Das Buch vermittelt in übersichtlicher Form neue Konzepte und Methoden zur Orientierung in einem komplexen Netzwerkumfeld und ermöglicht durch aktuelle Fallstudien die Ableitung und erfolgreiche Umsetzung praktikabler Lösungsstrategien.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Jetzt auch das Straßenverkehrsrecht im MüKo-Format
Zum Werk
Das Straßenverkehrsrecht hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem eigenständigen Rechtsgebiet entwickelt, das durch zahlreiche Rechtsprechung sowie durch nationale und europarechtliche Gesetzgebung geprägt ist. Dieser neue Großkommentar beleuchtet in Münchener-Kommentar-Qualität die modernen Entwicklungen des Straßenverkehrsrechts und legt dabei besonderes Augenmerk auf die Anforderungen der Praxis.
Band 1 beinhaltet das Verkehrsstrafrecht und das Verkehrsverwaltungsrecht. Insbesondere die aktuelle Reform des Punktesystems ist ausführlich erläutert.
Folgende Gesetze (teilweise auszugsweise, nur die straf- und verwaltungsrechtlichen Vorschriften) werden dargestellt:
- StVG
- StVO
- Fahrerlaubnis-Verordnung (FeV)
- Fahrzeug-Zulassungsverordnung (FZV)
- StVZO
- EG-Fahrzeuggenehmigungsverordnung (EG-FGV)
- StGB
- StPO
- Pflichtversicherungsgesetz
Vorteile auf einen Blick
- Praxisnähe mit wissenschaftlicher Tiefe
- realitätsnahe Lösungsvorschläge
- ganz aktuell zum neuen Punktesystem
Zu den Autoren von Band 1
Bearbeitet von Dr. Martin Asholt; Gerhard Athing, Richter am BGH a.D.; Engelbert Bender, Rechtsanwalt; Ingo Buchardt, Referent; Bettina Fehrenbach; Dr. Ulrich Franke, Richter am BGH; Karsten Funke, Richter am LG; Prof. Harald Geiger, Präsident des VG a.D.; Dr. Andrea Hagemeier; Esther Hahn; Bernd Huppertz, Polizeihauptkommissar; Volker Kalus; Dr. Dietmar Kettler, Rechtsanwalt; Dr. Katleen Knop, Richterin am VG; Felix Koehl, Vorsitzender Richter am VG; Prof. Dr. Alexander Krafka, Notar; Prof. Dr. Bernhard Kretschmer; Dr. Dr. des. Milan Kuhli, Wissenschaftlicher Mitarbeiter; Patrick Mack; Dipl.-Ing. Johann Meyer; Prof. Dr. Michael Sauthoff, Präsident des OVG; Rupert Schubert; Dr. Dirk Schwerdtfeger, Vorsitzender Richter am OLG; Prof. Dr. Udo Steiner, Richter des BVerfG a.D.; Bernd Weidig, Richter am LG; Dipl.-Verwaltungsw. Ralf Wetzel; Dipl.-Verwaltungsw. Bernhard Zunner.
Zielgruppe
Für Rechtsanwälte, Richter, Staatsanwälte, Polizeibeamte, Behörden, Versicherungen, Fahrlehrer.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Thomas Almeroth,
Martin Asholt,
Gerhard Athing,
Engelbert Bender,
Ingo Buchardt,
Bettina Fehrenbach,
Ulrich Franke,
Karsten Funke,
Harald Geiger,
Andrea Hagemeier,
Esther Hahn,
Bernd Huppertz,
Volker Kalus,
Dietmar Kettler,
Katleen Knop,
Felix Koehl,
Peter Koenig,
Alexander Krafka,
Bernhard Kretschmer,
Milan Kuhli,
Patrick Mack,
Johann Meyer,
Michael Sauthoff,
Rupert Schubert,
Dirk Schwerdtfeger,
Udo Steiner,
Bernd Weidig,
Ralf Wetzel,
Bernhard Zunner
Die Zeiten, in denen Computer nur eine Funktion hatten, sind vorbei: Heutige Computer sind Kommunikationsmittel, Zeitnehmer, Kalender, Musikinstrument und -abspielgerät, Notizblock, Ablagesystem, Spielzeug, Wettervorhersage und Visitenkarte in einem. Die Organisation der Computergesellschaft scheint diese Entwicklung bislang verschlafen zu haben, kultiviert sie doch unbeirrt das Selbstverständnis der monofunktionalen Expertenorganisation: Bank? Wirtschaft! Partei? Politik! Schule? Bildung! An der Schwelle zur nächsten Gesellschaft entlarvt sich dieses Denken endgültig als alltagstheoretischer Kurzschluss: Die Bank ist längst auch Kunstmäzen,
die Kirche Machtfaktor, die politische Verwaltung muss sich wirtschaftlich rechnen, und die Universität bekommt in aller Öffentlichkeit ihre „third mission“ übertragen. So zeigen die Beiträge des vorliegenden Bandes: Auch die Organisation der nächsten Gesellschaft ist multimedial. Und sie fragen, was das für ihre Identität bedeutet.
