Entscheidungsorientierte Projektrechnung
Überlegungen zur Gestaltung eines Projekt-Controlling-Systems mit Hilfe der Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung
Joachim Buch
Die Durchführung von Projekten hat im Laufe der vergangenen Jahre zunehmende Bedeutung erlangt. Dabei führen Komplexität und Umfang der Projekte zu erheblichen Abwicklungs- und Koordinationsproblemen. Im Rahmen dieser Arbeit werden Anforderungen an die Gestaltung einer entscheidungsorientierten Projektrechnung abgeleitet und Instrumente zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Erfolgs- und Liquiditätswirkungen von Projekten entwickelt. Grundlage dafür sind die in der Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung für die allgemeine Ausgestaltung des Rechnungswesens gewonnenen Erkenntnisse.
