"Der Schlüssel zum Traumjob" ist ein umfassender Leitfaden, der Bewerber darauf vorbereitet, in Bewerbungsgesprächen erfolgreich zu überzeugen. Das Buch legt den Fokus auf die optimale Vorbereitung, souveränes Auftreten und effektive Nachbereitung von Bewerbungsgesprächen. Leser erhalten wertvolle Tipps zur Recherche des Unternehmens, Analyse der eigenen Stärken und Schwächen sowie zur Vorbereitung auf häufige Fragen und Anwendung der STAR-Methode.
Darüber hinaus behandelt das Buch die Bedeutung von Kleidung und Körpersprache, um einen positiven ersten Eindruck zu hinterlassen. Es werden auch die richtige Haltung, Gestik, Mimik und Stimme behandelt, um während des Gesprächs authentisch und selbstbewusst zu wirken. Leser lernen, auf die Körpersprache des Interviewers zu achten und darauf zu reagieren.
Der Leitfaden gibt Ratschläge für besondere Situationen wie Telefon- oder Videointerviews, Gruppeninterviews, Assessment-Center und informelle Gespräche. Häufige Fehler und Fallen werden thematisiert, um Bewerbern zu helfen, diese zu vermeiden. Schließlich bietet das Buch eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte, weiterführende Ressourcen und Übungen sowie Tipps für kontinuierliche Verbesserung. "Der Schlüssel zum Traumjob" ist der perfekte Begleiter für jeden, der sich auf dem Weg zum Traumjob befindet.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Bewerbung neu gedacht. Der Paradigmenwechsel für das
Bewerbungsmanagement stellt die übliche Vorgehensweise auf den Kopf. Der Bewerbungsratgeber hat es in sich.
Aktualisiert: 2021-10-01
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Was gibt es Schöneres auf der Karriereleiter, als unsere Begabungen zur vollen Entfaltung zu bringen und für unsere Leistung anerkannt zu werden? Wenn wir unseren persönlichen Topjob gefunden haben, dann erleben wir genau diese wunderbare Bestätigung: Wir fühlen uns am richtigen Platz, wir erreichen Ziele leichter und wir leben unsere Berufung.
Doch wie finde ich den Topjob, der genau zu mir und meinem einzigartigen Set an Stärken und Talenten passt? Die 4 Kernfragen in diesem Buch helfen Ihnen dabei, sich als Mensch und Persönlichkeit besser zu verstehen, ein Bewerbungsgespräch optimal vorzubereiten und in Zukunft die richtigen Entscheidungen zu treffen: bei einem Stellenwechsel im gleichen Unternehmen, beim Übergang in ein neues Unternehmen oder auch beim Schritt in die Selbstständigkeit.
Aktualisiert: 2022-04-27
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Die Zeiten eines schriftlichen Einstellungstests gehören mittlerweile der Vergangenheit an. Die Hochschulabsolventen werden meist zu einem Assessment Center eingeladen, sobald sie sich auf eine ausgeschriebene Stelle bewerben. Nicht nur für Fach- oder Führungspositionen, sondern auch für Trainee-Programme ist dieses Bewerbungsverfahren mittlerweile Standard. Aber auch größere Unternehmen laden ihre Bewerber für einen Ausbildungsplatz zu einem Assessment Center ein. Inzwischen verwenden nahezu alle Unternehmen aus den meisten Branchen dieses Bewerbungsverfahren.
Die Einladung zu einem Assessment Center ist bereits ein großer Erfolg, denn so hat man es bereits geschafft, den neuen, potenziellen Arbeitgeber von seinen beruflichen Fähigkeiten oder zumindest von seiner Eignung zu überzeugen. Die schriftliche Bewerbung wurde positiv aufgefasst. Nun muss die nächste Hürde, das Assessment Center, erfolgreich gemeistert werden. Um dies erfolgreich zu bestehen, ist es unerlässlich, sich fachlich, aber auch mental darauf vorzubereiten. Denn lediglich durch die Einladung hat man die angestrebte Stelle noch längst nicht erhalten. Der Konkurrenzkampf im Assessment Center ist erbarmungslos. Alle Interessenten möchten die zu besetzende Stelle bekommen. Diese Situation ist für jene, die noch nie an einem Assessment Center teilgenommen haben, nicht nur ungewohnt, sondern auch belastend. Mit den Aufgaben im Assessment Center bringen die Personaler die Bewerber häufig an ihre psychischen Grenzen. Da diese Situation für Berufseinsteiger sowie Hochschulabsolventen ungewohnt und neu ist, ist es wichtig, sich adäquat darauf vorzubereiten.
