Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung

Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung von Lasch,  Rainer
Dieses Buch bietet anhand zahlreicher Beispiele einen grundlegenden Überblick zum Themengebiet Beschaffung. Es verdeutlicht anschaulich Grundlagen, Strategien und mathematische Methoden. Die zweite Auflage wurde um die Themen E-Procurement-Lösungen, Einkaufsauktionen sowie Beschaffungsgüter-Lieferanten-Portfolio ergänzt.Zusätzlich wird eine anwendungsfreundliche Planungssoftware („Logistik-Toolbox“) als Download zur Verfügung gestellt, in der die in diesem Buch verwendeten Planungsverfahren implementiert sind. Die Lösungen können dabei schrittweise nachverfolgt und praxisrelevante Problemstellungen leicht gelöst werden. Dies ist das dritte Buch einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.
Aktualisiert: 2021-08-05
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Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting

Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting von Kleemann,  Florian C.
Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettlösungen aus Gütern und Dienstleistungen („Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf „PBC SRM“.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Einkauf mit SAP Ariba

Einkauf mit SAP Ariba von Mock,  Marcus, Wagner,  Susanne
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie SAP Ariba implementieren und für die strategische und operative Beschaffung einsetzen. Ob Ausschreibungen, Lieferantenmanagement, Kontraktmanagement oder Katalogmanagement – die Autoren stellen Ihnen alle SAP-Ariba-Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse im Detail vor. Auch die Integration mit SAP ERP, SAP SRM und SAP S/4HANA wird ausführlich erläutert.Aus dem Inhalt:Aktuelle Trends im EinkaufBestandteile von SAP AribaStrategischer EinkaufAusgaben-Reporting mit SAP Ariba Spend VisibilityAusschreibungen und Auktionen mit SAP Ariba SourcingLieferantenmanagement mit SAP Ariba Supplier ManagementKontraktmanagement mit SAP Ariba Contract ManagementOperativer EinkaufKatalogmanagement SAP Ariba Procurement ContentBeschaffung mit SAP Ariba Procure to Order und Procure to PayVorgehensweise bei der Einführung Technologie und Integration Aus dem Inhalt: Aktuelle Trends im Einkauf Bestandteile von SAP Ariba Strategischer Einkauf Ausgaben-Reporting mit SAP Ariba Spend Visibility Ausschreibungen und Auktionen mit SAP Ariba Sourcing Lieferantenmanagement mit SAP Ariba Supplier Management Kontraktmanagement mit SAP Ariba Contract Management Operativer Einkauf Katalogmanagement SAP Ariba Procurement Content Beschaffung mit SAP Ariba Procure to Order und Procure to Pay Vorgehensweise bei der Einführung Technologie und Integration
Aktualisiert: 2023-03-14
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Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung

Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung von Lasch,  Rainer
Dieses Buch bietet anhand zahlreicher Beispiele einen grundlegenden Überblick zum Themengebiet Beschaffung. Es verdeutlicht anschaulich Grundlagen, Strategien und mathematische Methoden.Zusätzlich wird eine anwendungsfreundliche Planungssoftware („Logistik-Toolbox“) als Download zur Verfügung gestellt, in der die in diesem Buch verwendeten Planungsverfahren implementiert sind. Die Lösungen können dabei schrittweise nachverfolgt und praxisrelevante Problemstellungen leicht gelöst werden. Dies ist das dritte Buch einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.
Aktualisiert: 2019-09-18
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Best Practice in Einkauf und Logistik

Best Practice in Einkauf und Logistik von Bundesverband Materialwirtschaft,
Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) stellt Modelle vor, die signifikant zur Steigerung des Unternehmenserfolges geführt haben. Das Buch verschafft einen umfassenden Überblick über richtungweisende Strategien und zeigt so den State-of-the-Art auf.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting

Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting von Kleemann,  Florian C.
Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettlösungen aus Gütern und Dienstleistungen („Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf „PBC SRM“.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Strategien für eine nachhaltige Lieferantenentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets

Strategien für eine nachhaltige Lieferantenentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets von Ouyeder,  Ouelid
The relevance of sustainability in international procurement is increasing due to higher stakeholder requirements. Therefore companies must also ensure the compliance of economic, environmental and social criteria with their suppliers in the emerging markets. The challenges in the area of quality, working conditions and environmental protection are especially large with suppliers from these countries. In order to overcome these challenges a sustainable supplier development is required which pursues environmental and social objectives in addition to economic goals. However, there is a lack of a adequate model for a sustainable supplier development, which explains the implementation of economic, environmental and social practices. The research of this work deals with this gap. The goal is the design of strategies for a sustainable supplier development for sourcing from emerging markets. Based on a two-stage literature review relevant concepts and strategic approaches of supplier development and sustainability are elaborated. By using multivariate analysis methods and in-depth case studies it is examined how companies are implementing sustainability in their supplier development and what strategies they are pursuing. The contribution of this research is a design approach consisting of integrated strategies for a sustainable supplier development. This approach supports companies with the systematic implementation of sustainability in the sourcing from emerging markets. Companies are able to plan the implementation of measures in the long term and to save costs. Recommendations are provided for purchasing and procurement managers which help overcoming implementation challenges. Sustainable supplier development is a relevant lever for strengthening the competitiveness of companies.
Aktualisiert: 2019-03-28
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E-Procurement

E-Procurement von Kückels,  Christoph
Das Buch behandelt das Fachgebiet des E-Procurement und stellt in Bezug zu kleinen und mittelständischen Unternehmen die These auf, dass die elektronische Beschaffung eine Chance zur Prozessoptimierung in diesem Bereich darstellt. Verdeutlicht wird die Komplexität der Ein- und Durchführung des E-Procurement im Allgemeinen und insbesondere im Bereich des Mittelstands. Unter Berücksichtigung der besonderen Gegebenheiten werden sowohl Probleme, Barrieren und Hemmschwellen als auch Potenziale und Entwicklungsprognosen betrachtet. Zu diesem Zweck werden bereits behandelte Erkenntnisse und Thesen im Bereich des E-Procurement aufgegriffen und in Verbindung mit kleinen und mittelständischen Unternehmen gebracht.
Aktualisiert: 2020-03-24
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