Praxis der Internen Revision
Management, Methoden, Prüffelder
Thomas Amling, Ulrich Bantleon, Axel Becker, Judith Brombacher, Oliver Dieterle, Peter Dörfler, Martin Faust, Astrid Geis, Philine Géronne-Neels, Klaus Dieter Göbel, Christian Haas, Volker Hampel, Klaus Heese, Tobias Heine, Marcus Herold, Hans-Willi Jackmuth, Martin Kademann, Swen Knöchelmann, Matthias Kopetzky, Stefan Kullmann, Christian de Lamboy, Andreas Langer, Günther Meggeneder, Petra Meuwsen, Thomas Münzenberg, Wulf-Matthias Nolte, Roger Odenthal, Angelika Paul, Anita Peter, Isabel Petri, Ines Reineke, Stefan Röhrbein, Bernd Rosenberg, Bernd Schartmann, Daniela Schermer, Carina Schöllmann, Anja Unmuth
Der Fortschritt der Internen Revision ist trotz der steigenden Regelungsdichte durch Best Practice und deren Austausch in der Community geprägt. Dieser Band betrachtet die Interne Revision aus dem Blickwinkel der Praxis; die Beiträge stammen ausschließlich von erfahrenen Praktikern, ergänzt um empirische Forschungsergebnisse.
– Grundlagen und Corporate Governance: von aktuellem Recht bis zu den Besonderheiten im öffentlichen Sektor
– Management der Internen Revision: vom Aufbau einer Konzernrevision über Besonderheiten im Mittelstand zu Qualitätsmanagement
– Methoden und Instrumente: von der Programmplanung zu Continuous Auditing
– Ausgewählte Prüffelder: von Corporate Social Responsibility zu Fraud-Sonderuntersuchungen
– Entwicklungen und Tendenzen: von der Professionalisierung zu Szenarien 2020 der Internen Revision
Wertvolle Impulse – für die eigene Revisionspraxis und die Weiterentwicklung des Fachwissens!
