10. Aachener Management Tage

10. Aachener Management Tage von Kampker,  Achim, Schuh,  Günther, Stich,  Volker
Effektiv führen, umgehen können mit variierenden strukturellen und personellen Anforderungen, fokussiert Themen platzieren, wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig schnell auf sich verändernde und immer komplexere Marktanforderungen reagieren. - Außerdem: Produktvielfalt beherrschen und den Unsicherheiten im operativen und strategischen Geschäft nicht zu viel Raum geben: Wenn Sie sich durch den immer weiter wachsenden Anforderungskatalog für erfolgreiche Unternehmen und Unternehmensführung bedrängt fühlen, dann wird es Zeit, über eine stärkere Verankerung des Themas Komplexitätsmanagement in Ihr Unternehmen nachzudenken. Enorme Leistungssteigerungspotenziale sowie die Chance für die produzierende Industrie in Hochlohnländern, ihre einzigartigen Stärken zu beweisen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen, liegen hier oft verborgen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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10. Aachener Management Tage

10. Aachener Management Tage von Kampker,  Achim, Schuh,  Günther, Stich,  Volker
Effektiv führen, umgehen können mit variierenden strukturellen und personellen Anforderungen, fokussiert Themen platzieren, wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig schnell auf sich verändernde und immer komplexere Marktanforderungen reagieren. - Außerdem: Produktvielfalt beherrschen und den Unsicherheiten im operativen und strategischen Geschäft nicht zu viel Raum geben: Wenn Sie sich durch den immer weiter wachsenden Anforderungskatalog für erfolgreiche Unternehmen und Unternehmensführung bedrängt fühlen, dann wird es Zeit, über eine stärkere Verankerung des Themas Komplexitätsmanagement in Ihr Unternehmen nachzudenken. Enorme Leistungssteigerungspotenziale sowie die Chance für die produzierende Industrie in Hochlohnländern, ihre einzigartigen Stärken zu beweisen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen, liegen hier oft verborgen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Methode zur Bewertung der spezifischen Produktkomplexität

Methode zur Bewertung der spezifischen Produktkomplexität von Rahlfs,  Sina Maria
Zur Erfüllung von Kundenwünschen in Form eines Anforderungssets an ein Produkt gibt es häufig diverse Möglichkeiten, welche in verschiedensten Produktvarianten münden und unterschiedliche Komplexitäten aufweisen. In dieser Arbeit wurde eine Methode zur Bewertung dieser spezifischen Produktkomplexität entwickelt. Hierzu wurden zunächst bestehende Methoden der Komplexitätsbewertung analysiert und ein allgemeines Vorgehen zur Entwicklung einer Methode zur Bewertung der spezifischen Produktkomplexität aufgezeigt. Der Fokus lag hierbei auf der Entwicklung einer produktübergreifend einsetzbaren Methode, welche bei steuerbarem Aufwand eine Unterstützung für die Entscheidungsfindung im Produktentwicklungsprozess bietet. Diese Bewertungsmethodik basiert auf einer mathematisch eindeutig beschreibbaren Komplexität in Abhängigkeit von produktspezifischen komplexitätsinduzierenden Merkmalsausprägungen. Mit Hilfe des entwickelten Vorgehens konnte die Bewertungsmethode für zwei praktische Anwendungsfälle demonstriert werden. Um die Breite der Methode aufzuzeigen, wurde ein moderat komplexes Produkt (die elektrische Leiterplatte) und ein hochkomplexes Produkt (die Lithium-Ionen Batterie) gewählt. Die entwickelte Methode und das Vorgehen zur Entwicklung können beliebig erweitert werden. Hierfür eignet sich insbesondere die Verknüpfung mit allgemeinen und spezifischen Ansätzen zur Kostenbewertung sowie bestehenden anderen Hilfsmitteln und Werkzeugen der Produktentwicklung (bspw. aus dem Anforderungsmanagement, DfX-Ansätze oder Simulationen). Ferner können die bestehenden Beispiele für Leiterplatten und Batterien um weitere Komplexitätsmerkmale oder Ausprägungen ergänzt oder aktualisiert werden. Die entwickelte Methode bietet so vielfältige Einsatzmöglichkeiten und liefert bei steuerbarem und moderatem Aufwand einen hohen spezifischen Nutzen und schließt damit eine Forschungslücke in der Komplexitätsbewertung von Produkten.
Aktualisiert: 2021-12-30
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10. Aachener Management Tage