Aktualisiert: 2022-04-26
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Bewerbung neu gedacht.
Die übliche Vorgehensweise auf den Kopf gestellt. Endlich erfolgreich.
Aktualisiert: 2021-11-30
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In diesem Buch erhältst du für dein erfolgreiches Bewerbungsmanagement
praxisgerechte Tipps und Antworten, u.a.
Aktualisiert: 2019-09-02
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Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend verbessern, Ihre Gesprächspartner, Mitarbeiter und Vorgesetzten besser einschätzen und situationsgerecht reagieren können. Sie erhalten zahlreiche nützliche Tips und Hinweise zur Führung unterschiedlicher Menschen, zur Berufs- und Karriereplanung und für Bewerbungsgespräche.
Aktualisiert: 2022-06-04
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Friederike Kern präsentiert eine kulturvergleichende empirische Untersuchung von authentischen Bewerbungsgesprächen und Rollenspielen aus Bewerbungstrainings mit ost- und westdeutschen BewerberInnen sowie von Interviews mit ost- und westdeutschen Personalfachleuten.
Aktualisiert: 2023-03-14
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In ihrem Buch „Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung“ stellt Kirsten Rohrlack einen neuen und innovativen Ansatz zur Personalbeschaffung vor – ausgelegt insbesondere auf kleine und mittelständische Betriebe. Aus Sicht der Autorin reicht es für Unternehmen aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher sowie technologischer Entwicklungen nicht mehr aus, mit Hilfe von Stellenanzeigen oder Bewerbungsgesprächen neue Mitarbeiter zu finden. Das Zauberwort heißt deshalb: lösungsorientiert. Diese Vorgehensweise zeichnet sich laut Rohrlack durch folgende Charakteristika aus:
• Zukunftsorientiert• Ressourcenschonend• BewerberfreundlichIm ersten Abschnitt dieses Buchs über Mitarbeitergewinnung klärt die Autorin zunächst, was ihren lösungsorientieren Grundgedanken auszeichnet und welche damit verbundenen Faktoren zum Unternehmenserfolg beim Recruiting führen. Mit Bezug auf bekannte Theorien, Ansätze sowie Methoden der Personalentwicklung stellt Kirsten Rohrlack zunächst die Alleinstellungsmerkmale des lösungsorientierten Ansatzes heraus. Davon ausgehend beleuchtet sie anschließend die sieben Phasen der lösungsorientierten Mitarbeitergewinnung:1. Mitarbeiterbedarf ermitteln2. Wege der Gewinnung festlegen3. Arbeitgeberattraktivität verbessern4. Kontakte aufbauen5. Entscheidung für Bewerber treffen6. Neuen Mitarbeitern Orientierung geben7. Erfolge und Ergebnisse evaluierenIm anschließenden Abschnitt dieses Buchs zum Thema Mitarbeitergewinnung gibt Ihnen die Autorin Strategien für die Praxis an die Hand. Sie beschreibt das lösungsorientierte Vorgehen und definiert dessen Aufgabenbereiche. Kirsten Rohrlack liefert Ihnen dabei unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
• Wo finden Sie passende Mitarbeiter?• Wie erhöhen Sie Ihre Chancen, passende Mitarbeiter zu gewinnen? (Stichwort: Employer Branding)• Wie wählen Sie den optimalen Bewerber aus?• Wie funktioniert Mitarbeiter-Integration?Im Mittelpunkt des letzten Kapitels stehen theoretisch-konzeptionelle Grundlagen des lösungsorientierten Ansatzes. Auf diese Weise können Sie sich tiefer in das Thema einarbeiten. Durch Fragen, Checklisten sowie Tipps am Ende jedes Themenbereichs überprüfen Sie Ihren persönlichen Kenntnisstand, wodurch Sie Ihr Wissen ideal in der Praxis anwenden können. Das Buch „Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung“ von Kirsten Rohrlack eignet sich optimal für Personalverantwortliche in Klein- sowie Mittelstandsunternehmen, die im Bereich Mitarbeitergewinnung neue Wege gehen möchten. Zudem ist das Werk ein hilfreiches Fachbuch für Studenten der Betriebswirtschaftslehre.
