Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling von Ahlers,  Friedel, Barnert,  Mirjam, Campana,  Christophe, Dammer,  Henning, Daum,  Andreas, Dechange,  André, Dominick,  Marc, Eberhardt,  Simone, Eggers,  Bernd, Eichenberg,  Timm, Eikelmann,  Tobias, Eßeling,  Verena, Gemünden,  Hans Georg, Glaschak,  Stephan, Herbolzheimer,  Claus, Jonas,  Daniel, Kaltenecker,  Siegfried, Knapp,  Armin, Kramer,  Kristina, Krüger,  Wilfried, Kühl,  Ralf, Lange,  Dietmar, Lappe,  Marc, Lau,  Carsten, Lederer,  Ingo, Lorenz,  Emilia, Müller,  Wolfram, Rettberg,  Bernd, Rooij,  Carlo de, Schauenburg,  Jochen, Schott,  Eric, Schulte,  Oliver, Schuppert,  Günter, Seidl,  Jörg, Steinle,  Claus, Voigt,  Volker, Werner,  Angela, Wollmann,  Peter, Ziegler,  Thorsten
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Die 3. Auflage dieses Buchs klärt auf: Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen Ihnen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling von Ahlers,  Friedel, Barnert,  Mirjam, Campana,  Christophe, Dammer,  Henning, Daum,  Andreas, Dechange,  André, Dominick,  Marc, Eberhardt,  Simone, Eggers,  Bernd, Eichenberg,  Timm, Eikelmann,  Tobias, Eßeling,  Verena, Gemünden,  Hans Georg, Glaschak,  Stephan, Herbolzheimer,  Claus, Jonas,  Daniel, Kaltenecker,  Siegfried, Knapp,  Armin, Kramer,  Kristina, Krüger,  Wilfried, Kühl,  Ralf, Lange,  Dietmar, Lappe,  Marc, Lau,  Carsten, Lederer,  Ingo, Lorenz,  Emilia, Müller,  Wolfram, Rettberg,  Bernd, Rooij,  Carlo de, Schauenburg,  Jochen, Schott,  Eric, Schulte,  Oliver, Schuppert,  Günter, Seidl,  Jörg, Steinle,  Claus, Voigt,  Volker, Werner,  Angela, Wollmann,  Peter, Ziegler,  Thorsten
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Die 3. Auflage dieses Buchs klärt auf: Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen Ihnen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Von der Bundesrepublik zur Bananenrepublik

Von der Bundesrepublik zur Bananenrepublik von Schauenburg,  Jochen
In der mehr als 70-jährigen Nachkriegsentwicklung der Bundesrepublik Deutschland scheint dem Staat zunehmend der Kompass für effektives und vernünftiges Handeln abhandengekommen zu sein. Kleinkariertes politisches Taktieren und normative Überfrachtung überlagern sachliche Notwendigkeiten. Staatliches Handeln liegt mitunter wie Mehltau auf unserer so leistungsfähigen Wirtschaft. Es bedroht zunehmend Deutschlands Wettbewerbsstärke und zeichnet sich im internationalen Vergleich bestenfalls durch mittelmäßige Leistungen aus. Gesamtgesellschaftliche Fehlentwicklungen, wie z. B. eine schleichende Erosion des Wertekoordinatensystems befeuern diese Tendenzen noch. Dieses Buch stellt alle diese Fehlentwicklungen in einen Gesamtzusammenhang. und zeigt, dass sie das Potenzial in sich tragen, unseren zukünftigen Wohlstand und gesellschaftlichen Zusammenhalt zu gefährden. Man erkennt, dass Deutschland in vielen Bereichen einer tiefgreifenden Neujustierung bedarf. Dazu wird in diesem Buch eine Reihe von Anregungen gegeben.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling von Ahlers,  Friedel, Barnert,  Mirjam, Campana,  Christophe, Dammer,  Henning, Daum,  Andreas, Dechange,  André, Dominick,  Marc, Eberhardt,  Simone, Eggers,  Bernd, Eichenberg,  Timm, Eikelmann,  Tobias, Eßeling,  Verena, Gemünden,  Hans Georg, Glaschak,  Stephan, Herbolzheimer,  Claus, Jonas,  Daniel, Kaltenecker,  Siegfried, Knapp,  Armin, Kramer,  Kristina, Krüger,  Wilfried, Kühl,  Ralf, Lange,  Dietmar, Lappe,  Marc, Lau,  Carsten, Lederer,  Ingo, Lorenz,  Emilia, Müller,  Wolfram, Rettberg,  Bernd, Rooij,  Carlo de, Schauenburg,  Jochen, Schott,  Eric, Schulte,  Oliver, Schuppert,  Günter, Seidl,  Jörg, Steinle,  Claus, Voigt,  Volker, Werner,  Angela, Wollmann,  Peter, Ziegler,  Thorsten
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Die 3. Auflage dieses Buchs klärt auf: Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen Ihnen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Von der Bundesrepublik zur Bananenrepublik

