Erfolg ist eine Formel.

Erfolg ist eine Formel. von Krauter,  Jörg
Entscheider bewegen sich täglich in einer komplexen Unsicherheit aus Informationen, Optionen, Emotionen. Im Hintergrund aller Interaktionen läuft ein Ranking eigener Wünsche und Projektionen mit. Angesichts eines stark dynamischen Businessumfeldes wird das schnelle und wirksame Auswerten von Infomationen zur Königsdisziplin: so rational wie möglich, so subjektiv wie nötig. Jörg Krauters praxisorientierter Management-Leitfaden liefert Unternehmern, Managern und Führungskräften ein neues Business-Tool, welches die Entscheidungsfindung optimiert. Spannend verpackt in eine Story aus der schnelllebigen Hightech-Welt des Jahres 2020, inspiriert von den neuesten Erkenntnissen unterschiedlicher Disziplinen integriert Jörg Krauter seine langjährigen Erfahrungen als Unternehmer, Berater und Business Coach in ein praxisorientiertes Konzept. Die Leserinnen und Leser lernen eine strukturierte und systemische Vorgehensweise für die professionelle Entscheidungsfindung kennen. Schrittweise werden die Elemente einer guten Entscheidung harausgearbeitet und dem Leser praxisorientiert erläutert. Eine schnelle Umsetzung in den beruflichen Alltag ist über die klare Struktur und die begleitenden Übersichten und Checklisten gewährleistet. Dennoch regt das Buch den Leser an, einmal über den Tellerrand des Gewohnten hinaus zu blicken. Für wen ist das Buch ganz besonders nützlich? Unternehmer, Manager und Führungskräfte ziehen einen konkreten Nutzen für ihre persönliche Kompetenzentwicklung und für die Reduzierung unnötiger Fehlentscheidungen. Berater, Coaches und Trainer können die Ideen des Buchs in ihre tägliche Praxis einfließen lassen und somit ihren Klienten neue Sichtweise ermöglichen. Konkrete Vorteile und Nutzen des Buches für Sie, als Leserin/Leser: 1. Sie lernen eine umfassende Methode zur Entscheidungsfindung kennen und können diese Methode anhand von Erläuterungen, Schaubildern und Checklisten sofort nachvollziehen. 2. Sie werden angeleitet, Ihre eigene Entscheidungssituation zu reflektieren. 3. Sie erhalten konkrete Tipps, um Fehlentscheidungen zu reduzieren. 4. Sie profitieren vom Know-how und den langjährigen Erfahrungen des Verfassers als Berater und Business Coach von Unternehmern, Managern und Führungskräften. 5. Der Autor teilt sein umfassendes Wissen von über 5 Jahren Recherche zu unterschiedlichen Disziplinen wie Quantentheorie, Kognitionspsychologie, Philosophie und Soziologie mit Ihnen. Sie sparen dadurch Zeit und das Lesen von mehreren tausend Seiten Fachliteratur. 6. Sie erhalten eine auf wenige Übersichten komprimierte "Tool-Box" für Ihre tägliche Praxis.
Aktualisiert: 2020-02-23
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Business-Coaching tool set

Business-Coaching tool set von Krauß,  Udo, Krauter,  Jörg, Kübler,  Frank
Die 3. Auflage von "Business-Coaching Toolset" ist ein Arbeitsbuch für jeden Business-Coach, der sich professionell mit Veränderungsarbeit in Unternehmen befasst. Ein Methodenkoffer, den Sie je nach Bedarf gezielt einsetzen können und der intensiv in der Praxis erprobt und validiert ist. . Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Coaches sich an den aufgeführten neuropsychologischen Grundsätzen orientieren. (Petra Kalthoff, NRW.BANK, Leiterin Personalentwicklung/Grundsatzfragen) . Mit der Methodik Biografiearbeit in Kapitel 6 gelingt es mir sehr gut, meinen Coachee ins Handeln zu bringen. Es ist spannend zu erleben, wie leicht sich die Coachees damit tun, ihre Fähigkeiten und Ressourcen zu benennen. (Peter Messemer, European Business-Coach, AOK Rheinland-Pfalz, peter.messemer@rp.aok.de) . Als Coach muss ich oft feststellen, dass es gerade durch das Ausklammern von Gefühlen bei der Kommunikation - sowohl zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern als auch bei Gesprächen von Mitarbeitern untereinander – schnell zu Missverständnissen und Konflikten kommen kann. Die Methodik AEK bietet mir die Möglichkeit, in wichtigen Gesprächssituationen die innere Bewegtheit zum Ausdruck zu bringen. (Wolfgang Stark, T-Systems, wolfgang.stark@t-systems.com) . Wir setzen regelmäßig die beschriebene kollegiale Beratung in unseren Vertriebsworkshops ein. Für konkrete Fragestellungen der Teilnehmer finde ich das eine hervorragende Methodik, innerhalb von 45 Minuten zu konkreten Lösungsansätzen zu gelangen. (Petra Trimmel, Leiterin Key Account Management, DQS GmbH)
Aktualisiert: 2021-12-03
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Aus der Praxis für die Praxis

