Führungskräfte unter Sparzwang von Derlien,  Hans-Ulrich, Hofmeister,  Albert

Führungskräfte unter Sparzwang

Die Kommunalverwaltung und die Kommunalpolitik sind nicht nur in Deutschland, sondern auch in den übrigen deutschsprachigen Staaten besonderem Anpassungsdruck ausgesetzt. Die Referate und Diskussionsbeiträge der Drei-Länder-Tagung 1997 behandeln einerseits Veränderungen in Rolle und Rekrutierung kommunaler Führungskräfte unter dem Einfluß neuer Gemeindeordnungen, gestiegenen weiblichen Engagements in der kommunalen Arena und neuer Managementmodelle. Sie verdeutlichen andererseits, daß insbesondere die fiskalischen Zwänge Reformen von Aufgabenbestand, Organisation und Führungsleitbildern in Gang gesetzt haben.

»Es wäre ein großer Fehler in der bei öffentlichen Verwaltungen in Österreich, der Schweiz und Deutschland immer vergleichbaren Finanzkrise, das Rad in jeder Verwaltung, in jeder Gemeinde, Mittelbehörde oder jedem Ministerium neu erfinden zu wollen. Dafür ist die Lage zu drängend, und Versäumnisse und Fehler im Einsparprozeß kann sich niemand leisten.«
(Oberbürgermeisterin Beate Weber, Heidelberg, anläßlich der Eröffnung der Tagung)

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