Von der Bundesrepublik zur Bananenrepublik von Schauenburg,  Jochen
In der mehr als 70-jährigen Nachkriegsentwicklung der Bundesrepublik Deutschland scheint dem Staat zunehmend der Kompass für effektives und vernünftiges Handeln abhandengekommen zu sein. Kleinkariertes politisches Taktieren und normative Überfrachtung überlagern sachliche Notwendigkeiten. Staatliches Handeln liegt mitunter wie Mehltau auf unserer so leistungsfähigen Wirtschaft. Es bedroht zunehmend Deutschlands Wettbewerbsstärke und zeichnet sich im internationalen Vergleich bestenfalls durch mittelmäßige Leistungen aus. Gesamtgesellschaftliche Fehlentwicklungen, wie z. B. eine schleichende Erosion des Wertekoordinatensystems befeuern diese Tendenzen noch. Dieses Buch stellt alle diese Fehlentwicklungen in einen Gesamtzusammenhang. und zeigt, dass sie das Potenzial in sich tragen, unseren zukünftigen Wohlstand und gesellschaftlichen Zusammenhalt zu gefährden. Man erkennt, dass Deutschland in vielen Bereichen einer tiefgreifenden Neujustierung bedarf. Dazu wird in diesem Buch eine Reihe von Anregungen gegeben.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Kundennutzenanalyse

Kundennutzenanalyse von Schauenburg,  Jochen
Der von einem Kunden mit seiner Kaufentscheidung wahrgenommene Nutzen ist die zentrale Orientierungsgröße für zukünftige Markterfolge. Diese werden letztendlich aus einem dem Wettbewerb überlegenen Nutzenangebot generiert. Die Kundennutzenanalyse führt mit ihren methodischen Vorgaben zu einem umfassenden Verständnis dieser Kundensicht. Sie erlaubt es, die eigene Wettbewerbsstärke präzise zu bestimmen sowie zeit- und kostenoptimierte Handlungsempfehlungen für zukünftige Markterfolge zu entwickeln. Sie gibt zudem Auskünfte über zukünftige Markterfolgspotentiale. Dabei vereinigt sie in sich bewährte methodische Elemente mit neuen Erkenntnissen der Marketingforschung. Sie unterstützt die entsprechenden Entscheidungsprozesse und verleiht ihnen ein hohes Maß an Transparenz. Dabei ist sie ganz besonders für die mehr rational geprägten Kaufentscheidungsprozesse des Industriegütermarktes geeignet.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling von Ahlers,  Friedel, Barnert,  Mirjam, Campana,  Christophe, Dammer,  Henning, Daum,  Andreas, Dechange,  André, Dominick,  Marc, Eberhardt,  Simone, Eggers,  Bernd, Eichenberg,  Timm, Eikelmann,  Tobias, Eßeling,  Verena, Gemünden,  Hans Georg, Glaschak,  Stephan, Herbolzheimer,  Claus, Jonas,  Daniel, Kaltenecker,  Siegfried, Knapp,  Armin, Kramer,  Kristina, Krüger,  Wilfried, Kühl,  Ralf, Lange,  Dietmar, Lappe,  Marc, Lau,  Carsten, Lederer,  Ingo, Lorenz,  Emilia, Müller,  Wolfram, Rettberg,  Bernd, Rooij,  Carlo de, Schauenburg,  Jochen, Schott,  Eric, Schulte,  Oliver, Schuppert,  Günter, Seidl,  Jörg, Steinle,  Claus, Voigt,  Volker, Werner,  Angela, Wollmann,  Peter, Ziegler,  Thorsten
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Die 3. Auflage dieses Buchs klärt auf: Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen Ihnen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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