SOS Krankenhaus
Strategien zur Zukunftssicherung
Serge Altmann, Susann Bargel, Franz Benstetter, Sebastian Berg, Jochen Blaser, Jürgen Heiko Borwieck, Martin Camphausen, Knut Dahlgaard, Lars Erdmann, Meik Eusterholz, Corinna Falge, Manfred Fleck, Marcus Fleischhauer, Michael Hahn, Wolfgang Hellmann, Jana Hinrichs, Martin Hoff, Felix Hoffmann, Christoff Jenschke, Thomas Kalippke, Bernadette Klapper, Kirsten Kopke, Stefan Kottmair, Michael Lorenz, Otto Melchert, Patrick Merke, Gunda Ohm, Julia Pagels, Dirk Ralfs, Konrad Rippmann, Uta Rohrschneider, Julia Schäfer, Reinhard Schaffert, Michael Schüler, Volker Schulz, Daniel Skroch, Constanze Sörensen, Per Stappenbeck, Peter Stratmeyer, Felix von Warburg, Tobias Weimer, Daniel P. Wichelhaus, Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
