Die Haftung des Parteianwalts in der Wirtschaftsmediation

Die Haftung des Parteianwalts in der Wirtschaftsmediation von Koch,  Maximilian
Die Mediation ist aufgrund ihrer zeitnahen, günstigen und endgültigen Konfliktbeseitigungsmöglichkeit auch bei den Unternehmern in den Fokus gerückt. Zwar wurde ihr mit dem Mediationsgesetz aus dem Jahr 2012 ein rechtlicher Rahmen gegeben, dieser ist in seinem Regelungsgehalt jedoch nur rudimentär ausgestaltet. Insbesondere die Vertraulichkeit der Mediation, die einen offenen Diskurs der Medianden über ihren Konflikt erst ermöglicht und damit als eine der wichtigsten Säulen der Mediation gilt, ist gesetzlich allenfalls lückenhaft geregelt. Die fortbestehenden Vertraulichkeitsschutzlücken haben die Parteien durch privatrechtliche Absprachen selbst zu schließen. Daher werden regelmäßig Rechtsanwälte als Mediationsberater konsultiert. Der Autor untersucht im Rahmen dieser Dissertationsschrift die Haftung parteiberatender Rechtsanwälte in der Mediation wegen unzulänglicher Sicherung der Vertraulichkeit. Werden bestehende Vertraulichkeitsschutzlücken nicht geschlossen, drohen den Mandanten große finanzielle Schäden, für die der Rechtsanwalt gegebenenfalls einzustehen hat. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Ermittlung des Pflichtenprogramms der Mediationsanwälte zur Etablierung eines hinreichenden Vertraulichkeitsschutzes. Dabei wird auch ein Blick auf die US-amerikanischen Strukturen zum Schutz der Vertraulichkeit geworfen, da sich die Mediation in den USA bereits zum festen Bestandteil der Streitkultur entwickelt hat und die gewonnenen Erkenntnisse bei der Ermittlung des angemessenen und letztlich vom Rechtsanwalt herzustellenden Vertraulichkeitsmaßstabs als Richtschnur dienen können. Die Ergebnisse der Untersuchung fasst der Autor als Leitlinien für Mediationsanwälte zum Zwecke einer fehlerfreien Interessenvertretung zusammen.
Aktualisiert: 2021-11-25
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Das Beschäftigungsverhältnis des Cheftrainers im professionellen deutschen Fußball

Das Beschäftigungsverhältnis des Cheftrainers im professionellen deutschen Fußball von Koch,  Maximilian
Der Cheftrainer eines professionellen deutschen Fußballclubs hat im rechtswissenschaftlichen Diskurs bislang nicht die Aufmerksamkeit erfahren, die ihm angesichts seines stetig im Wandel begriffenen Beschäftigungsverhältnisses gebührt. Das Werk behandelt neben der Einordnung des zugrundeliegenden Vertragsverhältnisses insbesondere die – praktisch stets mittels Befristungsvereinbarungen umgesetzte – Möglichkeit, das Beschäftigungsverhältnis des Trainers zeitlich zu begrenzen. Es wird aufgezeigt, dass die Eigenart der Arbeitsleistung des Cheftrainers im deutschen Profifußball die Befristung des Trainervertrags regelmäßig rechtfertigt. Unter dem Sammelbegriff des Verschleißtatbestands liefert der Autor einen transparenten Kriterienkatalog für die Beurteilung des Sachgrundes gemäß § 14 Abs. 1 Satz 2 Nr. 4 TzBfG und untersucht u.a. Wertungen aus dem Bereich der Bühnenarbeitsverhältnisse auf ihre Übertragbarkeit.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Führung durch Nichtführung am Beispiel der Schweiz

