Verbriefungsplattformen nach IFRS

Verbriefungsplattformen nach IFRS von Christ,  Andreas D.
Seit der Finanzmarktkrise sind Zweckgesellschaften von Verbriefungsplattformen in das öffentliche Bewusstsein gerückt. Etliche Kreditinstitute gerieten in Schieflage, als außerbilanzielle Verbriefungszweckgesellschaften die involvierten Banken massiv belasteten. Vor dem Hintergrund der Finanzkrise veröffentlichte das International Accounting Standards Board (IASB) neue Konsolidierungsregeln. Andreas D. Christ untersucht die neuen IFRS-Vorschriften in Anwendung auf komplexe Verbriefungsstrukturen. Die Analyse basiert auf einer standardübergreifenden Betrachtung von „control“ als dem maßgeblichen Kriterium zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises. Zudem zieht der Verfasser Vergleiche zum alten Recht und verdeutlicht, welche Mängel auch die neuen Regelungen aufweisen, denen er eine alternative Lösung gegenüberstellt.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Verbriefungsplattformen nach IFRS

Verbriefungsplattformen nach IFRS von Christ,  Andreas D.
Seit der Finanzmarktkrise sind Zweckgesellschaften von Verbriefungsplattformen in das öffentliche Bewusstsein gerückt. Etliche Kreditinstitute gerieten in Schieflage, als außerbilanzielle Verbriefungszweckgesellschaften die involvierten Banken massiv belasteten. Vor dem Hintergrund der Finanzkrise veröffentlichte das International Accounting Standards Board (IASB) neue Konsolidierungsregeln. Andreas D. Christ untersucht die neuen IFRS-Vorschriften in Anwendung auf komplexe Verbriefungsstrukturen. Die Analyse basiert auf einer standardübergreifenden Betrachtung von „control“ als dem maßgeblichen Kriterium zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises. Zudem zieht der Verfasser Vergleiche zum alten Recht und verdeutlicht, welche Mängel auch die neuen Regelungen aufweisen, denen er eine alternative Lösung gegenüberstellt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Implikationen aus der Gestaltung von Beteiligungsverträgen für die Bilanzierung nach IFRS

Implikationen aus der Gestaltung von Beteiligungsverträgen für die Bilanzierung nach IFRS von Maksimovic,  Svetlana
Mit der Veröffentlichung des Investment Entities: Applying the Consolidation Exception (Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 28) schuf das IASB eine branchenspezifische Regelung, die Investmentgesellschaften die Konsolidierung ihrer Tochterunternehmen untersagt und stattdessen eine Bilanzierung zum beizulegenden Zeitwert nach IFRS 9 vorsieht. Damit weitete das IASB das bestehende Wahlrecht des IAS 28 aus, das Venture Capital Gesellschaften und ähnlichen Unternehmen eine Zeitwertbilanzierung von assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen ermöglichte. Das IASB orientiert sich an der wirtschaftlichen Steuerung und vertritt die Auffassung, dass der beizulegende Zeitwert den Adressaten entscheidungsnützlichere Informationen zur Verfügung stelle als die Konsolidierung (IFRS 10.BC303). Ein wesentlicher Vorteil liegt in den vereinfachten Anforderungen. Dadurch entfällt die bei Unternehmenszusammenschlüssen notwendige Kaufpreisallokation, Zuweisung des Geschäfts- oder Firmenwerts, regelmäßige Durchführung von Wertminderungstests, die Bilanzierung von Änderungen des Anteils- und Beherrschungsverhältnisses und das damit einhergehende Recycling von OCI-Reserven. Zudem liefert der beizulegende Zeitwert den Adressaten den höchsten Informationsnutzen, da er sich am Geschäftsmodell und der Performance orientiert. Das Fehlen aktiver Märkte, die begrenzte Verfügbarkeit historischer Daten, die unzureichende Stabilität in der Unternehmensentwicklung und der Mangel an Vergleichsunternehmen erschweren eine verlässliche Bewertung. Darüber hinaus ist die Beziehung zwischen Investmentgesellschaft und Beteiligungsunternehmen durch Unsicherheiten geprägt, die durch Beteiligungsverträge gesteuert werden. Sie gewähren der Investmentgesellschaft Cashflow- und Kontrollrechte, die von den gewöhnlichen Rechten eines Gesellschafters abweichen. Die vertraglichen Rechte werden in der Untersuchung systematisch anhand ihrer wirtschaftlichen und rechtlichen Gestaltung analysiert. Sie können den beizulegenden Zeitwert der Investition beeinflussen, die Verfügungsmacht verschieben und die Konsolidierungsentscheidung implizit beeinflussen. Insofern sind sie zwingend bei der Zeitwertermittlung zu berücksichtigen; jedoch nur in dem Maße, in dem dies ein hypothetischer Marktteilnehmer tun würde. Welche Möglichkeiten und Grenzen dadurch für die Bewertung nach IFRS 13 entstehen wird in der Abhandlung diskutiert.
Aktualisiert: 2023-04-06
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IFRS 2018

