleben zeigen. Im Rahmen einer quantitativen Befragung mit 218 Teilnehmern werden Bewertungen zu insgesamt 35 Unternehmensbenefits erhoben. Mit Hilfe statistischer u- und t-Tests wird anhand von Mittelwertunterschieden zwischen den Bewertungen von Personen mit hoher und niedriger Ausprägung von OCB untersucht, welche Benefits welcher Personengruppe wichtiger sind. Signifikante Ergebnisse zeigen auf, dass Personen mit hoher OCB-Ausprägung insbesondere folgende Benefits als wichtiger erachten: Berufliche Fortbildung, Coaching, Betriebliche Gesundheitsförderung, Fitness- und Wellnessangebote, Betriebliche Altersvorsorge, sowie Mitarbeiter-Events/Betriebsfeiern, Betriebsausflüge. Um Personen mit OCB zu einer Bewerbung beim Unternehmen zu motivieren, sollten Unternehmen Benefits zur beruflichen Förderung und Weiterbildung, sowie Bemühungen um das gesundheitliche Wohl der Mitarbeiter und ein ausgeprägtes berufliches Sozialleben im Rahmen der Personalgewinnung vermarkten.
Aktualisiert: 2020-08-24
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Unternehmer, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen Anregungen, die sie alleine sofort umsetzen können, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, die Organisationsstrukturen ändern oder riesige Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 302 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitermotivation und -bindung direkt aus der Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess, bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Inspirationen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Leader die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, OffboardingAugmented-Reality-Elemente (über die Haufe-smARt-App)
- Beiträge aus dem TALENTE-Podcast (mit Sofort-Hacks zu Recruiting, Führung und agile Management sowie inspirierenden Interviews mit Deutschlands besten Unternehmern und Leadern)
Jetzt auch als Hörbuch erhältlich
Aktualisiert: 2022-09-17
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Der Mitarbeiter-Magnet
Unternehmer, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen Anregungen, die sie alleine sofort umsetzen können, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, die Organisationsstrukturen ändern oder riesige Budgets beantragen zu müssen.
Der Autor bietet 302 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitermotivation und -bindung direkt aus der Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess, bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Inspirationen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Leader die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten.
Inhalte:
- Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting
- Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse
- Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits
- Talente gehen lassen: Trennung, OffboardingAugmented-Reality-Elemente (über die Haufe-smARt-App)
- Beiträge aus dem TALENTE-Podcast (mit Sofort-Hacks zu Recruiting, Führung und agile Management sowie inspirierenden Interviews mit Deutschlands besten Unternehmern und Leadern)
Jetzt auch als Hörbuch erhältlich
Aktualisiert: 2022-09-17
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Die Verhinderung von Treaty Shopping durch Limitation-on-Benefits-Klauseln
Die Verhinderung von Treaty Shopping durch Limitation-on-Benefits-Klauseln
Die Verhinderung von Treaty Shopping durch Limitation-on-Benefits-Klauseln
Compensation & Benefits Management
Um dem wachsenden Bedürfnis nach einer fair empfunden und systematischen Vergütung gerecht zu werden, ist ein transparentes, leistungsförderndes und marktgerechtes Vergütungskonzept erforderlich. Die nachhaltige Ausgestaltung und Anwendung eines Vergütungssystems umfasst zahlreiche Elemente, die sinnvoll kombiniert und effizient eingesetzt werden müssen.
Dieser Leitfaden enthält Grundlagen und Methoden für den Aufbau von Vergütungssystemen, erklärt anschaulich das Wesen und den Zusammenhang der zentralen Vergütungselemente und enthält Fachbeiträge und Practice Cases von über 20 ausgewiesenen Vergütungsexperten.
Aktualisiert: 2022-02-17
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Die Verhinderung von Treaty Shopping durch Limitation-on-Benefits-Klauseln
Of Private Vices and Public Benefits
In vier ausführlichen Beiträgen, die v.a. Werke von Swift, Pope, Mandeville und Defoe behandeln, wird die Frage nach der Vermittlung sozialer, ökonomischer, religiöser und ästhetischer Wertvorstellung in der englischen Literatur des frühen 18. Jahrhunderts aufgeworfen. Nach der Klärung des Begriffs «Augustan» wird die enge Zusammengehörigkeit von literarischer Verfahrensweise und politischer Tendenz der Satire untersucht, die vielschichtige Wechselbeziehung zwischen literarischem Text und sozialem Prozess an Mandeville und Defoe dargestellt und die Wirkungsintention von Swift Pamphleten innerhalb einer historischen Situation erläutert. Im Anhang ist der Originaltext eines «Vorschlags zur Ausrottung des Papsttums» (1716) abgedruckt. Der Aufsatzband versteht sich als Beitrag zum literaturtheoretischen Problem, wie ästhetische Strukturierung und Funktionsgeschichte von Literatur in ihrer gegenseitigen Bedingtheit zu erfassen sind.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Bücher zum Thema benefits
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