Aus der Praxis für die Praxis von Krauß,  Udo, Krauter,  Jörg, Kübler,  Frank
Dies ist ein Arbeitsbuch für jede Führungskraft. Geschrieben von Führungskräften, die heute als Trainer, Coach und Berater tätig sind. Das Buch liefert interessante Methoden, die in Ihrem nächsten Mitarbeitergespräch direkt umsetzbar sind. Bereichern Sie durch innovative Gesprächsansätze Ihre Führungsarbeit.
Aktualisiert: 2021-12-03
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Erfolg ist eine Formel.

Erfolg ist eine Formel. von Krauter,  Jörg
Entscheider bewegen sich täglich in einer komplexen Unsicherheit aus Informationen, Optionen, Emotionen. Im Hintergrund aller Interaktionen läuft ein Ranking eigener Wünsche und Projektionen mit. Angesichts eines stark dynamischen Businessumfeldes wird das schnelle und wirksame Auswerten von Infomationen zur Königsdisziplin: so rational wie möglich, so subjektiv wie nötig. Jörg Krauters praxisorientierter Management-Leitfaden liefert Unternehmern, Managern und Führungskräften ein neues Business-Tool, welches die Entscheidungsfindung optimiert. Spannend verpackt in eine Story aus der schnelllebigen Hightech-Welt des Jahres 2020, inspiriert von den neuesten Erkenntnissen unterschiedlicher Disziplinen integriert Jörg Krauter seine langjährigen Erfahrungen als Unternehmer, Berater und Business Coach in ein praxisorientiertes Konzept. Die Leserinnen und Leser lernen eine strukturierte und systemische Vorgehensweise für die professionelle Entscheidungsfindung kennen. Schrittweise werden die Elemente einer guten Entscheidung harausgearbeitet und dem Leser praxisorientiert erläutert. Eine schnelle Umsetzung in den beruflichen Alltag ist über die klare Struktur und die begleitenden Übersichten und Checklisten gewährleistet. Dennoch regt das Buch den Leser an, einmal über den Tellerrand des Gewohnten hinaus zu blicken. Für wen ist das Buch ganz besonders nützlich? Unternehmer, Manager und Führungskräfte ziehen einen konkreten Nutzen für ihre persönliche Kompetenzentwicklung und für die Reduzierung unnötiger Fehlentscheidungen. Berater, Coaches und Trainer können die Ideen des Buchs in ihre tägliche Praxis einfließen lassen und somit ihren Klienten neue Sichtweise ermöglichen. Konkrete Vorteile und Nutzen des Buches für Sie, als Leserin/Leser: 1. Sie lernen eine umfassende Methode zur Entscheidungsfindung kennen und können diese Methode anhand von Erläuterungen, Schaubildern und Checklisten sofort nachvollziehen. 2. Sie werden angeleitet, Ihre eigene Entscheidungssituation zu reflektieren. 3. Sie erhalten konkrete Tipps, um Fehlentscheidungen zu reduzieren. 4. Sie profitieren vom Know-how und den langjährigen Erfahrungen des Verfassers als Berater und Business Coach von Unternehmern, Managern und Führungskräften. 5. Der Autor teilt sein umfassendes Wissen von über 5 Jahren Recherche zu unterschiedlichen Disziplinen wie Quantentheorie, Kognitionspsychologie, Philosophie und Soziologie mit Ihnen. Sie sparen dadurch Zeit und das Lesen von mehreren tausend Seiten Fachliteratur. 6. Sie erhalten eine auf wenige Übersichten komprimierte "Tool-Box" für Ihre tägliche Praxis.
Aktualisiert: 2019-12-26
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