Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge von Damrau,  Jürgen, Diehl,  Rolf, Dürr,  Reiner, Fischer,  Elke, Frank,  Susanne, Galonska,  Wolfgang, Godron,  Axel, Greve,  Kai, Heimbring,  Toni, Junker,  Alfred, Klewitz-Haas,  Lilian, Koeckstadt,  Wolfgang, Lehmann,  Markus, Lubos,  Günter, Meyer-Scharenberg,  Carmen, Meyer-Scharenberg,  Dirk, Muscheler,  Karlheinz, Oppeln-Bronikowski,  Christoph von, Sack,  Gerhard, Schiemann,  Gottfried, Schimpfky,  Peter, Schlecht,  Michael, Schnitzius,  Berthold, Schulze,  Werner, Seifert,  Oliver, Sommer,  Michael, Spring,  Michael H., Steudemann,  Heinz, Taylor Wessing, Traichel,  Romana, Wachter,  Thomas, Wagner,  Florian, Weidlich,  Dietmar, Weitbrecht,  Cornelius, Wigand,  Klaus, Wriedt,  Christian, Zehetbauer,  Raphael, Zitzelsberger,  Annette
Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar. Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge von Damrau,  Jürgen, Diehl,  Rolf, Dürr,  Reiner, Fischer,  Elke, Frank,  Susanne, Galonska,  Wolfgang, Godron,  Axel, Greve,  Kai, Heimbring,  Toni, Junker,  Alfred, Klewitz-Haas,  Lilian, Koeckstadt,  Wolfgang, Lehmann,  Markus, Lubos,  Günter, Meyer-Scharenberg,  Carmen, Meyer-Scharenberg,  Dirk, Muscheler,  Karlheinz, Oppeln-Bronikowski,  Christoph von, Sack,  Gerhard, Schiemann,  Gottfried, Schimpfky,  Peter, Schlecht,  Michael, Schnitzius,  Berthold, Schulze,  Werner, Seifert,  Oliver, Sommer,  Michael, Spring,  Michael H., Steudemann,  Heinz, Taylor Wessing, Traichel,  Romana, Wachter,  Thomas, Wagner,  Florian, Weidlich,  Dietmar, Weitbrecht,  Cornelius, Wigand,  Klaus, Wriedt,  Christian, Zehetbauer,  Raphael, Zitzelsberger,  Annette
Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar. Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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LöwenBusiness

