Aktualisiert: 2023-05-11
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Chefsache Vertriebseffizienz
Schlüsselwort: Top-Performer
Chefsache Vertriebseffizienz
Gelingendes Unternehmertum
Führung im Unternehmen ist ein Spiel mit der Wirklichkeit: Wer ihr am nächsten kommt, gewinnt. Wer die Wirklichkeit ignoriert, wird bestraft – die »unsichtbare Hand des Marktes« verpasst gerne und häufig schallende Ohrfeigen. In einem inspirierenden Streifzug durch die wesentlichen Aspekte gelingender Unternehmensführung und mit einem überraschenden wie rebellischen Ansatz macht der Autor erfolgreiches Unternehmertum in der Praxis begreifbar. Kritisch, teils mit Augenzwinkern, aber auf jeden Fall aus der Praxis, ist das Buch ein Best Practice der besonderen Art. Denn dem Autor ist mit seiner Unternehmensgründung etwas Außergewöhnliches gelungen: Mit einem ertragreichen Geschäftsmodell zur Branchenführung aufzuschließen und dabei als »Most Wanted Employer 2022« von der ZEIT-Verlagsgruppe ausgezeichnet zu werden.
Inhalte:
- Grundsätzliches zu Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftssysteme, Freiheit, Erfolg und Verantwortung
- Unternehmenskultur: Sinn, Macht, Loyalität, Fehlerkultur
- Führen eines Unternehmens: Unternehmenszweck Leistung, Gleichbehandlung, Kommunikation, Komplexität vs. Vereinfachung, Unvollkommenheit als Ziel
- Ökonomisches Prinzip (Min‐Max‐Prinzip): Strategien der Unternehmensführung, strategische Angebotspositionierung, Gewinn und Stabilität
- Strategie und strategische Entscheidungen: Organisationsanalyse, Umgang mit Zahlen, Sprache und Menschen, der Kategorische Imperativ für Führungskräfte, Karriere als Unternehmer, leistungsorientierte Menschenführung, Motivation und Wille
- Fazit Unternehmertum
- Anhang: Standard-Fragenkatalog HAPEKO zur Organisationsanalyse
Aktualisiert: 2023-05-11
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Gelingendes Unternehmertum
Führung im Unternehmen ist ein Spiel mit der Wirklichkeit: Wer ihr am nächsten kommt, gewinnt. Wer die Wirklichkeit ignoriert, wird bestraft – die »unsichtbare Hand des Marktes« verpasst gerne und häufig schallende Ohrfeigen. In einem inspirierenden Streifzug durch die wesentlichen Aspekte gelingender Unternehmensführung und mit einem überraschenden wie rebellischen Ansatz macht der Autor erfolgreiches Unternehmertum in der Praxis begreifbar. Kritisch, teils mit Augenzwinkern, aber auf jeden Fall aus der Praxis, ist das Buch ein Best Practice der besonderen Art. Denn dem Autor ist mit seiner Unternehmensgründung etwas Außergewöhnliches gelungen: Mit einem ertragreichen Geschäftsmodell zur Branchenführung aufzuschließen und dabei als »Most Wanted Employer 2022« von der ZEIT-Verlagsgruppe ausgezeichnet zu werden.
Inhalte:
- Grundsätzliches zu Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftssysteme, Freiheit, Erfolg und Verantwortung
- Unternehmenskultur: Sinn, Macht, Loyalität, Fehlerkultur
- Führen eines Unternehmens: Unternehmenszweck Leistung, Gleichbehandlung, Kommunikation, Komplexität vs. Vereinfachung, Unvollkommenheit als Ziel
- Ökonomisches Prinzip (Min‐Max‐Prinzip): Strategien der Unternehmensführung, strategische Angebotspositionierung, Gewinn und Stabilität
- Strategie und strategische Entscheidungen: Organisationsanalyse, Umgang mit Zahlen, Sprache und Menschen, der Kategorische Imperativ für Führungskräfte, Karriere als Unternehmer, leistungsorientierte Menschenführung, Motivation und Wille
- Fazit Unternehmertum
- Anhang: Standard-Fragenkatalog HAPEKO zur Organisationsanalyse
Aktualisiert: 2023-05-11
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Gelingendes Unternehmertum
Führung im Unternehmen ist ein Spiel mit der Wirklichkeit: Wer ihr am nächsten kommt, gewinnt. Wer die Wirklichkeit ignoriert, wird bestraft – die »unsichtbare Hand des Marktes« verpasst gerne und häufig schallende Ohrfeigen. In einem inspirierenden Streifzug durch die wesentlichen Aspekte gelingender Unternehmensführung und mit einem überraschenden wie rebellischen Ansatz macht der Autor erfolgreiches Unternehmertum in der Praxis begreifbar. Kritisch, teils mit Augenzwinkern, aber auf jeden Fall aus der Praxis, ist das Buch ein Best Practice der besonderen Art. Denn dem Autor ist mit seiner Unternehmensgründung etwas Außergewöhnliches gelungen: Mit einem ertragreichen Geschäftsmodell zur Branchenführung aufzuschließen und dabei als »Most Wanted Employer 2022« von der ZEIT-Verlagsgruppe ausgezeichnet zu werden.
