Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online

Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online von Drews,  Günter, Hillebrand,  Norbert, Kärner,  Martin, Peipe,  Sabine, Rohrschneider,  Uwe
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden. Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss - Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten - Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren - Methodenwissen: Klassische und agile Methoden - Wissen teilen: Berichte und präsentieren - Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die ProjektarbeitArbeitshilfen online: - Checklisten - Formblätter und Formulare - Musterberichte für alle Projektphasen 
Aktualisiert: 2023-06-15
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Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden. Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss - Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten - Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren - Methodenwissen: Klassische und agile Methoden - Wissen teilen: Berichte und präsentieren - Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die ProjektarbeitArbeitshilfen online: - Checklisten - Formblätter und Formulare - Musterberichte für alle Projektphasen 
Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-07
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Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online

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Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden. Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss - Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten - Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren - Methodenwissen: Klassische und agile Methoden - Wissen teilen: Berichte und präsentieren - Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die ProjektarbeitArbeitshilfen online: - Checklisten - Formblätter und Formulare - Musterberichte für alle Projektphasen 
Aktualisiert: 2023-06-07
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SAP Projektsystem in SAP S/4HANA

SAP Projektsystem in SAP S/4HANA von Franz,  Mario, Langlotz,  Andrea
Entdecken Sie, wie Sie mit der Komponente PS Projekte planen und richtig anlegen, worauf Sie bei der Budgetplanung achten müssen und wie Sie Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Lernen Sie, wie Sie mit Apps und anderen Werkzeugen den Projektfortschritt überwachen und die Komponente mit SAP S/4HANA verbinden. Für Projekte aus allen Fachbereichen geeignet! Aus dem Inhalt: Projektstrukturplan und Netzplan Meilensteine, Dokumente, Status Termin-, Ressourcen-, Material-, Kosten- und Erlösplan Budgetierungsfunktion Terminierung und Kontierung Nachbewertung, Verzinsung und Gemeinkostenzuschläge Ergebnisermittlung und Kostenprognose Abrechnung SAP Cloud for Projects
Aktualisiert: 2023-05-16
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Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online

Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online von Drews,  Günter, Hillebrand,  Norbert, Kärner,  Martin, Peipe,  Sabine, Rohrschneider,  Uwe
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden. Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss - Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten - Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren - Methodenwissen: Klassische und agile Methoden - Wissen teilen: Berichte und präsentieren - Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agileProjektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die ProjektarbeitArbeitshilfen online: - Checklisten - Formblätter und Formulare - Musterberichte für alle Projektphasen 
Aktualisiert: 2023-05-10
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Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden. Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss - Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten - Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren - Methodenwissen: Klassische und agile Methoden - Wissen teilen: Berichte und präsentieren - Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agileProjektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die ProjektarbeitArbeitshilfen online: - Checklisten - Formblätter und Formulare - Musterberichte für alle Projektphasen 
Aktualisiert: 2023-05-10
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SAP Projektsystem in SAP S/4HANA

SAP Projektsystem in SAP S/4HANA von Franz,  Mario, Langlotz,  Andrea
Entdecken Sie, wie Sie mit der Komponente PS Projekte planen und richtig anlegen, worauf Sie bei der Budgetplanung achten müssen und wie Sie Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Lernen Sie, wie Sie mit Apps und anderen Werkzeugen den Projektfortschritt überwachen und die Komponente mit SAP S/4HANA verbinden. Für Projekte aus allen Fachbereichen geeignet! Aus dem Inhalt: Projektstrukturplan und Netzplan Meilensteine, Dokumente, Status Termin-, Ressourcen-, Material-, Kosten- und Erlösplan Budgetierungsfunktion Terminierung und Kontierung Nachbewertung, Verzinsung und Gemeinkostenzuschläge Ergebnisermittlung und Kostenprognose Abrechnung SAP Cloud for Projects
Aktualisiert: 2023-02-03
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Projektvorlaufzeit und Bauzeit