LöwenBusiness von Aksoy,  Olgun, Anton,  Monika, Augustin,  Claudia, Bade,  Melanie, Birkeser,  Filiz, Braun,  Karla, Brose,  Danny, Clever-Morawietz,  Stephanie, Deinhart,  Monika, Dr. Horch,  Dietmar F., Düllberg,  Dominik, Fischer,  Elke, Gieser,  Benedikt, Haas,  Carina, Kaiser-Lüftner,  Bettina, Kochel,  Anna Agnieszka, Luzar,  Nicole, Mamesa,  David Daniel, Mathis,  Katharina, Müller,  Thomas Alwin, Müller-Liefeld,  Jutta, Oliva-Peña,  Mario, Pflanz,  Kathrin, Riediger,  Katrin, Scharf,  Katharina, Scheidegger,  Kurt, Schmitt,  Sabine, Schneider,  Friedrich, Schütz,  Sarah, Sporns,  Melanie, Stockmann,  Nadine, Tiede,  Maria, Traub,  Claudia, Traxel,  Sonja, Uzdemir,  Sandra, Wedel,  Laura und Raphael, Wettach,  Renate, Wieland,  Simone, Windus,  Andrea, Zehentner,  Petra, Zehmisch,  Monika
Skifahren in Dubai, den roten Ferrari lenken, persönliche Unabhängigkeit, die eigenen Kinder aufwachsen sehen, finanzielle Freiheit, nur noch mit Wunschkunden zusammenarbeiten – es gibt unzählige wahre und halb wahre Klischees über die Selbstständigkeit und diejenigen, die sich selbstständig gemacht haben. Jetzt verraten 40 außergewöhnliche Geschäftsleute zwischen 25 und 60 Jahren, warum sie der Magie der Selbstständigkeit erlegen sind. Alle haben sich ein eigenes funktionierendes Geschäftsmodell erarbeitet. Die Träume und Erfahrungen so vieler Lebensjahre vereint in einem Buch sollen dich inspirieren, wenn du darüber nachdenkst, ob dieser Weg auch für dich etwas sein kann. Du erfährst, welche Hürden auftauchen können, welche Beweggründe stark genug sind, um bis zum Erfolg durchzuhalten, und welche Abkürzungen es gibt. Bislang unveröffentlichte Bekenntnisse von 40 mutigen Persönlichkeiten aus der Wirtschaft und dem sozialen Bereich zeigen, was alles möglich ist, wenn man in die Sichtbarkeit geht. Was ist deine Motivation? Wir freuen uns, dich kennenzulernen!
Aktualisiert: 2023-03-21
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Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge von Damrau,  Jürgen, Diehl,  Rolf, Dürr,  Reiner, Fischer,  Elke, Frank,  Susanne, Galonska,  Wolfgang, Godron,  Axel, Greve,  Kai, Heimbring,  Toni, Junker,  Alfred, Klewitz-Haas,  Lilian, Koeckstadt,  Wolfgang, Lehmann,  Markus, Lubos,  Günter, Meyer-Scharenberg,  Carmen, Meyer-Scharenberg,  Dirk, Muscheler,  Karlheinz, Oppeln-Bronikowski,  Christoph von, Sack,  Gerhard, Schiemann,  Gottfried, Schimpfky,  Peter, Schlecht,  Michael, Schnitzius,  Berthold, Schulze,  Werner, Seifert,  Oliver, Sommer,  Michael, Spring,  Michael H., Steudemann,  Heinz, Taylor Wessing, Traichel,  Romana, Wachter,  Thomas, Wagner,  Florian, Weidlich,  Dietmar, Weitbrecht,  Cornelius, Wigand,  Klaus, Wriedt,  Christian, Zehetbauer,  Raphael, Zitzelsberger,  Annette
Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar. Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Sei glücklich und frei! Lebe als Aussteiger!

Sei glücklich und frei! Lebe als Aussteiger! von Fischer,  Elke
Reicht Ihr Geld, um auszusteigen? Prüfen Sie es! Der Ratgeber erklärt Ihnen, wie Sie Ihren vorzeitigen Ausstieg finanziell kalkulieren und die Chancen analysieren können. Vielleicht sind Ihre Chancen besser als gedacht? Normale Menschen mit durchschnittlichem Einkommen könnten sich den vorzeitigen Berufsausstieg leisten. Die Autorin, eine gelernte Diplomkauffrau, ist der lebende Beweis. Mit 48 Jahren kündigte Frau Fischer ihren gut dotierten Job in einem Ministerium und wurde glückliche Aussteigerin.
Aktualisiert: 2019-11-14
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Sei glücklich und frei! Lebe als Aussteiger!

Sei glücklich und frei! Lebe als Aussteiger! von Fischer,  Elke
Reicht Ihr Geld um auszusteigen? Prüfen Sie es! Der Ratgeber erklärt Ihnen, wie Sie Ihren vorzeitigen Ausstieg finanziell kalkulieren und die Chancen analysieren können. Vielleicht sind Ihre Chancen besser als gedacht? Normale Menschen mit durchschnittlichem Einkommen konnten sich den vorzeitigen Berufsausstieg leisten. Die Autorin, eine gelernte Diplomkauffrau, ist der lebende Beweis. Mit 48 Jahren kündigte Frau Fischer ihren gut dotierten Job in einem Ministerium und wurde glückliche Aussteigerin.
Aktualisiert: 2017-04-07
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Fremdfinanzierung für den Mittelstand

