Unternehmensnachfolge
Handbuch für die Praxis
Jürgen Damrau, Rolf Diehl, Reiner Dürr, Elke Fischer, Susanne Frank, Wolfgang Galonska, Axel Godron, Kai Greve, Toni Heimbring, Alfred Junker, Lilian Klewitz-Haas, Wolfgang Koeckstadt, Markus Lehmann, Günter Lubos, Carmen Meyer-Scharenberg, Dirk Meyer-Scharenberg, Karlheinz Muscheler, Christoph von Oppeln-Bronikowski, Gerhard Sack, Gottfried Schiemann, Peter Schimpfky, Michael Schlecht, Berthold Schnitzius, Werner Schulze, Oliver Seifert, Michael Sommer, Michael H. Spring, Heinz Steudemann, Taylor Wessing, Romana Traichel, Thomas Wachter, Florian Wagner, Dietmar Weidlich, Cornelius Weitbrecht, Klaus Wigand, Christian Wriedt, Raphael Zehetbauer, Annette Zitzelsberger
Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten.
In der völlig neu bearbeiteten Auflage des Praxishandbuchs Unternehmensnachfolge geben ausgewiesene Spezialisten Antworten auf alle Fragestellungen, die für eine Nachfolgeregelung relevant sind. Umfassend und anhand ihrer praktischen Erfahrungen zeigen die Experten Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren einer Unternehmensnachfolge auf und geben wertvolle Gestaltungshinweise. Beispiele von erfolgreichen Unternehmensnachfolgen, detaillierten Lösungskonzeptionen und Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung erhöhen den praktischen Nutzen des Handbuchs.
Die Neuauflage stellt alle für Unternehmensnachfolgen relevanten Veränderungen der steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen in den letzten Jahren dar und zeigt auf, wo und wie Nachfolgeregelungen angepasst werden müssen.
Neu: Das Praxishandbuch berücksichtigt auch mentale und emotionale Aspekte, die mitentscheidend für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind, häufig jedoch unterschätzt werden.