Projektvorlaufzeit und Bauzeit von Hofstadler,  Christian
Das vorliegende Buch verfolgt das Ziel, dem von Komplexität und Interdependenz geprägten Spannungsbogen zwischen projektbezogener Planung und Umsetzung gerecht zu werden. Wesentliche Aspekte des Zusammenhangs zwischen Projektvorlaufzeit sowie Bauzeit und der Erreichung der expliziten und impliziten Projektziele werden transparent und nachvollziehbar aufgearbeitet. Eine Ergänzung zu den theoretischen Darlegungen erfolgt im Rahmen von Praxisbeispielen, die zum Mitdenken, Anwenden und Weiterentwickeln anregen sollen.Das zukunftsweisende übergeordnete Dreieck wird zwischen Ökologie, Sozialem und Ökonomie aufgespannt. Dabei ist das kreativ-konzeptionelle Denken, Fühlen und Handeln der Menschen verstärkt gefordert, um das Dreieck in eine zukunftsfreundliche Balance zu bringen und diese auch zu halten. Erst damit werden die Weichen für eine klima-, menschen- und umweltfreundliche Zukunft gestellt. Daraus folgt auch die große Verantwortung von Organisationen und dabei besonders Unternehmen, sich im Zuge der  (CSR) den sozialen, ökonomischen und ökologischen Aspekten agil anzunehmen. Ohne soziale und ökologische Wertschätzung erfolgt keine dauerhafte Wertschöpfung. 
Aktualisiert: 2023-04-01
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Projektvorlaufzeit und Bauzeit

Projektvorlaufzeit und Bauzeit von Hofstadler,  Christian
Das vorliegende Buch verfolgt das Ziel, dem von Komplexität und Interdependenz geprägten Spannungsbogen zwischen projektbezogener Planung und Umsetzung gerecht zu werden. Wesentliche Aspekte des Zusammenhangs zwischen Projektvorlaufzeit sowie Bauzeit und der Erreichung der expliziten und impliziten Projektziele werden transparent und nachvollziehbar aufgearbeitet. Eine Ergänzung zu den theoretischen Darlegungen erfolgt im Rahmen von Praxisbeispielen, die zum Mitdenken, Anwenden und Weiterentwickeln anregen sollen.Das zukunftsweisende übergeordnete Dreieck wird zwischen Ökologie, Sozialem und Ökonomie aufgespannt. Dabei ist das kreativ-konzeptionelle Denken, Fühlen und Handeln der Menschen verstärkt gefordert, um das Dreieck in eine zukunftsfreundliche Balance zu bringen und diese auch zu halten. Erst damit werden die Weichen für eine klima-, menschen- und umweltfreundliche Zukunft gestellt. Daraus folgt auch die große Verantwortung von Organisationen und dabei besonders Unternehmen, sich im Zuge der  (CSR) den sozialen, ökonomischen und ökologischen Aspekten agil anzunehmen. Ohne soziale und ökologische Wertschätzung erfolgt keine dauerhafte Wertschöpfung. 
Aktualisiert: 2023-04-04
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Bau-Projekt-Management

Bau-Projekt-Management von Kochendörfer,  Bernd, Liebchen,  Jens H., Viering,  Markus G.
Systematisches Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele. Die Autoren geben präzise Antworten auf diese Fragen: Was genau bedeutet Projektmanagement, welche Leistungsinhalte umfasst es und welche rechtlichen Grundlagen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt. Zur optimalen Steuerung von Prozessen, Planung und Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Medien zum Thema "Information und Kommunikation bei Bauprojekten" in einem gesonderten Kapitel gewidmet. Das erfolgreich eingeführte Buch ist als effektive Grundlage für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen gedacht.
Aktualisiert: 2023-04-03
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Bau-Projekt-Management