IFRS 2018 von Grünberger,  David
Der erfolgreiche IFRS-Leitfaden – bereits in der 15. Auflage. Berater, Prüfer, Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling sowie Bilanzanalysten benötigen profunde Kenntnisse der IFRS auf aktuellstem Stand. Hier setzt der Praxis-Leitfaden an: Er ermöglicht es Ihnen, die ständig steigenden Anforderungen in der Rechnungslegungspraxis zu bewältigen und die Fortentwicklung der IFRS zu begleiten. Das IASB hat zuletzt wieder einen Großteil seiner Standards erneuert oder überarbeitet. Die Neuauflage berücksichtigt daher die neuesten Entwicklungen einschließlich: IFRS 17 Versicherungsverträge, Änderungen von IFRS 12 bei Angaben bei Unternehmensanteilen, Änderung von IAS 28 zu Befreiungen von der Equity Methode, Änderungen von IAS 40 zu Anforderung an die Klassifikation von Investmentimmobilien, IFRIC 23 zur Unsicherheit bei Ertragssteuern sowie IFRIC 22 zur Fremdwährungsumrechnung. Daneben gab es einige relevante Enforcement-Entscheidungen zu zahlreichen Einzelbestimmungen. Umfassend, aber auf die Anforderungen der Praxis konzentriert, werden die bestehenden und neuen Standards erläutert: Der optimale Leitfaden für Praktiker und Studierende. Zahlreiche Beispiele erläutern die praktische Umsetzung der Standards. Ein Glossar erklärt die 600 wichtigsten englischen Fachbegriffe. Inhalt: 19 Kapitel zu den Themen: Rechtlicher Rahmen der internationalen Rechnungslegung. Immaterielle Vermögenswerte. Sachanlagevermögen. Leasing. Werthaltigkeitstest. Vorräte und Umsatzrealisierung. Beteiligungen (IAS 28, IFRS 11 und 12). Finanzielle Vermögenswerte. Erwartete Kreditverluste. Schulden. Eigenkapital. Derivate und Sicherungsgeschäfte. Leistungen an Arbeitnehmer. Ertragsteuern. Fair Value. Jahresabschluss. Berichtsformate nach IAS 7, 34, IFRS 7 und 8. Unternehmenszusammenschlüsse. Erstmalige Anwendung der IFRS.
Aktualisiert: 2018-07-12
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IFRS 2017

IFRS 2017 von Grünberger,  David
Der erfolgreiche IFRS-Leitfaden in aktueller Neuauflage. Berater, Prüfer, Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling sowie Bilanzanalysten benötigen profunde Kenntnisse der IFRS auf aktuellstem Stand. Überholtes oder unvollständiges Fachwissen ist ein erheblicher Risikofaktor. Dieser Praxis-Leitfaden ermöglicht es Ihnen, die ständig steigenden Anforderungen zu bewältigen und die Fortentwicklung der IFRS zu begleiten. Die Neuauflage wurde in weiten Teilen überarbeitet und berücksichtigt die neuesten Entwicklungen: IFRS 16 (Leasing) in der endgültigen Fassung mit der neuen Bilanzierung des Nutzungsrechts beim Leasingnehmer, IFRS 15 (Umsatzerlöse) in der neuesten Fassung unter Berücksichtigung des jüngsten Änderungsstandards sowie Überarbeitungen bei IAS 12 (Ertragssteuern), IAS 7 (Kapitalflussrechnungen) und IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse). Zahlreiche Fallbeispiele erleichtern das Verständnis. Inhalt: 19 Kapitel zu den Themen: Rechtlicher Rahmen der internationalen Rechnungslegung. Immaterielle Vermögenswerte. Sachanlagevermögen. Leasing. Werthaltigkeitstest. Vorräte und Umsatzrealisierung. Beteiligungen (IAS 28, IFRS 11 und 12). Finanzielle Vermögenswerte. Erwartete Kreditverluste. Schulden. Eigenkapital. Derivate und Sicherungsgeschäfte. Leistungen an Arbeitnehmer. Ertragsteuern. Fair Value. Jahresabschluss. Berichtsformate nach IAS 7, 34, IFRS 7 und 8. Unternehmenszusammenschlüsse. Erstmalige Anwendung der IFRS.
Aktualisiert: 2017-07-12
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Verbriefungsplattformen nach IFRS

