Aktualisiert: 2023-06-06
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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Autor: Markus Kottbauer
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.
Inhalte:
- Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
- Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
- Instrumente und Fragestellungen für die interne Analyse
- Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)
- Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
- Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
Aktualisiert: 2023-05-17
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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.
Inhalte:
- Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
- Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
- Instrumente und Fragestellungen für die interne Analyse
- Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)
- Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
- Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
Aktualisiert: 2023-05-17
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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen
Fehlende Informationen, mangelhafte Prozesse oder unklare Befugnisse führen oft zu falschen Entscheidungen mit teilweise gravierenden Folgen für Unternehmen. Erhöhte Volatilität, Unsicherheit und Komplexität kommen erschwerend hinzu. Wie Unternehmen effektiv und effizient entscheiden, zeigt dieses Buch. Es bietet Ihnen eine umfassende Anleitung, wie Sie sukzessive die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens professionalisieren und somit die Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren können.
Inhalte:
- Vorgehen bei der Professionalisierung von Entscheidungen im Unternehmen
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING
- 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung
- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen
Aktualisiert: 2023-05-11
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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
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Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.
Inhalte:
- Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
- Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
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- Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
- Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
Aktualisiert: 2023-05-10
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Manager & Controlling
Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.
Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.
Inhalte:
- strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
- operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
- Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse
Aktualisiert: 2023-05-10
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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.
Inhalte:
- Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
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- Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
Aktualisiert: 2023-03-24
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Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung
Unternehmenserfolg ist meist das Resultat guter und richtiger Entscheidungen. In der heutigen, von Unsicherheit, Dynamik und Komplexität geprägten Wirtschaftswelt kommt daher einer systematischen Entscheidungsvorbereitung und Hinführung zur Entscheidung eine große Bedeutung zu.Der Leitfaden „Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung" stellt hierzu die wesentlichen rechtlichen und ökonomischen Anforderungen an eine fundierte Entscheidungsvorbereitung und -findung dar. Er richtet sich gleichermaßen an die mit einer Entscheidung konfrontierten Geschäftsleitungen wie auch an die sie unterstützenden Einheiten, insbesondere Controller und Risikomanager. Der Leitfaden gibt Antwort auf die folgenden Fragestellungen:Welche Anforderungen an Unternehmensentscheidungen werden durch § 93 AktG „Business Judgement Rule" zur Haftungsvermeidung von Führungskräften und Organen gestellt?Was genau ist unter den gesetzlich geforderten „angemessenen Informationen" zu verstehen, insbesondere zur Berücksichtigung von Unsicherheit und Risiken?Wie sollten die Prozesse zur Entscheidungsfindung gestaltet sein, um eine unabhängige und neutrale Bewertung und Interpretation des Entscheidungssachverhaltes zu ermöglichen?Welche Rolle und Funktion kann das Controlling in diesem Zusammenhang einnehmen, vor allem im Zusammenspiel mit dem Risikomanagement?
Aktualisiert: 2021-05-27
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Bücher von Kottbauer, Markus
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Unser Repertoire umfasst Bücher von
- Kotte, Andreas
- Kotte, Barbara
- Kotte, Claudia
- Kotte, Detlef J.
- Kotte, Eugen
- Kotte, Gernot
- Kotte, Gudrun
- Kotte, Heinz
- Kotte, Henner
- Kotte, Jacqueline
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