Bau-Projekt-Management von Kochendörfer,  Bernd, Liebchen,  Jens H., Viering,  Markus G.
Systematisches Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele. Die Autoren geben präzise Antworten auf diese Fragen: Was genau bedeutet Projektmanagement, welche Leistungsinhalte umfasst es und welche rechtlichen Grundlagen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt. Zur optimalen Steuerung von Prozessen, Planung und Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Medien zum Thema "Information und Kommunikation bei Bauprojekten" in einem gesonderten Kapitel gewidmet. Das erfolgreich eingeführte Buch ist als effektive Grundlage für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen gedacht.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Bau-Projekt-Management

Bau-Projekt-Management von Kochendörfer,  Bernd, Liebchen,  Jens H., Viering,  Markus G.
Systematisches Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele. Die Autoren geben präzise Antworten auf diese Fragen: Was genau bedeutet Projektmanagement, welche Leistungsinhalte umfasst es und welche rechtlichen Grundlagen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt. Zur optimalen Steuerung von Prozessen, Planung und Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Medien zum Thema "Information und Kommunikation bei Bauprojekten" in einem gesonderten Kapitel gewidmet. Das erfolgreich eingeführte Buch ist als effektive Grundlage für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen gedacht.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Projektmanagement – Bausteine eines erfolgreichen Projektmanagements

Projektmanagement – Bausteine eines erfolgreichen Projektmanagements von Krause,  Stephanie, Weigand,  Andreas
Projektmanagement ist eine grundlegende Jahrtausende alte Managementkompetenz und hat sich für eine Vielzahl von Aufgaben in Unternehmen sowie in Non-Profit-Organisationen dauerhaft etabliert. Projekte finden sowohl in Abteilungen, Bereichen als auch organisationsübergreifend statt. Scheinbar unaufhaltsam und kontinuierlich wächst in vielen Organisationen die Liste der zu bearbeitenden Projekte. Misstrauisch beobachtet, insbesondere die mittlere Ebene der Führungskräfte die wachsende Macht der Projektleiter und den zunehmenden Kapazitätsverlust für ihre Abteilungen. Andererseits wird der Druck auf Projektleiter und Mitarbeiter immer stärker, effektiv und effizient mit ihren Ressourcen umzugehen. Systematische und pragmatische Kompetenzen im Projektmanagement sind hierfür zunehmend unabdingbar. Zusätzlich ist in den nächsten Jahren mit einer weiteren Ausweitung und Aufwertung der Projektarbeit zu rechnen. Dies macht eine systematische Auseinandersetzung mit dem Thema für Führungskräfte wie Wissensarbeiter unumgänglich. Neben Hinweisen auf erprobte und vielfach in der Literatur und Praxis wiederzufindende wiederkehrende Methoden sowie praktischen Hilfen, werden im Folgenden auch neuere Ansätze aufgegriffen und deren spezielle Verwendung beleuchtet. Bereits hier muss jedoch auch auf die bestehende Vielfalt der Projektmanagement Anwendungen und den die daraus folgenden Unterschieden in der methodischen Differenzierung und der organisatorischen Einbindung hingewiesen werden. Spezielle Anwendungen und der jeweilige Kontext erfordern eine Anpassung der eingesetzten Werkzeuge und der Prozesse. Die Fähigkeit, auf Basis grundlegenden Wissens eine individuelle Gestaltung und Nutzung der PM-Werkzeuge vorzunehmen, wird im Rahmen der Präsenzveranstaltung praktisch erprobt. Dieses Lese- und Arbeitsbuch soll Ihnen als Ausgangspunkt für die eigene Literaturarbeit ebenso dienen und Anregungen zum Nachdenken über Projekte in Ihrer beruflichen und persönlichen Arbeit liefern.
Aktualisiert: 2022-04-26
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Kompakte Einführung in das Projektmanagement

Kompakte Einführung in das Projektmanagement von Peters,  Theo, Schelter,  Nicole
In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Kompakte Einführung in das Projektmanagement

Kompakte Einführung in das Projektmanagement von Peters,  Theo, Schelter,  Nicole
In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Bücher zum Thema Projektphasen

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