Die leistungsbezogene Vergütung.

Die leistungsbezogene Vergütung. von Diepold,  Markus
Im ersten Teil der Arbeit werden die Grundlagen der leistungsbezogenen Vergütung dargestellt. Dabei wird eine Definition der leistungsbezogenen Entgelte herausgearbeitet: Leistungsbezogene Entgelte sind nur diejenigen Vergütungen, die der Arbeitnehmer durch seine ergebnisabhängige Arbeitsleistung in der Höhe unmittelbar beeinflussen kann. Im zweiten Teil der Arbeit wird sodann untersucht, in welchem Umfang eine leistungsbezogene Vergütung vereinbart werden kann. Als entscheidend stellt sich hier heraus, welche verschiedenen Risiken (Arbeitserfolgs-, Wirtschafts- oder Betriebsrisiko) auf den Arbeitnehmer verlagert werden. Denn durch eine Betrachtung von § 615 BGB ergibt sich, dass durch eine angemessene Verteilung von Chance und Risiko der Schutz des Arbeitnehmers bezweckt wird. Als Ergebnis lässt sich festhalten, dass eine ausschließlich leistungsbezogene Vergütung bei Vergütungsformen unzulässig ist, die neben dem Arbeitserfolgs- auch das Wirtschaftsrisiko auf den Arbeitnehmer verlagern. Eine Grenze der Vereinbarung leistungsbezogener Vergütung stellt aber auch der Sittenwidrigkeitsmaßstab des § 138 BGB dar. Schließlich wird im dritten Teil untersucht, welche arbeitsrechtlichen Flexibilisierungsmittel bei der Vereinbarung leistungsbezogener Vergütung berücksichtigt werden können: Es bieten sich der Widerrufsvorbehalt sowie die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen an.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Entgeltgestaltung

Entgeltgestaltung von Bauer,  Stephan, Chwalisz,  Patrizia, Gatz,  Stefan, Kapitza,  Michael, Rossa,  Jan-Marcus, Salamon,  Erwin, Stechow,  Arietta von, Weist,  Melanie
Zum Werk In dem Handbuch werden alle Fragestellungen, die bei Gestaltungen zum Entgelt eine Rolle spielen, behandelt. Neben der Gestaltung der Grundvergütung werden alle individualrechtlichen Flexibilisierungselemente ebenso dargestellt, wie betriebsverfassungsrechtliche Fragen. Dabei wird neben der Neueinführung von Entgeltsystemen auch dargestellt, wie bestehende Systeme umgestellt werden können. Eine Vielzahl von Mustern erleichtert die direkte Umsetzung von Entgeltflexibilisierungen. Vorteile auf einen Blick - Darstellung aller Flexibilisierungsinstrumente - Berücksichtigung des EntgTranspG - umfangreicher Musterteil Zielgruppe Für Personalabteilungen, Anwälte und Verbandsvertreter.
Aktualisiert: 2023-06-12
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SGB IX

SGB IX von Heide,  Dirk von der, Kossens,  Michael, Lange,  Tammo, Maaß,  Michael, Ritz,  Hans-Günther, Schaumberg,  Torsten, Schörnig,  Marianne, Vogt,  Martin
Zum Werk Der Kommentar erläutert kompetent und kompakt das SGB IX. Er orientiert sich dazu an den Bedürfnissen der Praxis, der aktuellen Rechtsprechung und den Empfehlungen und Vereinbarungen der Leistungsträger. Darüber hinaus enthält er Hilfen für die tägliche Arbeit wie Mustervereinbarungen und -satzungen, wichtige Verordnungen, Anhaltspunkte für die## gutachterliche Tätigkeit und Vereinbarungen der Spitzenverbände der Sozialversicherungsträger. Vorteile auf einen Blickorientiert an der maßgeblichen Rechtsprechung des BSG und der Landessozialgerichtesystematisch überzeugend Zur Neuauflage Die Neuauflage berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung sowie die erlassenen Änderungsgesetze, insbesondere durch dasBundesteilhabegesetz mit Wirkung zum 1.1.2020, mit dem das Eingliederungshilferecht in das SGB IX überführt worden istAngehörigen-EntlastungsgesetzGesetz zur Änderung des Neunten und Zwölften Buches SozialgesetzMDK-ReformgesetzTeilhabestärkungsgesetz und dasKinder- und Jugendstärkungsgesetz. Zielgruppe Für Rehabilitationsträger, Integrationsämter, Behinderten- und Wohlfahrtsverbände und Personalabteilungen in Unternehmen sowie Betriebs- und Personalratsgremien, Schwerbehindertenvertretungen, Rechtsanwaltschaft sowie Richterinnen und Richter.
Aktualisiert: 2023-06-06
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Arbeitsentgelt

Arbeitsentgelt von Dr. Gerhartl,  Andreas, Dr. Scherzer,  Albert LL.M., Dr. Zahiragic,  Karin, Mag. Ferner,  Magdalena, Mag. Noga,  Alexander, Mag. Unger,  Sylvia
Um qualifizierte MitarbeiterInnen zu finden und diese langfristig an Ihr Unternehmen zu binden, sind ein attraktives Gehalt, Benefits, Prämien sowie die steueroptimierte Berechnung des Entgelts notwendig. Nutzen Sie ab jetzt die unterschiedlichen Prämienmodelle, Sachbezüge und andere geldwerten Vorteile, um die Mitarbeitermotivation zu steigern, ohne dabei die Lohnkosten zu erhöhen. Eine praxisgerechte Darstellung aller Entlohnungsmöglichkeiten, deren arbeitsrechtliche Vereinbarung, sowie Unterstützung bei der lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Abrechnung bietet Ihnen ab jetzt die neue Arbeitshilfe „Praxiswissen Arbeitsentgelt“.
Aktualisiert: 2023-06-06
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