Inhalte:
- Grundsätzliches zu Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftssysteme, Freiheit, Erfolg und Verantwortung
- Unternehmenskultur: Sinn, Macht, Loyalität, Fehlerkultur
- Führen eines Unternehmens: Unternehmenszweck Leistung, Gleichbehandlung, Kommunikation, Komplexität vs. Vereinfachung, Unvollkommenheit als Ziel
- Ökonomisches Prinzip (Min‐Max‐Prinzip): Strategien der Unternehmensführung, strategische Angebotspositionierung, Gewinn und Stabilität
- Strategie und strategische Entscheidungen: Organisationsanalyse, Umgang mit Zahlen, Sprache und Menschen, der Kategorische Imperativ für Führungskräfte, Karriere als Unternehmer, leistungsorientierte Menschenführung, Motivation und Wille
- Fazit Unternehmertum
- Anhang: Standard-Fragenkatalog HAPEKO zur Organisationsanalyse
Aktualisiert: 2023-01-17
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Gelingendes Unternehmertum
Gelingendes Unternehmertum
Führung im Unternehmen ist ein Spiel mit der Wirklichkeit: Wer ihr am nächsten kommt, gewinnt. Wer die Wirklichkeit ignoriert, wird bestraft – die »unsichtbare Hand des Marktes« verpasst gerne und häufig schallende Ohrfeigen. In einem inspirierenden Streifzug durch die wesentlichen Aspekte gelingender Unternehmensführung und mit einem überraschenden wie rebellischen Ansatz macht der Autor erfolgreiches Unternehmertum in der Praxis begreifbar. Kritisch, teils mit Augenzwinkern, aber auf jeden Fall aus der Praxis, ist das Buch ein Best Practice der besonderen Art. Denn dem Autor ist mit seiner Unternehmensgründung etwas Außergewöhnliches gelungen: Mit einem ertragreichen Geschäftsmodell zur Branchenführung aufzuschließen und dabei als »Most Wanted Employer 2022« von der ZEIT-Verlagsgruppe ausgezeichnet zu werden.
Inhalte:
- Grundsätzliches zu Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftssysteme, Freiheit, Erfolg und Verantwortung
- Unternehmenskultur: Sinn, Macht, Loyalität, Fehlerkultur
- Führen eines Unternehmens: Unternehmenszweck Leistung, Gleichbehandlung, Kommunikation, Komplexität vs. Vereinfachung, Unvollkommenheit als Ziel
- Ökonomisches Prinzip (Min‐Max‐Prinzip): Strategien der Unternehmensführung, strategische Angebotspositionierung, Gewinn und Stabilität
- Strategie und strategische Entscheidungen: Organisationsanalyse, Umgang mit Zahlen, Sprache und Menschen, der Kategorische Imperativ für Führungskräfte, Karriere als Unternehmer, leistungsorientierte Menschenführung, Motivation und Wille
- Fazit Unternehmertum
- Anhang: Standard-Fragenkatalog HAPEKO zur Organisationsanalyse
Aktualisiert: 2023-01-17
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Die Rhetorik der Top-Performer
Richtet man den Blick auf die erfolgreichsten Zeitgenossen in Politik und Wirtschaft, erkennt man sofort, dass Spitzenkarrieren nur möglich sind, wenn man ein Top-Performer der Rhetorik ist. Doch was sind die Geheimnisse der Top-Performer? Wodurch zeichnen sie sich aus?