Verbriefungsplattformen nach IFRS von Christ,  Andreas D.
Seit der Finanzmarktkrise sind Zweckgesellschaften von Verbriefungsplattformen in das öffentliche Bewusstsein gerückt. Etliche Kreditinstitute gerieten in Schieflage, als außerbilanzielle Verbriefungszweckgesellschaften die involvierten Banken massiv belasteten. Vor dem Hintergrund der Finanzkrise veröffentlichte das International Accounting Standards Board (IASB) neue Konsolidierungsregeln. Andreas D. Christ untersucht die neuen IFRS-Vorschriften in Anwendung auf komplexe Verbriefungsstrukturen. Die Analyse basiert auf einer standardübergreifenden Betrachtung von „control“ als dem maßgeblichen Kriterium zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises. Zudem zieht der Verfasser Vergleiche zum alten Recht und verdeutlicht, welche Mängel auch die neuen Regelungen aufweisen, denen er eine alternative Lösung gegenüberstellt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Abgrenzung des Konsolidierungskreises

Die Abgrenzung des Konsolidierungskreises von Ruelmann,  Tim
Ende des 19. Jahrhunderts einsetzende Konzentrationsbewegungen in der Weltwirtschaft lösten die Bildung von Konzernen aus. Der so verursachte und weiterhin steigende Prozess der Konzernbildung führte dazu, dass sich das Interesse der Wirtschaftsakteure an einer einheitlichen Bilanzierungspraxis verstärkte und der Konzernabschluss zu einem bedeutenden Informationsinstrument der externen Unternehmensberichterstattung wurde. Die zentrale Frage ist dabei, wie der Konsolidierungskreis abzugrenzen ist und welche Unternehmen somit bei der bilanztechnischen Darstellung des Konzerns berücksichtigt werden und welche nicht. Die IASB-Vorschriften zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises nach IAS 27 und SIC-12 wurden durch die jüngste Finanzmarktkrise sowie immer wieder erhobene Vorwürfe, dass aufgrund der Vorschriften nicht alle Gesellschaften in den Konzernabschluss einbezogen werden müssen, die Risiken für den Konzern in sich bergen, in Frage gestellt. Das IASB hat bereits im Jahr 2002 ein Projekt zur Neuregelung der Vorschriften zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises angestoßen. Das Projekt mündete in der Veröffentlichung des IFRS 10 und der damit einhergehenden Ablösung des IAS 27. Der neue Stand ist für kapitalmarktorientierte Unternehmen in der EU erstmalig anzuwenden seit dem 1. Januar 2014. Das IASB-Projekt zur Entwicklung eines neuen Standards zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises stieß auf großes Interesse der Wirtschaftsakteure. Die IFRS werden vom IASB in einem politischen Standardsetzungsprozess, dem sog. due process, entwickelt. Dabei können sich interessierte Gruppen auf vielfältige Weise einbringen und somit versuchen, den Prozess und dessen Inhalte zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Daher besteht die Zielsetzung dieser Schrift darin, zu untersuchen, wie die Entwicklung des IFRS 10 im Rahmen des Standardsetzungsprozesses des IASB beeinflusst wurde und welche Interessengruppen die neuen Vorschriften herbeigeführt haben.
Aktualisiert: 2021-12-03
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