10. Aachener Management Tage von Kampker,  Achim, Schuh,  Günther, Stich,  Volker
Effektiv führen, umgehen können mit variierenden strukturellen und personellen Anforderungen, fokussiert Themen platzieren, wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig schnell auf sich verändernde und immer komplexere Marktanforderungen reagieren. - Außerdem: Produktvielfalt beherrschen und den Unsicherheiten im operativen und strategischen Geschäft nicht zu viel Raum geben: Wenn Sie sich durch den immer weiter wachsenden Anforderungskatalog für erfolgreiche Unternehmen und Unternehmensführung bedrängt fühlen, dann wird es Zeit, über eine stärkere Verankerung des Themas Komplexitätsmanagement in Ihr Unternehmen nachzudenken. Enorme Leistungssteigerungspotenziale sowie die Chance für die produzierende Industrie in Hochlohnländern, ihre einzigartigen Stärken zu beweisen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen, liegen hier oft verborgen.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Die Entstehung von wahrgenommener Produktkomplexität

Die Entstehung von wahrgenommener Produktkomplexität von Pečornik,  Nina
Konsumenten werden in der heutigen Zeit Produkten ausgesetzt, die immer komplexer werden. Vor dem Hintergrund negativer Auswirkungen einer hohen wahrgenommenen Produktkomplexität auf das Konsumentenverhalten ist es für Unternehmen von besonderer Relevanz zu verstehen, auf welche Art und Weise Konsumenten komplexe Produkte wahrnehmen und inwiefern sie negative Auswirkungen aktiv vermeiden können. Die vorliegende Dissertation leistet einen wichtigen Beitrag, in dem sie den Konsumenten in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt und eine systematische Analyse des Zusammenhangs zwischen der tatsächlichen Produktkomplexität und der von Konsumenten wahrgenommenen Produktkomplexität vornimmt. Neben einer detaillierten Analyse des Einflusses der tatsächlichen Produktkomplexität auf die wahrgenommene Produktkomplexität beschäftigt sie sich mit den zugrunde liegenden Wirkungspfaden im Rahmen der Entstehung von wahrgenommener Produktkomplexität. Auf Basis der aus zwei experimentellen Studien gewonnenen Erkenntnisse werden zudem zentrale Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.
Aktualisiert: 2020-09-16
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Lebenszyklusorientierte Optimierung modularer Produktprogrammarchitekturen

Lebenszyklusorientierte Optimierung modularer Produktprogrammarchitekturen von Pietschmann,  Urs
Produktprogrammentscheidungen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg und werden mit zunehmendem Koordinationsbedarf von Kunden-, Markt- und technologischen Anforderungen komplizierter. Vornehmlich werden diese Entscheidungen für das gegenwärtige Produktprogramm betrachtet. Die Variantenkonfiguration sollte jedoch auch zukünftige Veränderungen im Produktprogramm geeignet antizipieren. Zum Umgang mit gestiegener Produktkomplexität und Variantenvielfalt sowie zur Verbindung der generischen Wettbewerbsstrategien Kostenführerschaft und Differenzierung werden insbesondere im Automobilbau Modularisierungsprinzipien aufgegriffen. Anknüpfungspunkte modularer Produkte bestehen jedoch auch für andere Branchen, etwa für den Maschinen- und Anlagenbau, oder die Optimierung modularer Sach- und Dienstleistungen. Aufgrund vielfältiger Gestaltungs- und Kombinationsmöglichkeiten mit Modul- und Plattformstrategien ergibt sich eine anspruchsvolle Entscheidungssituation des Produktmanagements. Hierfür wird in der Studie ein neuartiges Entscheidungskonzept entwickelt, in dem ökonomische Kriterien und technische Anforderungen in innovativen gemischt-ganzzahligen Optimierungsmodellen verknüpft werden. Diese quantitative Entscheidungsunterstützung ermöglicht die optimale Modularisierung in Produktprogrammen, die für eine lebenszyklusorientierte Produktgestaltung weiterentwickelt wird. Produktrisiken werden über Simulationsmodelle und Methoden der robusten Optimierung explizit einbezogen.
Aktualisiert: 2019-12-20
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