Planung und Bewertung von Fabrikstrukturen

Planung und Bewertung von Fabrikstrukturen von Nyhuis,  Peter, Schulze,  Candy Patrick
Beratungsprojekte des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik zeigten, dass auch wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen die Leistungsfähigkeit der Fabrik nicht vollständig ausschöpfen. Diese wird insbesondere durch die Fabrikstruktur beeinflusst, die das Verhältnis von zu erbringender Leistung und den dafür notwendigen Ressourcen wie Betriebsmitteln und Mitarbeitern festlegt. Da die Planung und Bewertung von Fabrikstrukturen auf einem kreativen Vorgehen basiert, ist die Qualität des Planungsergebnisses und somit die Leistungsfähigkeit abhängig vom Erfahrungswissen der beteiligten Mitarbeiter. Diese Lücke wird in der vorliegenden Arbeit mit der Entwicklung eines Vorgehens zur Planung und Bewertung von Fabrikstrukturen geschlossen. Hierbei werden der bestehende Planungsprozess weiter detailliert und systematisiert sowie Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Schritten aufgezeigt. Der Planer wird somit in die Lage versetzt, Fabrikstrukturen gemäß der strategischen Zielsetzung des Unternehmens zu entwickeln und auszuwählen.
Aktualisiert: 2019-10-17
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Personalplanung bei variabler Organisationsstruktur

Personalplanung bei variabler Organisationsstruktur von Ambrosy,  Rainer
Obwohl Probleme der Personalplanung in den letzten Jahren zunehmende Beachtung in Wissenschaft und Praxis fanden, bedürfen integrative Konzepte bezüglich einer Einordnung der Personalplanung in die Unternehmungsplanung noch der Verdeutlichung. Die vorliegende Untersuchung zeigt in dieser Richtung Abhängigkeiten von Personal- und Organisationsplanung auf, um eine Abstimmungsstruktur zur Harmonisierung beider Planungsbereiche bereitzustellen. Mit Hilfe eines entwickelten Analyseinstrumentariums wird die Bedeutung organisatorischer Fragestellungen für Probleme des Personalbedarfs und seiner Deckung aufgezeigt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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