Organisation und Technologiemanagement

Organisation und Technologiemanagement von Sauter,  Roman, Sauter,  Werner, Zollondz,  Hans-Dieter
Der Lehrgang Organisation und Technologiemanagement von Dipl. Betriebswirt Roman Sauter, Prof. Dr. Werner Sauter und Dipl. Soziologe Hans-Dieter Zollondz ist in die Kapitel Strukturorganisation, Prozessmanagement und -organisation, Ansätze des Prozess- und Verbesserungsmanagement, Qualitätsmanagement und Technologiemanagement untergliedert. Der Inhalt ist so strukturiert, dass die Lernkapitel, Aufgaben nebst Musterlösungen (44) und Verständnisfragen (184) innerhalb von 120 Stunden durchgearbeitet werden können.
Aktualisiert: 2020-07-30
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LEAN LEADERSHIP

LEAN LEADERSHIP von Claushues,  Judith, Hurtz,  Albert
Lean hat sich in vielen deutschen Unternehmen etabliert. Es gilt als Garant für mehr Wettbewerbsfähigkeit. Doch bei der Umsetzung gibt es vielerorts Probleme. Häufig bleibt die Umsetzung holprig und ist mit hohen Reibungsverlusten verbunden. Denn Lean lebt nicht von den Methoden, sondern durch die Menschen, die es jeden Tag umsetzen. Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen. Erst dann wird Lean nachhaltig und kann sein volles Potenzial entfalten. Doch wie werden Führungskräfte zu Lean Leadern? Wie lassen sich Wertschöpfung und Wertschätzung im Führungsalltag überzeugend kombinieren und umsetzen? Wie lassen sich neben dem benötigten Methodenwissen Führungskräfte aufbauen, die Lean täglich vorleben, fordern und fördern? Antworten darauf liefert das neue Buch des Ingenieurs Dr. Albert Hurtz und der Psychologin Judith Claushues. Praxisnah und klar zeigt es, was Führungskräfte zu Lean Leadern macht, die Lean jeden Tag leben und jeden Tag ein Stück weiterbringen.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Prozessoptimierung als ganzheitlicher Ansatz

Prozessoptimierung als ganzheitlicher Ansatz von Hofmann,  Martin
Dieses Buch zeigt Wege zur effizienteren Gestaltung der Arbeitsabläufe in Unternehmen und Verwaltungen auf. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen und die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Prozessoptimierung erläutert. Im zweiten Teil wird anhand konkreter Beispiele aus der Praxis erklärt, wie Abläufe im Unternehmensalltag erfolgreich verbessert werden können. Die Anwendung der im ersten Teil beschriebenen Methoden und Tools wird anschaulich dargestellt und mit Tipps und Tricks ergänzt. Abschließend werden verschiedene Simulationen vorgestellt, welche in Teams und Gruppen von Mitarbeitenden zur Teambildung und zum besseren Verständnis von effizienten Arbeitsabläufen eingesetzt werden können.
Aktualisiert: 2023-04-03
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Prozessoptimierung als ganzheitlicher Ansatz

Prozessoptimierung als ganzheitlicher Ansatz von Hofmann,  Martin
Dieses Buch zeigt Wege zur effizienteren Gestaltung der Arbeitsabläufe in Unternehmen und Verwaltungen auf. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen und die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Prozessoptimierung erläutert. Im zweiten Teil wird anhand konkreter Beispiele aus der Praxis erklärt, wie Abläufe im Unternehmensalltag erfolgreich verbessert werden können. Die Anwendung der im ersten Teil beschriebenen Methoden und Tools wird anschaulich dargestellt und mit Tipps und Tricks ergänzt. Abschließend werden verschiedene Simulationen vorgestellt, welche in Teams und Gruppen von Mitarbeitenden zur Teambildung und zum besseren Verständnis von effizienten Arbeitsabläufen eingesetzt werden können.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Ethik in der Wirtschaft

Ethik in der Wirtschaft von Butzer-Strothmann,  Kristin, Peuser,  Martina, Scheer,  René
Der vorliegende Band ist das Ergebnis eines Forschungsprojektes im Rahmen der marktorientierten Unternehmensführung, in dem die Master-Studierenden gemeinsam mit Lehrenden sich dem Thema Unternehmensethik genähert haben. Neben der Entwicklung eines Hochschulcodex, der in diesem Band veröffentlicht ist, hat sich jeder Master-Studierende individuell mit einer Thematik aus dem Bereich Unternehmensethik befasst. Die Beiträge zeigen exemplarisch die Vielfalt und die hohe Bedeutung dieser Thematik für Unternehmen auf. Sie betrachten alle Aspekte und Teilnehmenden der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. In dieser Reihe erscheinen ein- bis zweimal jährlich Publikationen mit verschiedenen Beiträgen von Studierenden aus dem Master-Studiengang „Integrierte Unternehmensführung“ der Leibniz-Fachhochschule sowie von Professorinnen und Professoren, die im Masterstudiengang lehren.
Aktualisiert: 2020-05-11
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LEAN LEADERSHIP