Aktualisiert: 2023-04-01
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In ihrem Buch „Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung“ stellt Kirsten Rohrlack einen neuen und innovativen Ansatz zur Personalbeschaffung vor – ausgelegt insbesondere auf kleine und mittelständische Betriebe. Aus Sicht der Autorin reicht es für Unternehmen aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher sowie technologischer Entwicklungen nicht mehr aus, mit Hilfe von Stellenanzeigen oder Bewerbungsgesprächen neue Mitarbeiter zu finden. Das Zauberwort heißt deshalb: lösungsorientiert. Diese Vorgehensweise zeichnet sich laut Rohrlack durch folgende Charakteristika aus:
• Zukunftsorientiert• Ressourcenschonend• BewerberfreundlichIm ersten Abschnitt dieses Buchs über Mitarbeitergewinnung klärt die Autorin zunächst, was ihren lösungsorientieren Grundgedanken auszeichnet und welche damit verbundenen Faktoren zum Unternehmenserfolg beim Recruiting führen. Mit Bezug auf bekannte Theorien, Ansätze sowie Methoden der Personalentwicklung stellt Kirsten Rohrlack zunächst die Alleinstellungsmerkmale des lösungsorientierten Ansatzes heraus. Davon ausgehend beleuchtet sie anschließend die sieben Phasen der lösungsorientierten Mitarbeitergewinnung:1. Mitarbeiterbedarf ermitteln2. Wege der Gewinnung festlegen3. Arbeitgeberattraktivität verbessern4. Kontakte aufbauen5. Entscheidung für Bewerber treffen6. Neuen Mitarbeitern Orientierung geben7. Erfolge und Ergebnisse evaluierenIm anschließenden Abschnitt dieses Buchs zum Thema Mitarbeitergewinnung gibt Ihnen die Autorin Strategien für die Praxis an die Hand. Sie beschreibt das lösungsorientierte Vorgehen und definiert dessen Aufgabenbereiche. Kirsten Rohrlack liefert Ihnen dabei unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
• Wo finden Sie passende Mitarbeiter?• Wie erhöhen Sie Ihre Chancen, passende Mitarbeiter zu gewinnen? (Stichwort: Employer Branding)• Wie wählen Sie den optimalen Bewerber aus?• Wie funktioniert Mitarbeiter-Integration?Im Mittelpunkt des letzten Kapitels stehen theoretisch-konzeptionelle Grundlagen des lösungsorientierten Ansatzes. Auf diese Weise können Sie sich tiefer in das Thema einarbeiten. Durch Fragen, Checklisten sowie Tipps am Ende jedes Themenbereichs überprüfen Sie Ihren persönlichen Kenntnisstand, wodurch Sie Ihr Wissen ideal in der Praxis anwenden können. Das Buch „Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung“ von Kirsten Rohrlack eignet sich optimal für Personalverantwortliche in Klein- sowie Mittelstandsunternehmen, die im Bereich Mitarbeitergewinnung neue Wege gehen möchten. Zudem ist das Werk ein hilfreiches Fachbuch für Studenten der Betriebswirtschaftslehre.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Ein Leitfaden, der ganz auf die Bedürfnisse der Pflegedienstleitung zugeschnitten ist. In leicht verständlicher Form werden alle relevanten Arbeitsbereiche besprochen, z.B.: Budgetierung, Jahresberichterstellung, Qualitätssicherung, Öffentlichkeitsarbeit, Arbeitszeit- und Personalberechnung, Stellenausschreibung und Bewerbungsgespräche, Einführung neuer Mitarbeiter, Beurteilung von Mitarbeitern etc.
