Integrale Führungskunst des digitalen Wandels

Integrale Führungskunst des digitalen Wandels von Bruders,  Martin, Christl,  Anette B., Heydenreich,  Norman, Horn,  Sandra, Hosang,  Maik, Klein,  Peter, Kuhlmann,  Heike, Linder-Hofmann,  Bernd, Lutterbeck,  Rolf, Mack,  Isa-Bianka, Mack,  Julian, Management Akademie Weimar, Reichert,  Antje, Scheuer,  Angelika, Shah-Paulini,  Purvi, Veit,  Heiko
Die digitale Transformation eröffnet Chancen in Wirtschaft, Staat, Wissenschaft und Gesellschaft: neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, wirtschaftliches Wachstum, Bildung und die Lösung gesellschaftlicher und ökologischer Herausforderungen. Zunehmende Komplexität und Vernetzung beschleunigen aber auch globale Risiken, krisenhafte Entwicklungen, Machtmissbrauch, Manipulation und Kriminalität. Die Informationsflut digitaler Netzwerke schwächt die Orientierung und Urteilskraft von Sachzwängen getriebener Führungskräfte. Bewährte Governance- und Führungsprinzipien versagen. Viele zahlen mit ihrer Gesundheit. Immer mehr Führungskräfte und Mitarbeiter stellen sich die Frage, in welchem Zusammenhang ihr Engagement sinnvoll ist: Wie können wir die Zukunft unserer Organisationen, Gemeinschaften und unseres Planeten mit Verantwortung und Inspiration gestalten? In welcher Organisation und in welcher Gesellschaft wollen wir arbeiten und leben? Wer die Richtung der Entwicklung bestimmt und wer sie gestaltet - das ist eine Frage der bestimmenden Werte und Visionen, wirksamer Governance und eines effektiven Managements des Wandels. Wie können auch gewinnorientierte Unternehmen und bürokratische Verwaltungen die neuen Ideen der Postmoderne (wie Gemeinwohlökonomie, Ökologie, Nachhaltigkeit und wertschätzendes Miteinander) mit den wertvollen Seiten der Moderne (z.B. Effektivität, Effizienz, wirtschaftlicher Erfolg) integrieren? Wie können Handeln mit Bewusstsein, Rationalität mit Mitgefühl und Sachlichkeit mit Spiritualität verbunden werden? Welches Potenzial hat der integrale Ansatz in Wirtschaft, Staat, Wissenschaft und Gesellschaft? Welche Erfahrungen gibt es? Welche Fragen sind noch offen? 15 Experten aus Forschung und Praxis geben in diesem Tagungsband praktische und konzeptionelle Einblicke zu Integraler Führung.
Aktualisiert: 2022-04-22
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Buddha, Freud und Falco

Buddha, Freud und Falco von Diehl,  Julia, Habecker,  Michael, Klein,  Peter, Linder-Hofmann,  Bernd, Patschka,  Kerstin, Zink,  Manfred
100 Jahre nachdem, Sigmund Freud in Nürnberg C. G. Jung als seinenNachfolger vorschlägt, erscheint das erste Integrale Aufstellungsbuch. DieAutoren führten in Szenischen Aufstellungen auf der Achse Nürnberg–Wieneinen Dialog mit Buddha, Freud und Falco … Dieser Dialog steht für die Begegnung von „Ost und West“ sowie von Philosophie,Wissenschaft und Kunst. Die Aufstellungen in diesem Buch gebenHinweise, wie die Menschheit das 21. Jahrhundert meistern kann. „Ost trifft West – Aufstellungsarbeit und die Lehre des Buddha gehen beidevon systemischer Verbundenheit aus. Hier geschieht die Integration westlicherInstrumente der Bewusstseinsarbeit in den Buddhaweg. Dieses mitgroßer Achtsamkeit zu entwickeln, kann zu heilsamen Ergebnissen führen.Dieses Buch leistet dafür einen wesentlichen Beitrag.“Gerhard Weißgrab, Präsident der Österreichischen Buddhistischen Religionsgesellschaft.www.buddhismus-austria.at „Dieses Buch ist eine großartige und fundierte Zusammenstellung zurAufstellungsarbeit als einer Schlüsseltechnologie zur Gestaltung menschlichenBewusstseins im 21. Jahrhundert. Es stellt eine Fülle unterschiedlichsterAspekte zum Thema vor und setzt diese unter Bezugnahme auf KenWilbers integralen Erklärungsansatz miteinander in Beziehung.“Michael Habecker, langjährige Mitarbeit im Integralen Forum (www.if.integralesforum.org),Redaktion Integrale Perspektiven, Autor des Buches „Ken Wilber – die integrale (R)evolution“,Musiker und Seminarleiter.
Aktualisiert: 2018-07-12
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