Fremdfinanzierung für den Mittelstand von Baas,  Volker, Beauvais,  Ernst-Albrecht von, Bösl,  Konrad, Buschmeier,  Andreas, Everling,  Oliver, Fischer,  Elke, Golland,  Frank, Hasler,  Peter Thilo, Heinemann,  Stephan, Izzo-Wagner,  Anna Lucia, Jordan,  Markus, Kimpel,  Bert, Kraus,  Martin, Lackus,  Sebastian, Peine,  Christopher, Rauch,  Isabel, Schimpfky,  Peter, Schulze,  Werner, Traichel,  Christian, Weiers,  Maria, Weinberger,  Franz, Weppner,  Simon Felix, Zitzelsberger,  Annette
Zum Werk Dieses Handbuch ist das Nachfolgewerk des erfolgreichen Werkes von Bösl/Sommer Mezzanine Finanzierung und erläutert die insbesondere für den Mittelstand und dessen Berater interessanten Möglichkeiten der Fremdfinanzierung und deren optimale Handhabung. Seit dem Erscheinen der 1. Auflage hat sich die Landschaft der Finanzierungsinstrumente verändert. In der Praxis stehen dem Mittelstand als Alternativen zum klassischen Bankkredit neben den mezzaninen Finanzierungsformen heute auch klassischere Finanzierungsintrumente wie z. B. Schuldverschreibungen oder Schuldscheindarlehen zur Verfügung. Deshalb wurde auch der Titel des Handbuchs weiter gefasst. Vorteile auf einen Blick - alle relevanten Finanzierungsinstrumente - praxisorientiert - übersichtlich Zur Neuauflage Insbesondere werden folgende Finanzierungsinstrumente erläutert: - Schuldverschreibungen (Mittelstandsanleihen, Namensschuldverschreibungen, Wandelanleihen, Optionsanleihen, Gewinnschuldverschreibungen), - Schuldscheindarlehen - Nachrangdarlehen - Stille Beteiligungen - Genussrechte. Dabei werden jeweils die betriebswirtschaftlichen, zivilrechtlichen und steuerrechtlichen Aspekte der vorgestellten Finanzierungsinstrumente erläutert. Zu den Autoren Die Autoren sind ausgewiesene Experten auf dem Gebiet der Mittelstandsfinanzierung und stammen aus der betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Beratung sowie aus der Wissenschaft und Forschung. Zielgruppe Für Unternehmer und deren Berater, Finanzberater, Steuerberater, Rechtsanwälte und Banken.
Aktualisiert: 2020-06-02
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Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge von Damrau,  Jürgen, Diehl,  Rolf, Dürr,  Reiner, Fischer,  Elke, Frank,  Susanne, Galonska,  Wolfgang, Godron,  Axel, Greve,  Kai, Heimbring,  Toni, Junker,  Alfred, Klewitz-Haas,  Lilian, Koeckstadt,  Wolfgang, Lehmann,  Markus, Lubos,  Günter, Meyer-Scharenberg,  Carmen, Meyer-Scharenberg,  Dirk, Muscheler,  Karlheinz, Oppeln-Bronikowski,  Christoph von, Sack,  Gerhard, Schiemann,  Gottfried, Schimpfky,  Peter, Schlecht,  Michael, Schnitzius,  Berthold, Schulze,  Werner, Seifert,  Oliver, Sommer,  Michael, Spring,  Michael H., Steudemann,  Heinz, Taylor Wessing, Traichel,  Romana, Wachter,  Thomas, Wagner,  Florian, Weidlich,  Dietmar, Weitbrecht,  Cornelius, Wigand,  Klaus, Wriedt,  Christian, Zehetbauer,  Raphael, Zitzelsberger,  Annette
Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar. Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Sozialwissenschaftliche Theoriebildung und das Problem der Mediation

Sozialwissenschaftliche Theoriebildung und das Problem der Mediation von Fischer,  Elke
Die Arbeit untersucht die grundsätzliche Problematik der Mediation als rechtliche Einrichtung. Dabei wird dargestellt, inwieweit sich die Mediation mit wichtigen rechts- bzw. sozialwissenschaftlichen Konzeptionen in Einklang bringen lässt. Nach der Lehre Kants hat das Recht freiheitsbegründende Funktion; Garant des Rechts ist allein der Staat. Demnach stünde die Institution der Mediation als außergerichtliches Konfliktlösungsverfahren jenseits des Rechtes. Dagegen entspricht die Mediation als effektivitätsfördernde Institution nach Luhmanns Systemtheorie den Anforderungen an die Komplexreduktionskapazität des Rechtssystems. Auch nach Habermas’ Diskurstheorie ist Mediation eine Institution, die näher an die diskursorientierte Situation legitimer gesellschaftlicher Beziehungen heranreicht, als dies Recht im traditionellen Verfahren leisten kann.
Aktualisiert: 2019-12-19
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