LEAN LEADERSHIP von Claushues,  Judith, Hurtz,  Albert
Lean hat sich in vielen deutschen Unternehmen etabliert. Es gilt als Garant für mehr Wettbewerbsfähigkeit. Doch bei der Umsetzung gibt es vielerorts Probleme. Häufig bleibt die Umsetzung holprig und ist mit hohen Reibungsverlusten verbunden. Denn Lean lebt nicht von den Methoden, sondern durch die Menschen, die es jeden Tag umsetzen. Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen. Erst dann wird Lean nachhaltig und kann sein volles Potenzial entfalten. Doch wie werden Führungskräfte zu Lean Leadern? Wie lassen sich Wertschöpfung und Wertschätzung im Führungsalltag überzeugend kombinieren und umsetzen? Wie lassen sich neben dem benötigten Methodenwissen Führungskräfte aufbauen, die Lean täglich vorleben, fordern und fördern? Antworten darauf liefert das neue Buch des Ingenieurs Dr. Albert Hurtz und der Psychologin Judith Claushues. Praxisnah und klar zeigt es, was Führungskräfte zu Lean Leadern macht, die Lean jeden Tag leben und jeden Tag ein Stück weiterbringen.
Aktualisiert: 2019-01-04
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Betriebliches Vorschlagswesen

Betriebliches Vorschlagswesen von Losse,  Klaus Heinz, Thom,  Norbert
Das (BVW) bietet den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Wirtschaft und Verwaltung die Möglichkeit, einzeln oder in Gruppen eigene Ideen zu äußern und durch konkrete Vorschläge ökonomische, technische, soziale und ökologische Verbesserungen im Betriebsgeschehen zu bewirken. In diesem Buch (6. Auflage), das auf den Erkenntnissen aus zahlreichen empirischen Studien basiert, werden konkrete Empfehlungen zur Erhöhung der BVW-Effizienz gegeben. Hauptansatzpunkte sind dabei die innerbetriebliche Werbung, das Anreizsystem für Einreicherinnen und Einreicher, die Organisation des BVW und seine Verknüpfung mit anderen Instrumenten der Innovationsförderung. Besonders hervorgehoben werden die Weiterentwicklungschancen und -notwendigkeiten des klassischen BVW zu einem modernen Verbesserungsmanagement.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Verbesserungsvorschläge

Verbesserungsvorschläge von Wildemann,  Horst
Die Aktivierung und Umsetzung der Kreativität der Mitarbeiter durch kontinuierliche Verbesserung und betriebliches Vorschlagswesen sind Gegenstand dieses Leitfadens. Das betriebliche Vorschlagswesen soll Impulse zur Verbesserung bestehender Arbeitsweisen geben und die Initiative zur Überwindung von Beharrungsmomenten bei der Einführung neuer organisatorischer Abläufe wecken. Dieser Leitfaden zeigt ein praktisch erprobtes Bausteinkonzept zur Einführung eines mitarbeiterorientierten Vorschlagswesens. Strategien und Einzelmaßnahmen zur Erhöhung der Vorschlagsanzahl und -realisierung werden erläutert. Ferner ist eine exemplarische Betriebsvereinbarung enthalten.
Aktualisiert: 2023-02-27
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Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement

Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement von Piening,  Anja, Thom,  Norbert
Wie werden möglichst viele Arbeitnehmer dazu motiviert und befähigt, mit konstruktiven und kreativen Ideen zur fortlaufenden Verbesserung betrieblicher Prozesse und Leistungen beizutragen? Auf der Basis zahlreicher empirischer Studien zeigt dieses Buch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen (z. B. im Bereich Unternehmenskultur, Werbung, Anreizsystem, Organisation), um ein effizientes und schließlich exzellentes Ideenmanagement zu entwickeln. Ein Bezugsrahmen zur Erklärung der Einfluss-, Gestaltungs- und Effizienzgrößen des Ideenmanagements wurde in dreißigjähriger Forschungsarbeit ständig aktualisiert und präzisiert. Damit wurde die Basis für ein System von Kriterien geschaffen, mit welchen die Exzellenz eines Ideenmanagements beurteilt werden kann.
Aktualisiert: 2023-04-12
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