Führung durch Nichtführung am Beispiel der Schweiz von Koch,  Maximilian
Die Schweiz gilt als demokratisches Lehrmodell der politischen Egalität und ausgeprägten Mitspracherechte des Stimmvolkes. Ursprünglich während Jahrzehnten durch eine kollegiale Einparteienregierung geführt, wurde diese erst im Laufe der Zeit zu einer relativ stabilen konkordanten Mehrparteienregierung geformt. Maximilian Koch untersucht, wer eigentlich die Schweiz führt. Die Frage nach den politischen Eliten und Institutionen spielt dabei eine entscheidende Rolle, denn der Begriff der Politischen Führung ist gleichsam die Gegenthese zur eidgenössisch-egalitären Machtverteilung. Dabei zeigt sich, dass direktdemokratische Instrumente, allen voran das Referendum, durch zu tiefe Quoren zu eigentlichen Drohinstrumenten rotierender Oppositionsgruppierungen geworden sind.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Beschäftigungsverhältnis des Cheftrainers im professionellen deutschen Fußball

Das Beschäftigungsverhältnis des Cheftrainers im professionellen deutschen Fußball von Koch,  Maximilian
Der Cheftrainer eines professionellen deutschen Fußballclubs hat im rechtswissenschaftlichen Diskurs bislang nicht die Aufmerksamkeit erfahren, die ihm angesichts seines stetig im Wandel begriffenen Beschäftigungsverhältnisses gebührt. Das Werk behandelt neben der Einordnung des zugrundeliegenden Vertragsverhältnisses insbesondere die – praktisch stets mittels Befristungsvereinbarungen umgesetzte – Möglichkeit, das Beschäftigungsverhältnis des Trainers zeitlich zu begrenzen. Es wird aufgezeigt, dass die Eigenart der Arbeitsleistung des Cheftrainers im deutschen Profifußball die Befristung des Trainervertrags regelmäßig rechtfertigt. Unter dem Sammelbegriff des Verschleißtatbestands liefert der Autor einen transparenten Kriterienkatalog für die Beurteilung des Sachgrundes gemäß § 14 Abs. 1 Satz 2 Nr. 4 TzBfG und untersucht u.a. Wertungen aus dem Bereich der Bühnenarbeitsverhältnisse auf ihre Übertragbarkeit.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Diversifizierung und Vorstandskompetenzen

Diversifizierung und Vorstandskompetenzen von Koch,  Maximilian
Wenn sich eine Aktiengesellschaft nicht auf ihr Kerngeschäft konzentriert, sondern neue Branchen erschließt, müssen die Aktionäre mit Vermögenseinbußen rechnen. Eine Unternehmensdiversifikation kommt aber anderen Interessen, die den Vorstand beeinflussen können, oft sehr entgegen. Gegenstand dieser Arbeit ist die Frage, wie in der Aktiengesellschaft die Diversifizierungskompetenzen zwischen dem Vorstand und der Hauptversammlung, dem Organ der Aktionäre, verteilt sind. Die Studie berührt dabei ein breites Feld grundlegender Themen: Shareholder- und Stakeholderinteressen, Unternehmensgegenstand, Konzernbildung, ungeschriebene Hauptversammlungskompetenzen, Treuepflicht des Vorstands, rechtliche und marktliche Mechanismen der Vorstandskontrolle, Marktversagen bei Kompetenzregeln etc.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Führung durch Nichtführung am Beispiel der Schweiz

Führung durch Nichtführung am Beispiel der Schweiz von Koch,  Maximilian
Die Schweiz gilt als demokratisches Lehrmodell der politischen Egalität und ausgeprägten Mitspracherechte des Stimmvolkes. Ursprünglich während Jahrzehnten durch eine kollegiale Einparteienregierung geführt, wurde diese erst im Laufe der Zeit zu einer relativ stabilen konkordanten Mehrparteienregierung geformt. Maximilian Koch untersucht, wer eigentlich die Schweiz führt. Die Frage nach den politischen Eliten und Institutionen spielt dabei eine entscheidende Rolle, denn der Begriff der Politischen Führung ist gleichsam die Gegenthese zur eidgenössisch-egalitären Machtverteilung. Dabei zeigt sich, dass direktdemokratische Instrumente, allen voran das Referendum, durch zu tiefe Quoren zu eigentlichen Drohinstrumenten rotierender Oppositionsgruppierungen geworden sind.
Aktualisiert: 2023-04-04
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