Mit Beiträgen von Jens Aderhold, Niels Akerstroem Andersen, Frank Dievernich, Nada Endrissat, Justine Groenbaek Pors, Anna Henkel, Holger Herkle, Felix Langenmayr, Steffen Roth, Lukas Scheiber, Jasmin Siri, Niels Thyge Thygesen, Victoria von Groddeck, Ralf Wetzel.
Aktualisiert: 2020-03-30
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Harald Niedermeyer forscht als Mitarbeiter eines universitätsnahen Instituts zu Themen der Unternehmensorganisation. Seine nächste Aufgabe, die Analyse eines Change-Management-Projekts in der Kunst-Stoff-Verarbeitung GmbH (KSV), scheint keine allzu grosse Herausforderung darzustellen. Doch im Prozess selbst erfährt er, dass all seine bisherigen Erkenntnisse zu erfolgreichen Veränderungen in Unternehmen sich als Makulatur erweisen. Scheinbar erfolgreiche Lösungen kehren sich nach kürzerer Zeit ins Gegenteil, viel gelobte Tools erzeugen in der Anwendung neue Probleme, selbst der Einsatz von Unternehmensberatern sorgt für Turbulenzen und Konflikte, statt für Effizienz und Prozessoptimierung. So muss Harry erkennen, dass Change Management vielfältigen Tücken und Einflüssen, Verstrickungen und Abhängigkeiten unterliegt und all die Anleitungen und Rezepte sich in der Praxis nur bedingt als hilfreich erweisen. Vielmehr scheint der Erfolg oder Misserfolg von Veränderung in Wechselwirkung zu Unternehmenskultur und Führungsverhalten, zu Werten und Einstellungen, zu Organisationsstrukturen und Rollenverständnis zu stehen. Während er sich so immer stärker in das Projekt bindet, unterliegt die Organisation seines Instituts den gleichen Einflüssen. Obwohl man es doch hier eigentlich besser wissen könnte.
Aktualisiert: 2022-01-11
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Das Buch vermittelt in übersichtlicher Form neue Konzepte und Methoden zur Orientierung in einem komplexen Netzwerkumfeld und ermöglicht durch aktuelle Fallstudien die Ableitung und erfolgreiche Umsetzung praktikabler Lösungsstrategien.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Personalbeurteilung gewinnt zunehmend an Bedeutung. In einer Zeit, in der immer mehr Leistungslöhne eingeführt werden, ist es wichtig, diese diskriminierungsfrei zu gestalten. Auch für die Anstellung und Beförderung von Kaderpersonal ist die Potentialbeurteilung eine wichtige Grundlage. Aber: Haben Frauen und Männer dabei die gleichen Chancen?
Die AutorInnen haben die Leistungsbewertung kritisch hinterfragt, den sozialen Charakter von Beurteilungsprozessen unter die Lupe genommen und Instrumente wie Leistungsbeurteilung, Assessment-Center sowie Graphologie auf ihre geschlechtsdiskriminierenden Aspekte untersucht.
"Wenn zwei das Gleiche tun" richtet sich an Personalverantwortliche in Betrieben und Verwaltungen, an Vorgesetzte und MitarbeiterInnen, an ArbeitgeberInnen- und ArbeitnehmerInnenorganisationen, an ExpertInnen in Human-Resource-Management sowie an Gleichstellungsbeauftragte. Ihnen werden Hilfestellungen geboten, wie sie Personalbeurteilungsinstrumente diskriminierungsfrei gestalten können.
Aktualisiert: 2020-01-03
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Die Organisation hat es nicht leicht in modernen Zeiten. Von allen Seiten wird sie mit verschiedensten Anliegen, Erwartungen und häufig widersprüchlichen Anforderungen belegt. Ob die Abflachung von Hierarchien, die Auflösung ihrer Grenzen durch Projekte und Netzwerke, die Veränderung von Mitgliedschaftsbedingungen oder die wachsende Irritation durch Beratung – all diese Indizien scheinen essenzielle Aspekte der Organisation zu berühren. Und nicht selten kann man beobachten, dass die Organisation dann in Schwierigkeiten gerät, wenn sie all dem gerecht werden will. Gleichzeitig entdeckt sie – eher ,subkutan‘ und sehr still – andere ,Arenen‘ für sich, was ihre gesellschaftliche Bedeutung weiter anheben dürfte.
Der Band begibt sich auf die Suche nach Indizien und Symptomen, die Aufschlüsse über die aktuelle und perspektivische Verfassung der Organisation liefern. Mit empirischen, konzeptionellen und analytischen Überlegungen aus unterschiedlichen Perspektiven wird nach Möglichkeiten einer Beschreibung gesucht, die auf einen erheblichen Nachholbedarf bei der empirischen Beobachtung, bei der Begriffsarbeit als auch bei der Gestaltung hindeuten.
Aktualisiert: 2020-03-30
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