Das Autoren-Duo Jachtchenko-Fabian analysieren die konkreten Redetechniken überragender und weltberühmter Rhetoriker und filtern exakt heraus, was wir von den besten Rednern der Welt lernen können.
Untersucht werden in diesem Sinne unter anderem Cicero, Demosthenes, Luther, Churchill, Twain, Reagan und Thatcher, aber auch unbekannte Rhetorik-Giganten wie Kolumbus und Iacocca.
Konkret erfahren Sie:
○ Wer die berühmtesten Redner der Antike und in der Gegenwart waren und sind und welcher speziellen Techniken sie sich befleißigten
○ Wie Führungskräfte, Unternehmer und Politiker schnell zu absolut professionellen Rhetorikern aufsteigen können
○ Wie Sie in 10 Schritten sich selbst in Hochgeschwindigkeit zu einem exzellenten Reder ausbilden können
○ Was die „richtigen“ Wörter in einer Rede sind, die die größten Effekte erzielen
○ Welche Humor-Techniken es gibt und wie Sie mit ihrer Hilfe in Blitzgeschwindigkeit mit Ihrem Publikum in Kontakt treten können
○ Wie idealerweise der Aufbau einer Rede aussehen sollte
○ Auf welche Weise Sie Esprit in Ihre Rede einbringen
○ Was die häufigsten Fehler bei angehenden Rednern sind und wie Sie sie rasch ausbügeln können
○ Welches die absolut wichtigste Information für den Rhetoriker ist, die Information Nr. 1
Die Besonderheit dieses Buches besteht darin, dass zahlreiche konkrete Trainings-Übungen vorgestellt werden, sodass Sie bestimmte Techniken sofort erlernen können. Es handelt sich um ein einzigartiges Crash-Course-Coaching, das es Ihnen erlaubt, als Rhetoriker sofort souverän aufzutreten und zu überzeugen.
Aktualisiert: 2022-08-25
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World Class Mittelständler
Mehr Unternehmenserfolg ohne Berater „Kein Unternehmen braucht Berater, um erfolgreich zu werden“, sagt der vielfache Fachbuchautor, Manager und Ex-Berater Richard Glahn. Er spitzt diese Aussage sogar noch zu, indem er fragt: „Warum tun wir das, was zu tun ist, nicht einfach selbst?“ Vier wesentliche Themen In seinem praktischen Ratgeber World Class Mittelständler verdeutlicht Glahn anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe wie einfach es ist, gesamte Unternehmen zu optimieren. Das Buch richtet sich an die Leiter mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen und verfolgt in vier großen Kapiteln das Ziel konsequenter Steigerung von Gewinn und Wachstum: • Strategie: Wie entwickelt man eine Marktstrategie? Und wie setzt man diese konsequent um? • Struktur: Wie findet man eine Struktur, die optimal zum Unternehmen passt? Und wie identifiziert man, ob Schlüsselstellen passend besetzt sind? • Prozesse: Wie optimiert man Prozesse? Und wie gewinnt man die Mitarbeiter dafür, dass diese sich gerne und wiederkehrend in die Optimierung der Prozesse einbringen? • Führung: Welcher Führungsstil passt ideal zum Unternehmen und zu den Mitarbeitern? Welche Kompetenzen sind bei Führungskräften für den Gesamterfolg des Unternehmens entscheidend? Und wie entwickelt man diese Schlüsselkompetenzen? World Class Mittelständler zeigt im Detail, wie im Verlauf der letzten 20 Jahre Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe entwickelt wurden – von durchschnittlichen Leistungen zu stabil zweistelligen Gewinn-Margen, bei gleichzeitig erheblichem Wachstum. Abgerundet wird dieser Ratgeber durch hilfreiche Fragen, Anleitungen und Checklisten. Insgesamt werden so alle Schlüsselkompetenzen vermittelt, die notwendig sind, um ohne Unternehmensberatung zu mehr Wachstum und Gewinn zu gelangen.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Chefsache Vertriebseffizienz
Chefsache Vertriebseffizienz
Bücher zum Thema Top-Performer
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Top-Performer - Große Auswahl Bücher bei Buch findr
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