Aktualisiert: 2020-04-13
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Dieses Buch ist das erste Buch auf dem Markt, welches das Phänomen Bewerbungsbetrug umfassend darstellt und erläutert. Das Buch gibt Personalverantwortlichen eine konkrete Handlungsanleitung um im Rahmen von Personalauswahlverfahren professionelle Vorermittlungsrecherchen durchzuführen und Echtheitsprüfungen von Bewerbungsunterlagen vorzunehmen. Ferner befasst sich das Buch intensiv mit einer ausgeklügelten Fragetaktik zur Feststellung der Bewerberintegrität. Ebenfalls wird das Thema der Wahrnehmung von Lügensignalen bei Gesprächspartnern ausführlich dargestellt. Rechtliche Hinweise und Fälle aus der kriminalistischen Praxis runden das Buch ab. Im Zeitalter von gefälschten Doktortiteln und am Home-PC erstellten Referenzen sollte dieses Buch in keiner Personalabteilung fehlen.
Aktualisiert: 2018-07-05
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Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend verbessern, Ihre Gesprächspartner, Mitarbeiter und Vorgesetzten besser einschätzen und situationsgerecht reagieren können. Sie erhalten zahlreiche nützliche Tips und Hinweise zur Führung unterschiedlicher Menschen, zur Berufs- und Karriereplanung und für Bewerbungsgespräche.
Aktualisiert: 2023-04-04
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In dieser Arbeit wird das sprachliche Handeln in personen- und fachbezogenen Bewerbungsgesprächen untersucht. Zugrunde gelegt wird ein Korpus authentischer Gespräche aus Industrie, Finanz- und Bildungswesen. Die Analyse zeigt, daß die Rekonstruktion der Biographie bei der Einschätzung von Bewerbern eine bedeutende Rolle spielt. Am konkreten Material wird die Fähigkeit der Bewerber erörtert, biographische Entscheidungsprozesse adäquat darzulegen. Die Untersuchung der Fachgespräche ergibt, daß diese durch das komplexe Wechselverhältnis von erfahrungsbasiertem, stellenspezifischem und allgemeinem Fachwissen gekennzeichnet sind. Es wird deutlich, daß bei der Erhebung von Fachwissen die Erwartungen von Bewerbern und Interviewern an eine angemessene Behandlung des Gegenstandes nicht selten auseinandergehen. Die Arbeit bietet zugleich eine umfassende didaktische Aufarbeitung der Ergebnisse für DaF-Lerner.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Friederike Kern präsentiert eine kulturvergleichende empirische Untersuchung von authentischen Bewerbungsgesprächen und Rollenspielen aus Bewerbungstrainings mit ost- und westdeutschen BewerberInnen sowie von Interviews mit ost- und westdeutschen Personalfachleuten.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Nahezu jedes Bewerbungsverfahren wird letztlich über das Bewerbungsgespräch entschieden. Ziel eines solchen ist es, denjenigen Mitarbeiter zu finden, der die geforderte Leistung in der Zukunft optimal erbringen wird und der zum aktuellen Team passt.
Die Quote der Fehlentscheidungen in der Bewerberauswahl ist jedoch nach wie vor sehr hoch. Das bislang weitverbreitetete "übliche" Vorgehen in Bewerbungsgesprächen hat seine Tücken und kann die geforderte Entscheidgungssicherheit nicht leisten.
Die 5-3-3-Methode von Dr. Markus Dobler zeigt Ihnen eine Methode, mit der Sie Ihre Irrtümer bei der Bewerberauswahl spürbar reduzieren und dabei auch noch Zeit sparen.
Erfolgs- und K.-o.-Kriterien statt Wunschkriterien.
Dr. Markus Dobler entwickelte die 5-3-3-Methode im Zuge einer wisschenschaftlichen Studie zum Thema effektive Bewerbungsgespräche und hat dieses Buch auf vielfachen Wunsch jener geschrieben, die diese Methode seit Jahren erfolgreich anwenden.
Aktualisiert: 2021-11-15
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